1、“.....其他准备提前办好各种材料的审批手续和相关检测工作。办好相关特种施工人员的上岗审批表，动火作业申请表等前期准备工作。施工部署施工人员组织项目经理部现场管理网络见下图组织体系图施工进度的保证措施本工程施工工期将严格按照整个项目的总进度计划进行，确保如期完工。提前准备我公司根据已往成功的施工经验，采取先期介入的方法。对设计基本吃透，并对其中的新工艺新方法也进行先期准备研讨。此项工作将为今后的工作带来极大的便利，与甲方及设计单位更快更好的沟通，缩短了以后的准备时间对工程材料施工工序，方法也采取类似的前提前准备的方法拟参加本工程的施工员质检员使之了解本工程的特殊性，明确甲方对其今后工作的要求。仔细计算，精心编制可操作性施工进度计划所有的计划指标都是从图中和现场取得的数据。经过仔细计算，结合实际用料定额获得的......”。

2、“.....精心编制控制性网络进度计划。然后，通过计算机对施工进度计划进行优化处理，经使计划能在最短时间内合理地完成各分项工程。按计算要求控制施工进度总进度计划是施工人员制定分项工程进度计划的依据，施工人员将每天的施工进度项目经理技术负责人名施工员名放样员名质量员名安全员名预算员名资料员二个电焊工专业班组二个石工专业班组个搬运班组其他专业班组名材料员名电气工长二个注胶专业班组情况与施工计划对照进行检查，对未按期完成进度的滞后工程项目，采取加班或增加工作人员的办法，突击赶工，以保证工期不受影响。加强材料计划控制做到详细的材料供应计划，需提前交付材料清单计划报告，并督促供货方按时供货。适时采用定额计划对工程量大，适合计件制的项目，可采用定额计划制。其它赶工措施组织足够的劳动力，采取紧凑的施工工序。落实好重要隐蔽工程的验收时间，尽量报请现场监理能在最短时间内验收认可，以便进入下阶段的施工。采取适当经济激励措施，以提高工人的积极性......”。

3、“.....对圆满完成本工程关系重大，为了在规定时间内优质完成该工程，我们将按合同条款进行现场施工进度的严格管理。建立和完善以保工期投资劳力材料为主要指标的动态优化，对各工序进行科学调控，使工程的各个方面环节处于可控之中。确保工期的具体组织技术措施建立健全现场施工组织指挥系统和对外协调系统，做到高效应变能力强指挥得力技术措施方面成立以项目经理和技术负责人为首的技术管理小组，确定重大技术措施的实施，检查督促技术项目的落实，建立技术岗位上的岗位责任制，技术干部和技术工人定岗定责，严格技术标准工艺的实施，持证上岗，严明奖惩。严格施工管理严格施工工艺严格施工纪律，并及时作好各项技术资料的整理归档管理工作，抓住关键技术，组织科学攻关，制定科学的施工方案......”。

4、“.....石材以木箱运输。货物进场后，钢材石材卸入指定的堆场放置。二堆场的选定场地应选择无下坠物的场地。仓库应选择相对固定且离现场较近的场所。交通应畅通。石材储放地应防雨防潮易于搬动。堆场面积应不小于。三保管方法配置保管应适应安装顺序。保管场所应有明显的标志。石材应防止倾倒破碎撞击。五金配件应集中入库保管。型材的保管应防止变形。施工方案总体施工步序现场测量放线熟悉施工现场，对施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括各楼层的标高的复测构筑物柱梁中心线复核，并计算出偏移尺寸砼墙柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。复测时必须对照每个工作面逐测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按公司规定的程序审批后，发至各所在部门。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉，放样员及有关施工员将在测量前天熟悉施工图纸，以便入场后展开工作更为顺利......”。

5、“.....与土建进度协调之后的周月份施工进度计划表。与其他施工单位协调的配合计划表。材料采购及样品送审送检计划。资料管理方案。特殊分项工程施工工序及施工方法。具体的施工方案及其他各类计划资料。材料供应计划，材料之色样及有关材料的技术参数，规格要求等。材料及设备样品或资料确认材料员根据监理单位审批的材料采购及样品送检计划，在规定的时间内组织有关的材料及设备样品或资料交业主方监理单位及设计单位确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，式两份。审批确认后材料样品或资料份封存，另份由我公司采购样板。图纸技术交底对即将展开施工的单体工程项目与其他施工交叉的施工项目由有关设计人员对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺施工方法及规范要清楚明了，并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底，质量记录文件......”。

6、“.....并将按要求详细显示施工各步骤的具体日期。本工程关键作业控制线石材的加工及安装，安装所需的石材外表面色泽要统，各个批次的石材要集中施工。主要分整理竣工图纸施工组织设计或施工方案及审批表图纸会审纪要及技术核定单，整改纪录设计变更单隐蔽工程验收纪录中间验收记录材料质保书合格证及检测报告，进口材料商检报告施工日记分项工程自检互检记录装饰工程单位工程质量综合评定表装饰工程观感质量评定表质量保证资料核查表其它我公司将根据规定，在竣工验收合格后的天内将编制好的竣工技术资料交业主及监理审核，其内容及装订按验收标准规范和城建档案的归档要求。材料及成品的保护措施按公司质量体系文件要求，对入场的工程材料要采取保护措施，以保证其在使用前满足施工要求，对已完工的分项工程采取些特殊保护措施，使其在交工验收前满足合同要求。强调成品保护措施贯穿到工程施工的全过程中，参与工程施工的工人和管理人员都负有保护成品责任。材料的包装保护。所有运抵工地现场的材料......”。

7、“.....免受因搬运天气与其它任何情况引起的损坏。有包装板箱的材料应在施工现场开箱，以免材料在现场运输过程中损伤。特殊材料应根据各材料的特点分别存放，如油漆应堆放在荫凉通风干燥的位置，并与其它有挥发性的材料分开堆放。所有材料均应远离火源和水源，存放在板材应有避雨水的措施。若被雨水淋湿，应及时用干净的抹布擦干。电焊作业过程中采取遮挡措施，下设接火斗，以避免电焊火花溅射影响其它物件。已制作好的板块经检查无质量问题时方可按编号和数量运送到各指定的楼层，在临进堆放过程中均应用木方或泡沫板垫开，若当天安装不完需次日接着安装时，在当日下班时应采取加固保护措施以防止板块倾倒或遭到其它作业的损坏。安装上墙的石村板块在填缝注胶时沿胶缝边贴上括胶纸，括胶纸在石材面层停留时间不超过小时，以免胶后随即撕掉括胶纸。当饰面层材料已安装上墙后，各工地应立即成立成品保护小组，责任到人，定人定时值班巡视，加强监督。相对区域......”。

8、“.....应上锁，以免损坏已完工的装饰工程。在操作过程中若发现砂浆或其它污染了板块，应及时用清水冲洗干净，再用干布抹干，若冲不干净时，应采取中性洗洁液清洗。在施工过程中，项目经理应主动与甲方或其它施工单位取得联系，与甲方起制定成品保护的有关规定和罚款，以督促各施工单位加强成品保护。特殊工艺施工技术措施我公司在施工过程中将严格执行质量标准和国家现行规范，以确保施工质量达到国内流水平。针对目前装修施工过程中存在的些质量通病，我公司通过多年来所施工大型高档装饰工程的成功经验，摸索和总结出套独特的施工工艺的技术，较好地解决了这些在施工中普遍存在的问题。对缝及模数问题反复校对测量放线，做到偏差在企业内控标准内高于国家标准，完全达到图纸要求。要重新制定检验误差指标，以求达到准确无误的放线目，参看国家标准和调整后的标准。国家标准石材的允许公差长宽长或宽平面度角度调整后的石材允许公差表长宽长或宽平面度角度，选择水平高技术精经验丰富的队伍施工......”。

9、“.....在安装石材时，要有测量参照线，纵横均要挂线，每做块，经验证符合标准后，才施工下块。现场放线和图纸有矛盾时，要征得设计师批准同意后调整有半尺寸。所以要先放线再进行材料加工，才有配图的余地。原材料成品半成品标准件等的质量控制措施和手段名称控制措施指关键点控制手段石材对板块偏差光泽度色差控制采用工程检测仪角度尺光电光泽计观感控制注以上为本工程的主料，除采取上述的控制手段外，还采取材料样品送业主及监理单位确认封存，进场主材料须经业主及监理检查合格后再投入使用，部分强检材料，根据质保单指标送检测部门复试等。完工后的善后工作及维修服务完工后的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员已撤离现场，项目部选择技术好，细心和责任心强，能胜任施工的多面手人员，将由他们留守施工现场，进行善后工作。善后工作主要有以下几个方面工程收尾工作认真检查各施工项目的质量，有缺点的地方，限期整改修整，对角落接口的部位，尤其需要仔细检查......”。