1、“.....确保公司战略目标的实现。原则培训运用相致企业与员工共同发展业绩优先，兼顾公平。适用范围本制度适用于公司全体员工。培训计划培训计划以公司发展战略岗位职责为依据，以提高员工技能水平和改进绩效为出发点，将部门计划和公司计划有机结合，统制定年度和季度培训计划。部门年度和季度培训计划由部门组织制定并报送至公司人事行政部，人事行政部审核各部门培训计划，提出审核意见并编制公司年度和季度培训计划，部门根据审核意见及公司培训计划修订本部门培训计划，人事行政部负责将公司和部门培训计划上报公司总经理审批。公司部门培训计划包括培训目标培训项目受训对象及人数培训时间及方式培训课时培训地点培训费用预算培训考核方式项目负责人等个方面内容......”。

2、“.....必须参加资格证书培训并取得相关证书保险经纪人基本资格证书。鉴于公司隶属保险经纪行业的特性，公司业务类员工必须取得保险经纪人基本资格证书。对于非业务类员工，公司鼓励其取得该资格证书。资格证书培训的内容以国家或行业相关法律法规的规定为准资格证书培训由人事行政部或员工自行组织实施对于入公司后取得保险经纪人资格证书的员工，公司给予报销通过考试的报名费岗位技能培训岗位技能培训是企业提高员工岗位技能水平，帮助员工实现职业发展目标的有效手段，分为专业技术类培训和管理类培训员工应定期参加本岗位所需知识技巧能力的培训岗位技能培训由人事行政部组织实施员工参加非公司统组织的职称外语计算机的等级考试培训，在不影响工作的前提下，经公司总经理批准可给予定的培训时间，费用自理培训档案的管理人事行政部负责建立员工的培训档案......”。

3、“.....内容包括员工个人培训档案员工参加各种培训考核的记录员工培训教材领取台账其他有关资料台账。人事行政部培训台账各种培训考核试卷培训教学计划及培训成绩记录表公司年度培训计划总结培训教材的购买领取借阅台账其他有关台账。四员工考勤管理目的为加强员工劳动纪律管理，保证公司正常的工作秩序，维护员工合法权益，特制定本制度。内容员工考勤管理制度包括考勤请假程序奖惩措施及附则。适用范围本制度适用于管理及专业类员工。时间管理公司的考勤管理由人事行政部负责，总经理办公室前台岗进行考勤的记录及统计。工作时间上午下午公司实行出勤打卡制度。员工每天早晚上下班必须各打卡次，以打卡时间作为员工出勤情况的记载。考勤记录以门禁考勤系统的原始数据记录为参考，结合前台考勤的实际记录，作员工每月薪酬核算的依据之。具体规定如下迟到比规定上班时间晚到公司分钟之内，可不做迟到处理......”。

4、“.....视为旷工日早退在规定下班时间前擅自离开公司且时间不超过分钟的视为早退无故擅自离开公司分钟以上小时以内含小时的视为旷工半天无故擅自离开公司超过小时的视为旷工日惩罚措施在个薪酬核算周期当月日至日内，员工只迟到早退三次且时间不超过分钟的，其基本工资可不予扣减超过分钟仍按迟到次处理若在个薪酬核算周期内出现三次以上不含三次的迟到早退行为，则扣除三次后的迟到早退累计计算考勤的统计考勤统计的依据。人事行政部根据门禁考勤系统汇总结果抽查资料经考勤人员员工请休假审批表等相关证明材料进行考勤统计人事行政部人事管理岗每月日至次月日之间的考勤统计情况休息日和法定节假日自动顺延，任何员工对考勤结果有疑问的可在日内向人事行政部人事管理专员岗查询。请假程序请假程序填写员工请休假审批表......”。

5、“.....员工请休假完毕，须及时到人事行政部销假。对未销假或超假者，按旷工处理。请假项目内容包括事假病假婚假丧假产假哺乳假年休假探亲假搬家等，详见员工休假管理制度。事假般不得请事假，员工因个人私事必须于工作日亲自办理，可事先请假不能事先请假的，可用电话等方式向部门经理申请并得到允许，同时应及时告知人事行政部，事后要补员工请休假审批表遇特殊情况需延长事假时间的，应提前办理续假。事假期间工资及待遇计算参照休假管理制度。病假因病或非因公受伤，凭正规医疗机构出具的病休证明，准病假，并按请假程序办理。若事先无法预料的，员工请病假须于上班前或上班后不超过小时通知所在部门的负责人，并于病假后上班的第天补办正式的请假程序到医院看病，给假半天，按看病考勤，薪酬不做相应扣减，超过半天的，其超过的时间按病假考勤。病假期间待遇计算参照休假管理制度。工伤因工负伤，因工致残，持医院诊断证明，经所属部门和人事行政部确认，可按工伤假考勤......”。

6、“.....无员工由于缺勤旷工迟到请假严重违纪承担赔偿等原因，公司将按有关规定对其岗位工资和津贴进行扣罚或追偿。年终奖金定义指完成全年度基础业绩目标，由公司向员工计算发放的年度奖励。构成效益奖金管理奖金项目奖金效益奖金是指当年度总体效益达到定时给予全体员工的奖金，决定于公司全年的经营效益，来源于公司领导团队带领全体员工完成的全年利润目标情况和事先确定的奖励比例，效益奖金按年度在当年全部发放到个人。具体办法待定。管理奖金指公司当年度利润达到定时，给予管理人员的奖金，管理奖金的额度与分配由总经理决定，在次年元月份发放项目奖金是指除公司高管以外的公司员工利用自身资源开发的项目所获得的奖金，包括销售人员及参与项目的相关人员，按照年度发放。于每年月底进行核算后在当月进行发放。具体详见市场开发项目管理办法......”。

7、“.....福利津贴是指除公司法定福利及岗位津贴外的企业福利及津贴补助带薪假员工可享受的带薪假包括年假婚假产假丧假探亲假等，参见员工休假制度。津贴节日补贴公司在重大节日给予员工适当的补贴，重大节日诸如春节妇女节端午节中秋节等定期健康体检每年月或月，由人事行政部组织全体员工到正规医院做次比较全面的常规体检，费用由公司承担。防暑降温及采暖费补贴防暑降温补贴是为保证炎夏季节高温条件下经济建设和企业生产经营活动的正常进行，保障企业职工在劳动生产过程中的安全和身体健康，向职工适当发放的补贴有自己产权住房的员工，提供采暖发票后，住房面积小于的按实际面积报销，住房面积大于的按报销。薪酬调整入职定薪员工的入职定薪依据面试考核结果，对照该职位相应薪酬级别的中低档薪酬待遇进行，紧缺职位薪酬等级可适当偏高，试用期薪资为转正后工资的。年度调薪公司根据经营目标完成率，考虑社会生活水平员工考核贡献程度等多项要素后，由总经理办公会议决定工资调整系数......”。

8、“.....有下列情况之者不得提薪入职或提升未满年的员工般不予调薪试用转正或晋升调薪及表现优秀者不在此限年度调薪周期内受过通报批评处分的员工不参加年度调薪年度调薪周期内请假超过天含的员工不参加年度调薪年度调薪周期内对考核为不合格或严重失职损害公司利益的员工将予以降薪或辞退员工每次调薪幅度原则上不超过两个级别特别岗位或有突出贡献的不在此限年度调薪原则上由部门负责人以员工本年度工作成绩为依据，具体调薪的比例及额度视公司的年度效益来确定可以在公司拟定的范围内调整，并需遵循公司的调薪规则，但所有调薪申请未经最终审批通过不得向员工个人透露年度调薪时间每年月日至月日为资料申报与审查期，薪酬调整必须注明生效执行日期，经总经理核准后执行。异动调薪指因员工所在岗位发生变化包括晋升降职调动而相应进行的工资调整。异动调整前后的工资就高不就低，特殊情况降职降薪不在此限。异动调薪从文件生效之日起按新的工资标准发放薪酬......”。

9、“.....动岗动薪。薪酬扣减事假按公司规定的程序逐级报批后方可休假，未经批准不得无故休假或擅自离岗事假天，扣除当天餐费补助，事假天以内，扣除当天补助事假天以上，扣除当天工资及补助。病假按公司规定的程序逐级报批后方可休假，未经批准不得无故休假或擅自离岗。劳动者患病或者非因工负伤的，在病休期间，支付病假工资不低于本市最低工资标准元的。婚假产假丧假和年假年假婚假产假丧假和探亲假，均享受带薪全额工资，按公司规定的程序逐级报批后方可休假，未经批准不得无故休假或擅自离岗。薪酬发放员工月固定薪酬指基本工资岗位工资岗位津贴法定福利按月发放，并按国家规定计扣个人所得税，每月号为工资发放日。当月薪酬计算时间为上月日至上月月末止，不足月的按日计算，日薪酬月薪酬每月天数。薪酬发放方式为银行转账非现金，员工薪酬的具体数额由人事行政部提供至计划财务部进行审核复核后，由总经理室进行审批。审批通过后由公司出纳人员将员工薪酬以转账形式发放......”。