1、“.....目标与方针相符。如可行，目标应予以量化。潍坊化学股份有限公司的安全生产方针是全员参与风险控制科学管理持续改进不断提高。安全生产目标规范要求企业应制定个可测量的持续的能实现的战略目标和年度安全生产目标，以实现安全生产方针，为评价安全生产绩效提供依据。潍坊化学股份有限公司的安全生产目标是搞好本质安全不发生事故不损害员工健康。公司下发的年度安全目标见年度安全目标分解表。企业主要负责人年月日六任命书为建立实施与保持安全标准化管理体系，保证实现本公司的安全方针与目标，经研究决定同志为安全标准化管理者代表，全面负责本公司日常的安全管理工作。企业主要负责人年月日七术语与定义事故隐患主要是指能导致事故发生的物的不安全状态等方面的缺陷，是不符合所涵盖的特定部分。三同时新建改建扩建技术改造和引进的工程项目，其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计同时施工同时投产使用......”。

2、“.....职业病指劳动者在生产劳动及其他职业活动中，因接触职业危害因素引起的疾病。重大危险源指长期地或临时地处于生产搬运使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元包括场所和设施。危险物品指易燃易爆品危险化学品放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。危险化学品包括爆炸品压缩气体和液化气体易然液体易然固体自然物品和遇湿易燃物品氧化剂和有机过氧化物有毒品和腐蚀品等。八公司安全标准化管理网络图公司安全标准化管理网络图见附表。九安全标准化部门职能分配表公司安全标准化部门职能分配表见附表十职责和沟通企业主要负责人安全职责企业主要负责人对本企业安全工作负全面责任，必须建立健全本单位安全生产责任制。组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，认真贯彻执行各项生产法规制度和标准。保证本单位安全生产投入的有效实施，做到计划财务现场三统。督促检查本单位的安全生产工作......”。

3、“.....负责组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。及时如实报告生产安全事故。经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。建立健全安全组织和机构，根据实际情况配备充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。组织全厂性安全教育与考核工作。坚持五同时原则，即在计划布置检查总结评比生产的时候，同时计划布置检查总结评比安全工作。企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。重视职工的劳动条件和企业的安全工业卫生状况重视女工的劳动保护工作。管理者代表负责按确立的安全方针，组织制定具体的目标。负责组织公司安全标准化管理体系的企业自评......”。

4、“.....与外部的联络工作。负责协调解决安全标准化管理体系运行中出现的各类问题。对企业的安全生产负主要责任。组织制定修订和审批安全生产规章制度安全技术规程及安全措施计划，并组织实施。坚持贯彻五同时原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章作业。组织各职能部门对车间上报事故进行调查处理，并及时向企业主要负责人报告。组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。负责对厂级应急救援预案的审核。组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。总工程师安全职责在企业主要负责人的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。组织编制安全技术措施计划方案及安全技术长远规划。协助企业主要负责人组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。审批重大工艺处理检修施工安全技术方案，审查引进技术设备和开发新产品中的安全技术问题......”。

5、“.....参加重大事故的技术分析工作。副总工程师在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。安环处贯彻执行安全生产的法规制度和标准，协助企业主要负责人组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。组织制订或修订审查安全技术规程安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。组织编制汇总审查安全技术措施计划,督促有关部门按期执行。组织对职工进行安全思想安全管理和安全技术的教育。协同劳资处定期组织安全考核。组织全厂性安全检查执行事故隐患整改制度，协助和督促检查隐患整改工作的完成情况并进行考核负责对锅炉压力容器气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督。负责动火审批及其管理工作参与新建改建扩建工程及新产品的设计审核竣工验收及试运转工作。协助工业卫生处做好职业病防治等工业卫生工作。负责对安全目标所涉及的单位实施定期检查监督和考核。组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。综合分析研究安全生产中的突出问题......”。

6、“.....负责伤亡事故的调查统计上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。制订长远发展规划应包括安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目，负责制定安全投入保障制度。负责与本公司安全标准化有部门对承包商资格预审选择开工前准备施工作业过程监督表现评价续用等进行管理，建立合格承包商名录和档案。采购部门建立供应商管理制度，制定资格预审选用和续用标准，在合格供方中进行安全设施和化学品的采购，并定期对合格供方进行安全风险评价。物管处负责对化学危险品的储存出入库进行管理，运输处销售处各车间分别负责各自范围内运输销售发货装卸的安全管理，各部门应将有关人员的职责安全要求规定清楚，遵守有关法律法规和制度，规范从业人员的作业行为。工业卫生处负责对公司的作业场所进行职业危害分析和调查......”。

7、“.....十八事故与应急程序目的及时发现安全事故，采取有效措施，防止事故扩大，做好事过的调查和处理。范围企业所发生的各种安全事故。职责企业主要负责人负责应急预案的批准和启动，负责组织成立事故调查组。管理者代表负责应急预案的审核。安环处负责组织执行应急预案负责组织确定潜在的事故和可能发生的紧急情况参与事故处理和抢修方案的制定，对发生的人身伤害事故原因进行调查，事故处理后要对应急方案进行评审修订。保卫处负责消防管理火灾扑救及有毒气体事故的抢救，对火灾事故原因进行调查。生技处负责事故处理的调度指挥参与事故处理和抢修方案的制定，并组织对操作事故原因进行调查分析。设备处参与事故处理和抢修方案的制定，并组织对设备类事故进行调查分析。各部门负责所辖范围内安全防范措施及事故发生时的应急救援......”。

8、“.....控制要求企业主要负责人负责直接指挥抢险救援工作，安环处生技处设备处动力处保卫处质检处等部门协助做好生产安全事故的抢险和救护。安环处负责组织有关部门根据本公司生产工艺使用贮运化学危险物品的品种数量危险性质以及可能引起化学火灾事故的特点，确定潜在事故和可能发生的紧急情况，制定预防措施进行定期检查，预防事故的发生。建立事故报告制度和程序负责组织事故的抢险和救护，组织做好安全事故的调查和处理工作做好应急救援预案。事故调查组负责事故的调查分析处理。应急指挥小组成员负责各自职责内应急人员预案与演练器材等的管理。各部门负责所辖范围内安全防范措施及在潜在事故和紧急情况发生时，要迅速做好应急救援并采取有效措施减少风险损失。应急预案实施后，责任单位应组织进行总结，评价应急措施的有效性。执行的制度本部分执行的制度如下事故管理制度应急救援预案。十九检查与绩效考核目的通过定期的检查和考核......”。

9、“.....保证安全标准化的有效实施。范围安全标准化管理体系覆盖的所有部门和人员。职责安环处负责制定安全检查制度和绩效考核制度，定期进行检查和考核。制定隐患整改管理制度，负责组织各种隐患的备案和整改验收。负责组织企业安全标准化运行情况的自评工作。各职能部门负责分管范围内安全设备的日常检查专业检查和季节性检查。安环处根据绩效考核制度，每年对安全标准化管理体系组织次进行综合考核。企管处负责制定安全生产奖惩管理制度。控制要求安环处应定期进行检查和考核，查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法措施，保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施。各级检查组织和人员应将检查出的隐患和问题进行原因分析，制定并实施整改措施，执行隐患整改管理制度。企业进行绩效考核时，应将主动性监视和被动性监视结合起来。主动性的绩效测量即监视是否符合安全管理制度运行准则和适用的法规要求......”。