1、“.....根据本工程特点及质量和工期要求，我公司将配备具有级资质具有十年以上施工管理经验的项目经理以及具有丰富技术质量管理经验的项目总工，其它骨干亦按具有工程创优管理经验且具备极强责任心的要求进行配置。按项目法施工实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划组织指挥协调控制监督六项基本职能，全面履行与业主签定的合同。项目经理部严格按照公司建立的质量职业健康与安全管理体系来运作，形成以全面质量管理安全管理为中心环节，本着科学管理优质高速开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，对工程施工进行综合的管理组织协调和控制，确保本工程实现流的承包管理流的文明施工流的工程质量和流的施工速度。出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，兑现对业主的承诺。施工组织机构详见下图项目经理部人员组成现场拟设项目经理名，项目生产副经理名，主任经济师名，主任工程师工名，生产副经理主管工程部......”。

2、“.....主任经济师主管合约预算部，主管合同预算，控制施工成本。项目经理主管综合部财务部，控制项目资金动作。技术质检部由各专业质检员和技术员测量员组成资料实验室由资料员和试验员组成工程部由专业工程师机械管理员安全工程师材料员组成预算部设造价师预算工程师合约管理员组成项目部主要部门职责技术质检部负责技术管理工作，主要包括组织图纸自审和会审施工方案编制技术交底新技术应用和培训测量和检验微机管理隐蔽验收技术档案等工作。负责全工程的质量管理工作，主要包括质量计划质量预控检验与评定。负责在施工过程中建立全面质量管理体，系维护其正常有效运行，配合公司质量管理的落实。工程部负责土建和装饰工程的施工和分包管理现场文明施工安全生产和总平面管理，负责总进度计划季月周计划的编制和落实，负责编制材料设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。配合土建的预埋预留工作，负责水暖电和设备及其它专业的施工管理和相应的分包管理工作......”。

3、“.....负责特种设备的安全手续审批。负责整个项目的施工材料机械设备和工具等的采购供应。负责对施工材料机械设备工器具等进行入库管理，负责按计划发放材料设备工具，做好材料的盘点及质量检验工作。预算部在项目经理领导下，主要负责合同管理及预结算签证工作，负责成本管理。综合部负责项目经理部人力资源管理行政事务处理后勤保障工作。资料试验室负责微机管理文件信息处理贮存及工程资料档案管理工作。负责工程全过程的施工取样送检报告归档等工作......”。

4、“.....完善工程项目的组织结构明确人员职责，按规定完成公司下达的各项任务，对完成项目质量指标负责。代表公司履行合同。负责项目部的日常管理工作，组织均衡生产加强过程控制，确保施工全过程处于受控状态。负责组织分部分项施工方案和项目质量计划的编写，对所承担的工程质量负全面责任。组织工程质量的定期检查评定工作组织处理和解决施工中出现的各项质量事故，落实纠正和预防措施，对违反操作规程造成的质量事故组织分析和处理。督检查各部门人员及操作人员做好生产过程的各种质量记录，保证资料的完整性准确性和可追溯性。负责落实项目部环境安全生产责任制，确保施工安全和工期质量。生产副经理贯彻执行公司的质量方针，实现工程项目质量目标，协助项目经理完成工程质量目标。负责项目部施工管理和生产计划安排和实施，对生产安全系统工作负责......”。

5、“.....保质保量按期完成，保证施工安全。负责工程交付前的产品防护工作及竣工后回访维修及用户服务工作。主任工程师负责主持编写项目工程质量计划和施工组织设计及特殊工程施工方案，组织有关人员进行图纸自审会审和设计技术交底工作，办理各类工程治商，对工程的技术质量负责。主持对工程质量的定期检查评价制定纠正措施方案并监督检查落实情况。负责指导监督项目部各级人员履行质量职责做好质量记录。负责本单位四新技术的开发推广应用及指导工作。主任经济师负责经营管理与施工结算的审核领导工作及合同履约情况的监督检查。负责人力资源管理及培训考核工作。负责劳务队伍的推荐选择工作及对已进入施工现场的外包队伍的监督检查和管理的领导工作。技术员执行公司质量方针，协助主任工程师达到工程技术管理要求，及时解决施工中出现的技术问题。负责本工程的技术管理工作，参加图纸自审会审设计交底，编制般工程的施工组织设计质量计划和分项分部施工方案办理设计变更洽商......”。

6、“.....负责本工程的试验测量的指导监督方可进行下道工序。分包在进行本道工序施工时，如需要碰其它专业的成品，本道工序施工的分包必须以书面形式上报经理部，经理部协调好后方可进行作业。模板吊装时轻起轻入，拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，拆模时要严格执行拆模申请制度。混凝土施工完后未到规定强度不得上人踩动，冬施随时进行覆盖，铺盖完后设专人进行看护。④楼地面施工用砂浆，在运输过程中应注意破坏门框等成品，严禁在地面上拌和砂浆。在立好门框后应在以下部位使用多层板将门框周围包钉好，防止碰撞。砂浆面砖在过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角。油漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好防护。油漆未干前，应专人看护防止触摸。在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬各种卫生器具水暖通道铝合金门窗等。在装作阶段入户进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖地砖防水材料等成品......”。

7、“.....应制定切实可行的成品保护方案，由经理部保卫部门负责监督执行。环保施工措施本工程严格依照标准环境管理体系实施执行。环境保护定期检查施工现场环境保护日检每日下午由安全员班长管理人员等进行次全面检查，凡违反施工现场环境保护规定的要及时指出，并下达整改通知书，指定专人跟踪验证结果，在当天的施工日志上作出检查记录。项目部不定期月检项目经理每月带领有关管理人员对工地进行次不定期月检。对于不符合环境保护要求的采取三定原则定人定时定措施予以整改，及时做好复检复查工作，并按照既定的奖罚制度奖优罚劣。止施工现场大气污染措施施工现场扬尘控制措施清理施工垃圾时，使用封闭的专业垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适当洒水以减少扬尘。施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用现有永久性的施工道路。如采用临时施工道路，基层要夯实，路面铺垫层焦渣细石，并随时清扫洒水以减少道路扬尘......”。

8、“.....在施工现场的大门口处建制清洗池，车辆出场时，及时对车轮进行冲洗。施工现场制定洒水降尘制度，配合专用洒水设备，指定专人负责。锅炉大灶的消烟除尘措施食堂采用燃气灶供餐，职工生活饮用水采用燃气灶供水，冬季采用燃油型锅炉供暖。工现场废水排放控制措施乙炔发生罐污水排放控制措施施工现场气焊使用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，到入沉淀池处理，以免污染环境。食堂污水排放控制措施施工现场临时食堂要设置简易有效的隔油池，产生的污水经上下管道排放要经过隔油池。平时要加强管理，定期掏油，防止污染。油漆油料库的防渗漏控制措施施工现场设置专用油漆油料库。油料库内严禁放置其它物资。库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。专人负责储存使用和保管，防止油料污染水体和土壤。禁止将有毒有害废弃物用做回填土，以免污染地下水。工现场噪声污染控制措施人为噪声控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全人为噪声的管理制度......”。

9、“.....增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。噪声作业时间控制措施进行强噪声作业时，要严格控制作业时间。晚间作业不超过时，早晨作业不早于时。强噪声机械的降噪措施尽量选用低噪声或有消声降噪设施的施工机械。施工现场的强噪声如电锯电刨砂轮机等要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。砼振捣选用低噪声环保型振捣棒。拆除和维修模板尽量选择早上点或下午点进行。加强施工现场的噪声监测对现场施工环境噪声进行长期监测，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表。凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超过的有关因素进行调查分析，采取切实可行性措施，达到施工噪声不扰民的目的工现场环境卫生控制措施各责任区明确专门的环卫负责人。施工现场要每日打扫，保持整洁卫生，道路平整无积水。施工现场严禁随地大小便，如发现违规者要对责任区负责人进行处罚。施工现场零散材料和垃圾要及时清理或存放在封闭式的垃圾站内，垃圾临时存放不得超过三天......”。