1、“.....落实安全隐患整改推行安全标准化管理，建立安全考核机制，不断提高安全管理绩效树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为最大限度的不发生事故不损害员工健康。总经理公司结构图安全生产领导小组组员组长何志文总经理安全负责人副组长陈裕兵副总经理厂部安全责任人叶树良副总经理安全巡视员成员叶树良刘明光陈裕兵吴斐叶兵贡淑芳二专职安全员刘明光三部门安全负责人总经办叶树良生产部陈裕兵销售部陈坛兴财务部吴斐质管部叶兵四班组安全员总经办贡淑芳生产部陈鸿销售部陈坛兴质管部雷华军财务部史浩然安全生产责任制目的为加强和规范公司安全管理，切实明确各级管理人员从业人员和各部门的责任，以保障从业人员在生产过程中的安全和健康，保证公司安全生产，特制定本制度。总经理生产副总公司安委会安全员部门负责人办公室生产部质管部财务部销售部班组安全员适用范围适用于公司范围内的所有管理人员和从业人员。控制程序各级管理人员在各项工作中要把安全生产工作放在第位......”。

2、“.....安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责实行全员安全生产责任制。各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策法律法规标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻五同时原则。安全职责企业主要负责人安全职责企业主要负责人对本企业安全工作负全面责任，必须建立健全本单位安全生产责任制。组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，认真贯彻执行各项生产法规制度和标准。保证本单位安全生产投入的有效实施，做到计划财务现场三统。督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。负责组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。及时如实报告生产安全事故。经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。建立健全安全组织和机构，根据实际情况配备充实安全专业人员......”。

3、“.....稳定安全专业队伍。定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。组织全厂性安全教育与考核工作。坚持五同时原则，即在计划布置检查总结评比生产的时候，同时计划布置检查总结评比安全工作。企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。重视职工的劳动条件和企业的安全工业卫生状况重视女工的劳动保护工作。管理者代表负责按确立的安全方针，组织制定具体的目标。负责组织公司安全标准化管理体系的企业自评。向企业主要负责人报告体系运行的情况。与外部的联络工作。负责协调解决安全标准化管理体系运行中出现的各类问题。对企业的安全生产负主要责任。组织制定修订和审批安全生产规章制度安全技术规程及安全措施计划，并组织实施。坚持贯彻五同时原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况......”。

4、“.....组织各职能部门对车间上报事故进行调查处理，并及时向企业主要负责人报告。组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。负责对厂级应急救援预案的审核。组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。总工程师安全职责在企业主要负责人的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。组织编制安全技术措施计划方案及安全技术长远规划。协助企业主要负责人组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。审批重大工艺处理检修施工安全技术方案，审查引进技术设备和开发新产品中的安全技术问题。审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。副总工程师在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。安全生技部负责对罐区的安全监察工作，参加安全装置的校验监督。负责动火审批及其管理工作。参与新建改建扩建工程及新产品的设计审核竣工验收及试运转工作。组织开展安全生产竞赛活动......”。

5、“.....综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。组织制定厂级应急救援預案和演练的实施，组织制定厂级应急救援预案和演练的实施，并审核车间级应急救援预案。负责危害因素辨识，特别是重大危险源辨识及控制。负责安全标准化管理体系运行的组织协调检查与考核工作。负责安全标准化管理体系企业自评活动的实施。组织编制或修订归口的岗位安全操作规程。在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。负责生产工艺事故的调查统计上报，制定事故防范措施。负责企业内的剧毒品爆炸品起爆器材放射性物品等的保卫和要害岗位厂内交通消防的管理工作。经常进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理工作，定期组织有关人员进行防火检查和演习。编制或修订企业的防火制度，并监督贯彻执行。负责消防器材的计划配备和维护管理工作......”。

6、“.....负责对设备动力装置的安全管理。负责组织对罐区设备的定期检测检验校验工作。制订或审定有关设备制造改造方案和组织编逐步实现检查工作规范化标准化，特制定本制度。适用范围适用于公司各部门。术语安全生产检查是指上级机关或生产单位对安全状况进行实地察看检测分析评估等活动。其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免公司生产设施设备的损失和财产损失，保证公司安全生产的顺利进行。职责公司级安全生产检查由总经理负责，组织各部门负责人组成检查组，每季度对公司进行次检查。车间级安全检查由生产副总负责，组织安全部对各车间每月进行次安全检查。班组级安全检查由车间主任负责，组织班组长每周进行次安全检查，各班组应认真进行巡检和交接。安全部是隐患整改工作的归口管理部门，负责对公司存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报有关领导......”。

7、“.....控制程序安全生产检查主要内容检查各部门是否认真贯彻相关法规制度，检查安全生产管理制度是否健全和安全生产责任制安全管理制度等修订完善情况及各项管理制度安全基础工作落实情况。检查各级管理人员的法律法规教育和安全生产管理的资料教育是否达到要求，员工的安全意识安全知识教育以及特种作业的安全技术知识教育是否达标。按照工艺设备储运电气仪表消防检维修职业健康专业的标准规范制度等，检查生产施工现场是否落实，是否存在安全隐患。检查公司各部门和个人的安全生产责任制是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程。检查生产检修施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。安全检查分外部检查和内部检查。外部检查指按照国家职业安全健康法规要求进行的法定监督检测检查和政府部门组织的安全检查内部检查是公司内部根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动，主要分为综合性检查日常检查季节性检查和专项检查等......”。

8、“.....日常检查包括班组岗位员工的交接检查和班中巡回检查工艺设备安全等专业人员的经常性检查，发现问题并做好记录。季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。根据公司实际情况和气候特点，重点进行防暑降温防洪防汛防雷电为重点的夏季安全检查。专业性检查主要是对压力容器电气设备机械设备安全装置危险物品运输车辆等系统分别进行的专业检查，及在装置开停工前新装置竣工及试运转等时期进行的专项安全检查。安全生产检查的依据国家的安全生产方针政策法规标准。公司及上级主管部门的安全生产法规标准制度。各专业和工种的安全技术规程和要求。安全技术标准规程守则。认真对待各种形式的安全检查，正确处理内外部安全检查的关系，坚持综合检查日常检查和专业检查相结合的原则，做到安全检查制度化标准化经常化。安全生产检查要编制安全检查表，按照安全检查表科学规范地开展检查工作。隐患整改本着四定三不准的原则进行。即定整改措施......”。

9、“.....定负责人，定整改资金班组能整改的隐患不推给车间，车间能整改的隐患不推给部门，部门能整改的不推给公司。对发现的隐患，检查人员要尽快通知隐患所在部门，指出隐患部位内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记，对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出隐患整改通知书及时送达隐患所在部门。公司各部门是隐患整改工作实施的责任部门，在实施整改工作中要坚持分级负责分级管理的四定原则。排除隐患所需经费，可根据项目的内容，分别纳入大修基建技改费用中解决。隐患所在部门接到隐患整改通知后，必须对隐患进行整改，不得拖延。对当时不能整改的，必须订出计划，在规定期限内限期整改，同时采取必要的预防措施和特殊管理办法，报生产副总批准，实行现场保护。整改措施实施后，须通过相关部门的检查验收认可。个人在安全生产巡查中发现安全隐患应及时上报相关部门，对隐患报告人应给予相应奖励。安全标准化检查绩效考核制度目的为了贯彻落实危险化学品从业单位安全标准化规范......”。