1、“.....认真执行公司各项管理制度。落实下属职责，检查工作开展情况。下达工作指令，安排各类产品生产。协调车间工作，促使各项工作正常进行。认真执行三大规程，纠正违章作业。强化质量管理监督，并对生产过程实施有效控制。加强督促检查，及时处理存在的各类问题。加强工艺监督，设备日常维护保养和检查工作。抓好安全文明生产和定置管理工作。对出现的人身设备质量事故，坚持三不放过原则。加强节能降耗工作，促进消耗降低。认真执行公司各项指令决议和决定。加强作业调度，严格控制生产周期，确保按期交货。加强车间管理工作。车间主任工作职责应精通本车间维修手段要求，带领全车间员工按时保质保量完成公司下达的各项任务和指标。二负责全车间设备的维护，安全维修的现场管理工作。三合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。四严格执行公司下达的维修指令......”。

2、“.....掌握生产进度。五对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造个文明的工作环境。六确保维修计划按时完成，对完成任务负有责任。工段长工作职责工段长要以身作则，带头遵守厂纪厂规，上班时间定要换工作服，佩戴整齐。熟悉本工段的各道工序的生产过程工艺指标，带领全工段员工，保质保量完成厂部或车间下达的各项生产任务和生产指标。负责全工段人员的考勤及生产工具的领发，合理分配和使用。负责全工段人员的安全生产和劳保用品的领发。负责将本工段每天的产量统计上报。处理好生产过程中出现的问题，尽量不使问题移交下个班次，若无法解决的或来不及解决的，要上报车间或向下个班次的工段长交待清楚，认真做好交接班工作。根据本行业的特点，检查督促本工段的环境卫生，确保产品质量，并对工段的现场管理负责。班组长工作职责带领全班组人员，保质保量完成车间或工段下达的各项生产或工作任务，完成各项生产指标......”。

3、“.....负责班组的安全生产和劳保用品的领发。负责填写上报每天的生产日报表，将数据上报统计员。负责本班组工作区域的卫生与工具设备的管理工作。认真填写每天的工作记录生产过程中出现的问题等，办好交接班手续。检验员职责必须对本厂技术质量负责，严格把好质量关，对每道工序严格检查，并作好记录，防止返修产生。二对班组不定期检查，掌握自检互检情况，并作好记录。三负责判断修理质量是否合格，提出明确结论，并对结论负责。四负责质量分析，处理质量纠纷要准确，是非明确，态度明确。五负责统计好质量检验的次合格率返修率返工损失金额等，作为班组的奖惩依据。六负责解答用户咨询技术。七负责生产中及时添制的工具及设备等，及时上报厂部添制。八协助业务室进行维修车辆入厂检验和技术鉴定。配件采购员职责认真执行本企业的各项规章制度，热爱本职工作，服从部门放宽交办的各项任务二要对所采购的配件质量价格入库程序和财务手续负责......”。

4、“.....同时要与生产紧密配合，急件急办，随时了解库存情况，做到库存不积太不待料四爱护交通工具，作到勤检查勤保养，有故障即时维修，专用车辆不得随意借给他人使用，保持车辆完好状态，并注意行车安全。库管员职责热爱本职工作，不断专研业务，自觉遵守本企业各项规章制度，服从本部门主管交办的各项工作二对入库的各种配件原材料分类存放整齐清洁，发放和入库的物资，账目清楚无误负责三认真做到四无不发，四无不入库的原则无工单工号，无领导批条，无财务缴款的外拨料，无报废单。无质量认证，破坏或不配套，无采购单，无计划。四随时掌握库存情况，与生产紧密配合作到不积压，不待料，把库存资金压缩到最低极限。五严格执行未经许可任何人不得入库的原则。六库房内严禁烟火，对易燃易爆物品，单独存放，保持库房空气流通，下班前检查，锁好门窗，发现不安全隐患随时报告，即时处理。业务室工作职责树立高尚的职业道德......”。

5、“.....随时为用户排忧解难二热情接待用户，耐心解答用户提出的问题三精心办理报修和货车保养四严格执行公司的各项规章制度五着装整洁统，保持办公室内清洁卫生。厂长副厂长厂长助理岗位责任制千方百计为厂里联系业务，狠抓质量，缩短工期，降低成本，合理收费，优质服务，不断提高知名度二主管全厂生产人事行政财务工资福利等工作，坚持人权财权杆笔管到底三带领全厂职工认真贯彻执行党和国家的政策法令四抓好生产组织和安排，掌握全厂生产完成情况和安全生产情况五充分发动全厂职工开展以节约原材料提高工效为核心的修车活动，及时表扬好人好事六充分调动全厂职工的积极性，各负其责，尽心尽职为完成和超额完成任务而努力奋斗七副厂长厂长助理代理厂长处理日常工作，认真贯彻执行厂长的决定和安排的各项工作，侧重人事行政财务生产质检原材料的管理协调配合工作。行政办公人员岗位责任制及任职要求认真贯彻执行党和国家的方针政策以及上级颁发的有关规章制度......”。

6、“.....并归档管理。组织起草工作总结和工作报告公司领导的重要讲话及其他综合性材料。三经常了解掌握并检查公司各项主要生产经营技术经济指标的完成情况，发现重大班内的技术练兵工作，提高技术素质，缩短故障停机时间，保证设备完好率达到要求。汽车维修进厂检验制度汽车的进厂检验由专职的报修业务人员负责，必要时可由专职检验员配合二凡送厂维修的汽车，必须办理报修手续，进行进厂检验三根据报修的内容，按交通部颁发的汽车运输业车辆技术管理规定的规定确定汽车维修级别四进厂检验般采用询问，实地察看，仪器检测和路试的方法进行，以核实报修项目和维修级别五报修业务人员应认真详细填写报修单不得有遗漏，对不明确的地方应询问清楚，力求不漏报，不错报维修项目六对维修期较长的车辆，可能遗失的附件，应填写交接清单，其附件应拆卸妥善保管七汽车维修报修单和附件交接清单，报修用户应在上面签字认可并各交份给用户备查八报修业务人员应有良好的服务态度......”。

7、“.....不断定改进服务质量汽车维修出厂检验制度汽车维修出厂检验由厂专职质量检验员负责，在厂长领导下工作，负责汽车维修的竣工出厂检验和返修车的检验二汽车维修出厂检验，应根据报修单所列的维修项目，根据有关标准，逐项进行检验，视情况可以使用检测设备，仪器或路试检验并作好检验记录，经检验合格的汽车，签发合格证三出厂检验员负责收集汇总原始记录，经整理后填写技术资料，卡片提供用户作技术档案存查，原始记录应保存三年四汽车出厂时，会同用户进行验收，并回答用户的问题，同时向用户提供使用注意事项，对检验中发现的问题应及时进行安排修理五凡出厂汽车经用户检查验收后，在报修单上签字认可，完结结费后，方能接车出厂六对返修汽车应先核实出厂的日期和维修项目，属维修范围在保修期内的质量问题，填写返修单及时修理，返修中发生的材料问题及费用，根据实际情况同用户协商处理，不属维修质量部分，应向用户解释清楚，凡愿在本厂修理的，也应及时安排修理......”。

8、“.....应及时做出适当的处理，并填写质量记录册，用户来信应妥善保存八在厂长主持和领导下，定期召开汽车维修质量分析会，提出改进汽车维修质量的技术措施，不断提高汽车维修质量。返修车辆处理意见为减少返修，提高修理质量，提高信誉，凡经我厂修理的汽车，在保修期内回厂返修或是对方来人来电函，请去当地处理出现的问题，并且经确定是因我厂修理所造成的原因，无论问题大小，均做次返修处理。对于返修的车辆，车主单位将车送回厂里处理时，应律由厂有关人员查明原因，故障和现象，并做详细记载，填写返修报告表，再并转班组处理，对般性问题由班组自行解决，并组织分析，确定结论，填清返修表，交厂有关部门审查存档。对于较重大的质量问题，由厂有关部门组织召开分析会，确定结论，填写返修报告表附后做好存档工作，返修材料费由厂领导审核决定处理方案二对返修车辆得出结论后，由厂有关人员根据结论和本规定将处理意见决定书面通知定额考勤人员......”。

9、“.....经厂有关人员检查认为质量合格经用户接车后，该承修班组的返修工时律不计入工时总额，如返工由别人代作则扣减责任人的工时转给操作人四凡因在修理返修车时，因服务态度问题对本厂声誉有恶劣影响，根据情况，由厂部酌情给予处分五凡是属于返修的车辆，如果不经厂有关人员处理，班组直接私了，或不认真填写返修报告时，则律按返修工时加倍扣罚六如因配件材料问题，或是其他业务部门的问题造成的返修则不减扣工时七对于未出厂，试车阶段进行的返修除考核工期外，所发生的返修材料费损失按责任情节酌情扣赔。公司招聘员工规定本公司是北京吉普汽车有限公司设置的特约维修站，并是乘客厂受权我厂蜀都牌系列豪华交通客车进行改进生产和销售，因公司的发展和需要......”。