1、“.....请不要犹豫，积极与您的上级领导沟通。医院沟通平台有信息告示栏公布医院最新政策通知通告活动海报等，请您经常留意最新信息。举报建议投递发送电子邮件到举报投诉建议箱或直接写信件邮投送到医院办。日常事务医院政策咨询电话第二章工作指引聘用聘用原则医院以公开公平公正择优录用内部优先为聘用原则。员工的甄选，以思想品德素质认知和能力素质个性素质生理素质及岗位所需的其他条件为标准。不同的岗位采用心理测试面试管理评价中心等不同人才测评方式。医院新增职位或补空缺职位时，将在可能情况下首先考虑从医院内部甄选已聘用员工，然后再向外招聘。禁止录用情况凡有下列情形者，不予录用未满周岁者剥夺政治权利尚未恢复者被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者吸食毒品或有其他严重不良嗜好者因品行恶劣，曾被司法行政机关惩罚者贪污拖欠公款......”。

2、“.....已被医院录用者，经查实有以上情形的，医院有权与其解除劳动合同。入职指引报到接到录用通知后，应在约定的时间内，持本人的下列资料到医院人力资源部报到身份证原件学历证明原件原单位离职证明或与原单位解除或者终止劳动合同证明原件近三个月内的县区级以上人民医院提供的体检报告原件两张寸近期免冠照片特殊工种还需提供相应的上岗证原件，医技人员还需提供国家规定执业证资格证原件，有职称的还需提供职称证原件。报到程序包括审查和复印个人资料，建立人事档案办理工牌录考勤指纹阅读员工手册劳动规章手册签订劳动合同保密协议或相关的用工协议安排与试用部门负责人见面，接受入职培训和工作安排有需医院提供住宿者，办理宿舍入住手续。人事档案医院人力资源部收集整理和更新员工入职时提供的和入职后产生的有关个人资料，为员工建立内部人事档案，记录员工个人基本信息，人事异动考核奖惩培训等各种情况......”。

3、“.....实行保密管理，不向任何无关人员公开员工的个人资料和记录。员工内部人事档案由人力资源部负责保管。当您个人以下资料更改或补充时，您应及时通知医院人力资源部，并将相关证件或资料的复印件交到人力资源部以确保与您有关的各项权益。姓名户口地址实际家庭地址，常住地址或指定作为医院必要信息传达之的通讯地址和电话号码婚姻状况出现事故或紧急情况时的联系人培训结业或进修毕业证书资格证职称证或其他荣誉证书身份证。医院提倡正直诚实的职业操守，并保留审查您所提供的个人资料和身份真实性的权利。如有虚假不实，医院将根据情况给予相应的处罚，同时保留解除劳动合同的权利。试用与转正试用期试用期限试用期般为个月，在不违反有关劳动法规的前提下，可可视工作表现并经双方协同致适当缩短或延长试用期。试用期培训试用开始时，人力资源部培训老师会给您介绍医院基本情况企业文化人事行政管理制度您的上级或所在部门的负责人会向您介绍本部门职能人员情况......”。

4、“.....帮助您了解部门流程与制度。任何有关工作的具体事务尽可咨询您的上级。试用期离职程序试用期是您与医院互相了解互相适应的时期。试用期内您应尽快进入工作状态，充分展示您的才干。如果您感到医院实际状况发展机会与您的预期有较大差距，或由于其他原因而决定离开，您可在试用期内提前三日向医院提出辞职申请，并按规定办理辞职手续。相应的，如果您的工作表现经医院确认无法达到工作岗位的要求，医院也将会在试用期内随时向您说明理由后按规定程序终止对您的试用。转正三个月试用期届满前个星期，人力资源部发放并填写员工转正自我评估表，由用人部门负责人评估是否正式录用，并在转正申请表上签署意见。特别优秀的员工，用人部门可向人力资源部申请提前转正，但试用期不能少于个月。若试用合格，用人部门负责人递交员工转正申请表到人力资源部审批或相关权限领导审批，经审核批准后即转入正式任用，由人力资源部发出转正通知为准。若试用不合格......”。

5、“.....经相关权限领导审批作出延长试用期调整工作岗位或办理离职手续的决定。延长试用期的，由员工本人提出申请，在法律充许范围内，经相关权限领导人审批后延长试用。二考勤及假期工作时间正常工时医院在实行标准工时制的基础上，正常工作时间为每周六日制，每周工作时间合计为四十八小时，即每周固定加班天，实行排班轮休制，医院如因工作或业务需要，安排员工加班，员工有配合医院加班的义务。固定加班的天按照国家法律规定的标准计发加班工资。上述有关正常工作时间的规定不适用于下述情况发生自然灾害事故或者其他原因，威胁员工生命或健康和医院或员工财产安全，需要紧急处理的医院的生产交通运输设施或公共设施发生故障，影响医院生产或公众利益，需要紧急处理的国家法律和法规规定的其他情形。作息时间正常上下班时间，其中为用餐休息时间......”。

6、“.....被客户患者投诉或在工作场所与客户患者发生严重争执冲突，有损医院声誉和形象的违背保密职责，泄露医院或客户的商业秘密或隐私，给医院或客户造成损害的对外散布有损医院含本院手术或非手术治疗方案等或本院医护人员形象和声誉的言论，影响患者和公众对医院的信任和评价的。解除劳动合同下列情况发生，给予解除劳动合同处分擅用医院名义假借职权，营私舞弊的盗窃医院财物挪用公款故意毁损公物的私自侵占医院物品的在工作场所或医院宿舍区聚赌或斗殴的泄漏业务或职务上重要机密的恐吓敲诈威胁或严重辱骂同事或上司的接受任何形式的商业贿赂的拒绝听从主管合理指挥与监督顶撞不服管理，经劝导仍不听从，造成医院严重不良影响的连续旷工三天或年以内累计旷工时间超过五天的未经医院同意，经营与医院类似及职务上有关的业务......”。

7、“.....包括但不限于提供过期证件假证假票制造谣言等行为其他故意或非故意造成医院直接或间接经济损失达元或以上的工作绩效低下，按绩效考核规定达到解除劳动合同条件的其他严重违反医院规章制度屡次三次或以上不同程度违反医院规章制度或作出对医院或他人造成严重的不良影响的携带武器毒品等违禁品进入工作场所的仿效上级主管人员签名盗用印章或未批准擅自使用印章的偷盗他人财物吸毒制毒贩毒嫖娼或卖淫的参加黑社会恐怖组织或活动非法传销的非法集会结社聚众闹事罢工游行的被依法追究刑事责任拘留劳动教养公安机关收容教育的当法律规定的其他情形。惩罚从重从轻处理情况从轻处罚情况如当事人有下列情形之的，可以从轻或减轻处罚积极消除或减轻违纪行为危害后果，后果轻微积极配合医院调查，改正主动交待问题，认错态度好有检举揭发他人严重违纪行为，经查属实者其他可以从轻减轻的情节。从重处罚情况如当事人有下列情形之的......”。

8、“.....不思悔改的处罚后对举报人揭发人作证人处理人等进行报复的。处罚原则对待员工的过错和违纪行为，应坚持实事求是客观公正惩前毖后治病救人宽严相济讲求实效的原则部门负责人在处理员工过失时，要本着实事求是的原则与当事员工起分析过失的原因，充分听取员工提出的辩解意见，并提出今后改正的方法部门负责人在处分犯有过失的员工时，要作深入细致的调查研究，提交份精简准确的情况报告和充分的证据，报人力资源部核实后由人力资源部根据医院规定进行处分对违纪现象的检查和处理，由人力资源部门按医院规定予以实施，禁止各部门随意私自处罚或隐瞒包庇。三奖惩程序奖惩由部门负责人或直接主管职能监督部门医院领导提出，人力资源部审核签发，员工确认，人力资源部执行行政处分，财务部部执行经济处罚，人力资源部对奖惩进行存档和应用。四奖惩投诉申诉请求个人对本人的奖惩有异议的，可向直接主管提出申诉请求......”。

9、“.....亦可直接向人力资源部提出申诉请求对人力资源部处理不服的，可以向医院高层申诉。部门负责人对本部门员工奖惩有异议的，可向人力资源部提出申诉对人力资源部处理不服的，可以向医院高层申诉。申诉处理直接主管部门负责人或人力资源部对奖惩申诉按客观公正的原则，对奖惩申诉事项进行调查与核实，根据医院规定与调查事实对原有奖惩决定进行复议，作出维持变更撤消奖惩的决定。直接主管部门负责人或人力资源部将奖惩申诉复议结果与奖惩申诉请求人或当事人进行沟通，最大程度地达成共识，减少分歧。附则本员工手册适应于所有员工，经总经理批准后实施，修正时亦同。本员工手册最终解释权归总经办人力资源中心所有，日常解释操作监督执行由医院人力资源部负责。本医院员工务必了解本手册的切内容，并不得以未知悉为由而免除责任。本手册未尽之处，参照国家法律法规及医院其他规章制度执行。本手册中的内容如与医院所发出的任何其他文件相违，则以最新修改的规定为准......”。