1、“.....进行巡检工作。及时组织对油料的收发工作，准确掌握油料的存储数量及质量。熟悉设备操作方法管线流程，指导员工严格按操作规程作业，预防事故，确保安全。组织本部门员工进行基本功训练，不断提高操作水平和安全意识。编制设备的维护和保养计划，并负责组织实施。组织员工进行应急救援演练，提高员工的应急能力。运输部安全生产责任制负责车辆调配资源调度运输统计和运费审验工作，贯彻落实公司有关运输方面的规章制度，实现运输的统指挥。根据阅读运输计划和使用单位库存生产情况制定合理调度车辆计划表，确保收货单位运输的准确及时。制定车辆调配资源调度和运输统计方面的规章制度，并落实执行，做好标准化工作。对部室员工做好指导工作，确保报统计数据的正确性，做好各类做好各类统计报表汇总上报工作。对各收货单位的生产需求情况进行及时的信息收集并及时向领导汇报。负责车辆巡查工作，检查车辆装载状态......”。

2、“.....货物运输是否有违规现象。收集相关地方运价等营运信息，为公司运费制定提供谈判依据。负责车辆管理人员的安全教育和相关培训工作。与保险公司及相关管理部门的关系协调。负责运输车俩安全保护设施的使用检修工作，确保安全。勤检查油罐车俩，发现问题，要及时提出对策，采取措施，同时向上级汇报事故隐患。财务部门安全生产责任制根据公司批准的年度安全技术措施项目，在编制生产财务计划时，列出经费使用计划，安全生产费用保证不少于本公司年度销售总额税前，并保证专款专用，且建立安全生产费用台账。对劳保用品等费用，进行财务监督和正确使用。对用于安全宣传安全教育所需的费用，给予支持解决。未经安全小组同意或证明的安技环保项目保健工伤等有关费用不予支付。有限责任公司企业工作标准安全生产管理制度三同时管理制度目的规定新建改建扩建等建设项目和技术改造工程项目以下简称建设项目的安全设备等三同时评审验收的内容和有关要求......”。

3、“.....责任者综合部油库管理部财务部建设项目单位。程序三同时的定义指生产经营单位在新改扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计同时施工同时验收投入生产和使用。三同时评审建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，综合部油库管理部。建设项目名称工艺流程图工程选址位臵平面图，可能产生环境污染程度职业健康危害以及安全问题的说明书。建设和技术改造工程任务书或建议书。采取的预防措施及可行性技术论证报告。安全小组对建设项目的报审资料审核后，组织召开三同时评审会，建设项目设计部门综合部油库管理部财务部等部门同时参加。在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况职业健康危害和安全问题及采取的具体措施......”。

4、“.....只有全部通过方可进入项目建设。新产品开发试制需要进行试验的项目，由制定试验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上，向参加试验的单位贯彻落实。在新产品新工艺新设备试制前，必须要充分了解产品所用原料中间体三废的理化性质毒性危险性，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。在开课题实验前，必须制订详细的试验计划，包括应急处理方法，和应配备的防护器具和急救用品，并报总经理批准。在试制过程必须严格按试制计划逐项落实防范器具和应急措施，实验中用到的剧毒物品，按剧毒品安全管理有关条例执行，危险性较大的操作，要安排人员监护。安全措施不落实的课题不准开题做试验。课题总结时，必须要由安全生产劳动保护和环境保护的内容。课题项目移交设计生产时......”。

5、“.....做到同时设计。新项目产品工艺付诸中试大生产实施前，工艺图纸方案等经有关部门人员进行论证，由试制设计选型负责人详细介绍工艺情况设计依据选型理由，论证修改后，经公司领导批准，方可实施。工程项目的发包安装期间的安全工作由工程部和承包单位按有关规定负责落实。工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负责人，由总负责人统安排，确保设备调试安全。工程项目试生产前，由项目负责人召集安全行政生产油库管理部人员进行验收检查，同意后方可进行试产。为减少试产时走不必要的弯路造成不必要的损失。试产前必须初步制订安全操作规程，做好员工培训，必要时进行模拟操作。使全体进入试产人员了解如何操作如何防范如何进行应急处理。项目负责人对项目试制的全过程负责。项目试制总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。凡引进先进的工艺装臵和技术......”。

6、“.....三同时的验收施工组织部门在竣工后，负责通知综合部油库管理部安全小组等部门进行现场检查，对职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。验收内容项目的设施是否与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用建设项目与之配套的职业健康安全设施环保设施是否符合国家法规和技术标准建设项目和运行状况管理是否正常安全可靠。参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，在技改项目新建项目竣工验收会签表或工艺变更评审表上签字。达不到设计要求的建设项目不予验收，并对工程项目发现的隐患和存在的问题提出改进意定实施计划并予以实施。纠正措施执行情况反馈在规定的时间内将执行结果反馈给安全部门和上级领导，以便有时间采取进步的行动主管领导应本着认真负责和严谨的态度，详细审阅和核实纠正与预防措施执行情况报告。发现不符合规定的，责令公司安全部门提出新的纠正与预防措施建议......”。

7、“.....并监督其落实情况，限时令其整改，不可拖延。持续改进管理负责部门及职责安全部门负责组成持续改进工作组，根据安全生产标准化绩效评定安全生产标准化绩效监测等工作，对企业安全生产标准化体系进行持续管理实施监督，并定期研究与制订切合企业实际的安全生产标准化改进工作方案和具体实施措施，报公司办公室组织审查。安全部门负责对经办公室组织审查，总经理批准实施的企业安全生产标准化改进工方案和具体实施措施组织实施检查监测和考核工作，并将实施情况定期报办公室，并通报各部门。安全部门负责组织全公司各部门根据企业标准化持续改进工作方案与具体实施措施实施情况，由各部门编制相应的安全生产标准化持续改进工作方案和实施目标措施，汇总编制公司持续改进工作方案。安委会办公室负责组织安全生产标准化持续改进管理工作。持续改进工作范围以适应企业持续改进发展的需要......”。

8、“.....系统评审，风险评价，内部评价等工作形成持续实施和改进。工作程序依据监测结果确定需要采取安全生产标准化体系持续稳定运行和改进的计划方针方案目标内容和措施。依据监测结果和方案，确定保障安全生产标准化体系持续稳定运行和改进的计划方针方案目标内容和措施具体实施的部门和单位。对实施安全生产标准化体系持续稳定运行和改进的计划方针内容方案目标和措施有效性进行评审。依据实施安全生产标准化体系持续稳定运行和改进的计划方针内容方案目标和措施，制订实施的保障措施和安全生产投入......”。

9、“.....制订实施的检查考核目标管理绩效评估制度。及时将实施安全生产标准化体系持续稳定运行和改进的计划方针内容方案目标和措施及其保障实施的检查考核目标管理绩效评估方法与员工和相关管理层进行沟通，并进行相关的宣传教育与培训。对持续改进的实施情况及其有效性进行评审保存及管理持续改进措施及实施记录持续改进措施的评估制定的持续改进措施需要经过公司安全生产委员会的审核通过才可实行责任部门制定的持续改进措施，必须通过安全部门安全生产委员会的审核才可实行持续改进措施沟通安全生产部门的工作人员编制持续改进措施的制定，并提交公司安全生产委员会进行审核负责持续改进措施实施的责任部门，负责将持续改进措施的实施的效果和事件情况......”。