1、“.....每日报表列印出后，由门店电脑部工作人员负责送至办公区，再由工作人员负责接收分发，工作人员每日早晨第件工作即为分发门店报表，报表按部门分列开，每日由指定的工作人员携带报表及报表签收单送至各部门，由各部门指定接收人员签字接收后，本部门工作人员负责保留签字完整的签收单。此项工作须在每日前完成。除例行报表外，对于门店各部门临时索要的特殊报表，应由其向门店电脑部做报表打印申请，并由门店电脑部负责打印。门店报表分发种类门店报表按部门分为两类类为营运各部门所需报表，包括门店店长副店长食品部百货部收货部收银部客服部。另类为门店财务部所需报表。门店报表按日期分为日报表周报表月报表年报表。每日由工作人员打印出所有列印出的报表明细清单及签收单......”。

2、“.....第四单元门店的商品变价门店价格系统为售价核算系统。由于本系统在新品录入过程中默认为门店规订单品售价，而总部为进价核算，所以在本系统中总部采购定进价，门店定售价。但是在实际运行过程中，售价也应由总部采购决定，在这种情况下，门店的售价更动手续变得很繁琐。般情况下，应由总部采购在了解变价原因的基础上，提前通知门店部，通知方式为采购填写变价通知单，由采购部领导签字后，传真到门店部，由工作人员接收，在收到变价通知单后工作人员负责于本日结束营业后和次日开业前进行变价，变价后价格在本系统中生效，工作人员变价后应在变价通知单上签字并负责保留此单，以备后期其它部门进行查询工作。商品临时变价......”。

3、“.....商品临时变价必须由店长提出申请，经营运总监的同意并签字后方可交部门进行变价，流程参照商品变价流程。变价正确流程进入华联门店商业管理系统，界面如下谀华联门店商业管理系统门店模块商品信息供应商信息华联快讯信息门店订货物价标签店内条码收货流程程序门店库存更正盘点流程电子条码秤更改本用户的登录密码查看邮件信息删除电子邮件退出菜单滥选择第项商品信息供应商信息华联快讯信息后进入如下界面系统谀商品信息供应商信息华联快讯信息查询商品信息查询商品订货情况更新商品信息商品条码录入更正商品技术说明信息查询供应商信息查询快讯信息快讯日历当前商品大组销售库存统计滥馁选择第三项更新商品信息并做如下动作录入商品货号后，按进行查询回车两次后到商品不含税售价栏......”。

4、“.....含税售价自动生成。按进行提交商品更改日期商品货号描述商品描述商品供应商销售单位大组编号四海分钟空白录像带盒扎不含税含税商品售价未来价格生效日期商品商品分组使用店内条码标识物价标签标识标签数量锁定售货保质期按退出结束第五单元价签管理规范物价标签按期间分为快讯期间物价标签即红色价签和普通物价标签即绿色价签。物价标签的使用必须严格要求，只有在快讯期间方可使用红色物价标签，并应在快讯变价当日或前日打印出所有变价商品红色或绿色价签，即上期快讯结束次日应打印出上期快讯商品的绿色物价标签，在本期快讯开始当日应打印出本期快讯商品的红色物价标签。打印出正确的物价标签后应当立即返回楼面，由楼面管理人员进行物价标签的更换和处理。为方便楼面管理人员的工作......”。

5、“.....尤其在更改价格后更改描述后快讯商品变价后，工作人员都应立即打印出正确的物价标签，无需填写物价标签申请单。如何了解物价标签上的各项说明物价标签上除注明品名售价产地外，还有很多其它的功能。具体解释如下商品货号品名漂洗核桃产地武汉等级规格售价计价单位公斤含税单价。品名商品所属大组号商品所属小组号商品条形码此标签以下为标签标注商品商品供应商编号打印价签的正确流程进入华联门店商业管理系统后选择第三项物价标签店内条码项......”。

6、“.....按两次，界面如下选择计划列表日期从到计划送货日期时间订单数目供应商供应商类型快讯号选择完毕后,按键可列印出所有计划送货的供应商明细表及订单编号。界面如下，选择第三项打印未收到货物的订货单据谀收货信息报表打印程序打印订货单样张打印计划送货日期统计的订货单打印未收到货物的订货单据滥打印未收到货物的订货单据在选择没有收货的订单中选择日期或供应商编号及单数目按两次......”。

7、“.....选择没有收货的订单日期从到计划送货日期时间供应商供应商类型快讯号订单类型订单状态选择完毕后,按键后附华联门店商业管理系统收货流程界面列印清单样表三条形码的录入和补录原则商品自然条码录入无需填写任何申请单，但需实物为证。对于单个包装及多个包装同时售卖的商品，则多个包装需贴店内条码。对于个商品多个条码的商品，需把两个条码的商标同时出示给部门工作人员后方可进行电脑条码的增加。自然码录入流程进入华联门店商业管理系统选择商品信息供应商信息华联快讯信息项......”。

8、“.....自动生成条形码录入日期界面如下商品自然条码录入表日期销售商品货号描述商品描述单位酷狗折叠尺支条码商品自然条形码产生日期附录门店常用报表表头样本北京华联综合超市有限公司营运规范用户手册二零零二年八月内部资料严禁外传编号目录第单元前言第二单元部门结构及工作职责第三单元门店的报表分发第四单元门店的商品变价第五单元价签管理规范第六单元门店盘点流程第七单元门店自动建议订单系统流程第八单元其它工作流程附录门店常用报表表头样张第单元前言适用范围本手册系各门店自动数据处理中心的日常使用指南......”。

9、“.....以标准的作业提高效率。益处使用本手册有助于了解工作职能，更快掌握业务需求熟悉日常操作技术和流程帮助对新进员工的培训和现有员工的考核第二单元部门结构及工作职责部门结构全称门店自动数据处理中心，其人员配置为人，包括主管人，文员人，工作为轮班制，轮班人员配置由主管负责安排。其主要结构如下二日常工作职责自动数据处理中心主要处理店面日常营运数据，负责以下日常工作报表分发报表分发是由部门负责，每日分发工作在前结束，报表按照报表分发单分发，由领报表人签字。旦由于些不可抗拒的原因当天的报表没有产生，则由工作人员负责与电脑部联系，尽快打印出报表并分发。作废及无人领取的报表不得擅自处理，须集中存放，每个月销毁次......”。