1、“.....气体分析管理制度操作人员必须熟练掌握气体分析技术。操作人员必须要使用保管好气体分析仪器，岗位卫生清洁。按时对气体进行分析，并把分析数据填写在记录本上。操作人员要以高度责任心工作，若数据不达标准应向本班班长汇报。如果发现不按制度执行，根据情节给予相应处分。第二章设备管理设备管理组织机构管理组织机构组长辛延明成员滕永华二车间级管理机构成员王年利三班组级管理组织机构组长李延池成员贾英春组长吕延生成员韩金花孙淑芳组长殳元林成员杨桂香徐辉设备管理制度设备管理必须以预防为主，坚持点检和定修相结合，使用和计划检修相结合，修理改造和更新相结合。二通过技术经济和组织措施，对设备进行综合管理，做到综合计划合理选购正确使用精心维护科学检修适时改造和更新，不断提高和改善企业的技术装备水平。三设备管理系统的组织和职责设备日常工作由公司设备经理主抓设备日常工作由动力设备处负责......”。

2、“.....组织设备的采购维修更新改造。公司科技处负责技术资料，设备技术鉴定，计划合同处负责合同的审核，财务部门参与设备投资前后的技术经济评价。设备员负责本单位的设备管理工作，保证设备的可利用率和设备完好率，按时报送各种计划报表。四设备的基础管理建立设备档案，设立卡片和台帐。做到帐物统。内部设备的调入调出必须填写固定资产调拨单，经主管设备经理批准，到动力设备处办理手续。设备的报废和更新，必须由本单位提出申请，经动力设备处财务处和相关工程技术人员鉴定后，同时按设备报废更新手续，进行上报审批，经总经理总工程师批准方可办理。设备不能正常运转，技术性能下降，造成停产或经济损失的为设备故障设备故障造成停产时间或修理费用达到下列规定数额的为设备事故。般事故修复费用万元以上，万元以下生产系统停机小时以上，小时以下者重大事故修复费用万元以上，万元以下生产系统停机小时以上......”。

3、“.....生产系统停机小时以上。设备发生事故后立即上报生产处和动力设备处，同时组织人员进行修复，由公司组织有关部门调查事故发生原因，制定整改措施，发生设备事故按公司制定的处罚标准进行处罚。五设备的使用维护和修理使设备经常处于良好状态，保证生产的需要，严格执行日常点检定期维修制度，以使设备处于完好状态，保证生产正常进行。建立健全设备的计划规程操作检修维护规程。操作人员要严格遵守操作规程，合理使用设备。操作人员应掌握设备的三好四会。三好即管好用好维修好四会即会使用会保养会检查会排除故障。操作人员负责设备的日常保养，做到班前检查和润滑，班中按规程操作，下班清扫擦拭保养，交接班时认真填写点检卡和交接班记录。设备定期保养，电气部分的保养工作由电工负责。设备小修中修大修计划上报动力设备处，待公司批准后执行......”。

4、“.....设备维修计划执行时，要充分做好修前准备工作，其中包括收集技术资料，制定修理工艺，制定检修和备件的质量标准，设计设备维修用的工艺装备等。要合理地组织维修计划的实现，在充分做好维修前准备工作的基础上，必须为维修创造必要的物质条件，做到备品备件准确准时保质保量。设备维修计划必须严格执行，如因特殊情况变动维修计划时，提出申请，并履行审批手续。对公司下达的维修计划，要认真组织实施，保证维修质量。修理完成后，动力设备处维修单位本单位共同对设备进行验收，相关技术文件归档。六备件管理按生产实际需求，本着保证生产降低库存的原则，于每月十日前提出下月备件计划，报送计划合同处，动力设备处按批准计划进行采购，对生产急需，经批准后可特殊处理。外购的备件需凭出厂检验合格证，办理入库手续，自制备件凭质量部门检验合格单，方可办理入库手续。备件入库后，登记上帐，按设备型号分类，标示清楚......”。

5、“.....七教育和培训新进员工，在岗人员进行职工教育，岗位培训和安全教育，树立正确的职业观念。强化设备管理维修人员的管理意识和专业技能，提高员工敬业精神和团队精神。节电节水管理小组组长滕永华副组长王年利成员李延池吕延生殳元林贾福廷节电节水管理制度由动力设备处对我单位节电节水工作进行监督检查和全面管理。要求各职工提高对节电节水工作的认识，从点滴抓起具体到开关灯头水龙头，设专人负责。杜绝长明灯长流水现象。厂房照明灯每盏不得超过瓦，室内照明灯不得超过瓦，因工作需要，须向动力处提出申请，经批准方可使用。禁止车间内使用电炉子电暖气电烤等设施取暖。经发现没收器具，对当事人给予元罚款。连续两次使用被发现，通报全公司并处以加倍罚款。室内照明要做到人走灯灭，杜绝长明灯。违者罚款元厂区照明天黑后点灯，天亮后立即关掉，违者罚款元。杜绝设备空转，经发现对主要责任者及相关领导分别罚款元......”。

6、“.....为使用电气设备安全，配电箱柜内的灰尘要定期清扫。用电设备要做接地装置，刀闸开关要有防护罩。合理用水和循环水，对水阀门要设专人负责，严禁跑冒漏现象的发生，违者给予责任人和当事人各罚款元。设备档案管理制度设备档案是设备从规划设计制造安装调试使用维修改造更新直至报废的全过程中形成的图纸文字说明凭证完成生产任务。负责解决班组的技术质量工具设备材料人员等问题。负责调配本班组人员执行临时任务。组织本班组人员进行安全生产文明生产。抓好班组人员的劳动纪律。解决技术关键和产品质量问题。搞好设备维护保养工作。了解本班组人员思想情绪变化，及时做好思想工作。密切配合分厂厂长完成各项工作。主控室岗位责任制度岗位人员要有高度责任心，对工作要积极负责。上岗时须穿着工作服。环境和设备卫生每天必须清扫，做到清洁卫生。上岗人员要熟练操作规程并按规程进行操作。每天要做好全车间设备巡回检查，认真做好记录......”。

7、“.....巡回检查项目及参数全车间设备运行情况。分子筛纯化器各切换时期阀位情况。分子筛纯化器再生加热阶段不高于。冷吹末。上塔压力不得高于。下塔压力不得高于。上塔阻力。下塔阻力。保持空冷塔液位。经常检查开关是否正常。控制主冷液面与冷量产量与纯度结合。过多液氧应排放掉。对开机停机保持好原始记录。氧压机岗位责任制度岗位人员必须听从主控人员指挥，对工作要积极主动认真负责。上岗时须穿着工作服，长发的须将头发盘起来工作。各岗位环境和设备卫生必须保持清洁。上岗人员必须按本岗位操作规程操作设备，且熟练其操作规程。每天要按时做巡回检查，认真做好记录，发现问题做到及时上报及时处理。巡回检查项目参数冷却水供水压力。吸入压力。各级排气压力级。二级。三级。各级排气温度级。二级。三级。各级吸气温度级。二级。三级。出末级冷却器温度。油压。运行声音及曲轴箱油位......”。

8、“.....对工作要积极主动认真负责。上岗时须穿着工作服，长头发的须将头发盘起来工作。各岗位环境和设备卫生必须保持清洁。上岗人员要熟练其本岗操作规程，并按操作规程进行操作。每天按时做巡回检查，认真做好记录，发现问题做到及时上报及时处理。巡回检查项目及参数冷却水供水压力。润滑油压力。润滑油温度。主轴承温度。排气温度。排气压力不得高于Ⅰ。Ⅱ。吸气温度Ⅰ。Ⅱ。运行声音及曲轴箱油位。膨胀机岗位责任制度岗位人员必须听从主操人员指挥，对工作要积极主动认真负责。上岗时须穿着工作服，长头发的须将头发盘起来工作。各岗位环境和设备卫生必须保持清洁。上岗人员必须按本岗操作规程操作设备且熟练其操作规程。每天要按时做巡回检查，认真做好记录，发现问题做到及时上报及时处理。巡回检查项目及参数轴承供油压力。齿轮油泵压力。系统密封压力高压密封压力。低压密封压力。系统来的密封气压力。油冷却器后油温。各轴承温度......”。

9、“.....对工作要积极主动认真负责。上岗时须穿着工作服，长头发的须将头发盘起来工作。各岗位环境和设备卫生必须保持清洁。上岗人员必须按本岗操作规程操作设备且熟练其操作规程。每天要按时做巡回检查，认真做好记录，发现问题做到及时上报及时处理。巡回检查项目及参数设备运行声音及电机是否振动。冷冻机电流。常低温泵轴承温度最高不高于且不得高于环境温度。冷冻机排气压力。排气温度。氮压机级排气压力。二级排气压力。氮压机油压。水泵岗位责任制岗位人员必须服从领导工作安排，对工作要积极主动认真负责。上岗时须穿着工作服，长头发的须将头发盘起来工作。各岗位环境和设备卫生必须保持清洁。上岗人员必须按本岗操作规程操作设备且熟练其操作规程。每天要按时做巡回检查，认真做好记录，发现问题做到及时上报及时处理。每天对供水池进行查看，做到不缺水......”。