1、“.....环氧云铁中间漆遍，面漆采用氧化橡胶遍，涂层干漆膜厚度不低于。四工程施工目标工程质量目标符合质量管理体系的要求。在本工程的建设过程中，将严格执行建筑工程施工质量验收统标准建筑钢结构工程施工质量验收规范和国家现行的规范规程及验评标准，保证每验收批内般项目合格点率达到，每分项分部工程合格率工程总体质量达到合格质量要求。确保内蒙古自治区优质工程和中国钢结构金奖。工程工期目标根据招标文件要求，我司承诺在保证总工期天的前提下我们拟采用和土建项目流水施工合理安排交叉施工等施工安排部署进行钢结构工程的施工。钢结构现场安装工期为天制作在加工厂进行不占现场的施工时间。安全文明施工目标符合职业健康安全管理体系的要求。施工过程中严格按国家内蒙古自治区及阿拉善盟有关安全施工规范规程组织施工，特殊工种按有关特殊工种操作规程操作，杜绝重大伤亡事故机械设备事故，确保无火灾事故，轻伤频率不大于‟，进场安全教育率达......”。

2、“.....实行无烟无垃圾管理，保持场容市容环境卫生，争创自治区安全文明工地。环境保护目标符合环境管理标准的要求。在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，努力营造安全生产健康生活文明氛围洁净现场的人文环境，不断提高施工管理水平，采取有效的预防措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，创建个绿色的环保的文明的施工环境。在工程施工中，严格控制使用含苯类氨类氡类等有毒物质的外加剂在本工程中的使用，认真执行民用建筑工程室内环境污染控制规范中的规定，将本工程建造成符合国家环保要求的绿色建筑工程。二钢结构项目管理机构及人员组成假如投标人中标，则为了保证工程质量和工期，为能高速优质安全文明低耗地完成该工程，选择具有丰富管理经验的级项目经理负责该工程的全面施工管理。公司将在财力物力上予以全力支持，并集结具有多个类似工程管理经验的精兵强将，本着以人为本的思想，在各方面挖掘潜力，充分调动和发挥切积极因素，做到各司其职，群策群力......”。

3、“.....各工种紧密配合，最大限度地满足业主关于建设本工程的各项要求。在工程施工中，严格按项目法施工管理的原理，组织项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程承包的权利和义务。项目管理机构由专业管理层和劳务层组成。项目经理部设钢结构项目经理名专业技术负责人名，材料员安全员质量员施工员资料员组成项目专业管理层。项目组织机构图见下图。钢结构项目经理副经理钢结构技术负责人材料员安全员项目会计资料员质量员防火涂装施工队焊接工程施工队防腐涂装施工队制作工程施工队安装工程施工队施工员第三章工程重点难点分析根据业主提供的本工程招标图纸招标文件和招标答疑文件，经认真分析研究，并综合考虑该工程在制作安装焊接过程中技术因素，可以认为本工程存在以下几个方面的特点和难点。三钢管的弯曲为了满足建筑造型的需要，本工程主桁架弦杆为曲线形状，如何保证弯曲的精度能满足设计及造型要求......”。

4、“.....应对措施细化设计及加工制作方案，采用合理的施工方案,结合我司的设备实力确定每根构件的加工段并经过放大样的方法进行检查加工精度。在厂内进行预拼装，进步检查杆件加工精度。二标志塔的加工制作安装标志塔米标高以下为个内外筒体结构，外筒直径米内筒直径米，内外筒体之间设有条通长的加劲板。米标高以上为变截面的锥体结构。由于结构复杂给加工制作安装焊接造成了很大的困难，如何在保证质量安全的前提下高质量的完成该塔的施工任务成为制约整个工程质量的关键所在。应对措施标志塔的制作分为三段标高以下分两段，标高以上为段在工厂内制作,制作时采用先进的施工生产线,内外筒体采用钢板弯曲成型,内外筒体间的加劲板采用先和内筒焊接后再和外筒采用二氧化碳保护焊进行焊接,每段的连接部分预留毫米高的外筒在中间的加劲板焊接完成后再进行施工。标志塔安装时采用大吨位吊车吨进行施工......”。

5、“.....以此确定标志塔的垂直度。垂直度的控制采用两台经纬仪进行控制和检测。并在安装上部时复核下部垂直度。吊装选用台吨汽车吊进行结构安装三蒙古包造型中心压力环的安装由于蒙古包造型接近球体，从周边支座延伸的主桁架轴线的延长线必然汇聚点，为了解决这问题其中心设计了个直径米的压力环。这就要求在安装过程中压力环就位要绝对准确，压力环的施工质量是整个蒙古包施工质量的至关重要的个环节。应对措施测量放线在土建主体结构施工完成后根据控制点及图纸结构轴线，采用台索佳全站仪进行测量放线，确定周边柱头轴线及中心压力环的中心点位置。沿长短轴方向设控制点线，并按此控制点确定中心压力环的安装定位。压力环下的承重格构架，对于比赛馆的安装控制环节，压力环的安装是非常重要的，它是其他桁架安装的基准，所以其定位是非常重要的，考虑到底部承重架所承受荷载很大......”。

6、“.....由于般脚手架所做的罚分明。在编制实施专项施工方案时，就应充分考虑环保问题对弃土场排水施工垃圾排放扬尘等都应有具体可行措施，施工现场做到不乱放垃圾，不多用寸土地，确保施工场地整洁文明。生活生产废水经收集处理后合理排放。对生活生产常用燃料应妥善管理，严禁乱排放。工程验交前，应认真清场，处理好建筑垃圾。严禁上场人员乱砍乱伐，按规定保护好工地周围的植物。施工中采取有效的防范措施，保护施工现场环境，避免和减少由于施工方法不当引起的环境污染和破坏。五降低噪音措施为降低噪音给附近单位工作人员和附近居民带来的影响，我单位将尽量选择音低振动小公害小的施工机械和施工方法，减少对现场周围的干扰，及时做好现场周围建设单位工作人员和附近居民的安抚工作，取得谅解，使工作得以顺利进行。噪音较大的机械要搭设隔音棚，各种机械作业时尽量减少燥声，禁止现场鸣笛轰油门。合理安排各施工工序，减少重型机械的夜间工作。张贴明示标语......”。

7、“.....十二与主体施工单位的配合与业主的协调配合如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与建设单位联系，办理签订建设工程施工合同以及相关的手续。同时，三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组机械设备准备就绪，并进入施工现场。尊重业主，加强与业主的友好合作，为业主提供满意的服务。施工期间，按工程形象进度分阶段以下基础主体结构装修施工交竣工前天征求建设单位和施工监理人员对工程建设中的意见。工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验验收资料外，并由项目经理部向业主逐项办理各个分项工程的交验手续，直至业主及用户满意为止。交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务......”。

8、“.....分部和分项工程质量在班组自检，项目部专检的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。分部分项以及工序质量检验，严格执行上道工序不合格，下道工序不准施工的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。进入施工现场的成品半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。三与设计部门的协调配合与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容领会设计意图以及对工程施工的具体要求。严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线标高几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。四施工管理中的协调配合⑪每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合工序衔接材料供应以及质量，进度安全生产文明施工中的各种问题。⑫每周定时召开现场办公会......”。

9、“.....并与业主共同研究解决施工中各种矛盾。⑬项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。五与其他部门的协调配合⑪工程开工前，项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建公安市容市政环保交通街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。⑫模范自觉地遵守各项法规规定积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。⑬进驻施工现场后，与施工现场四周单位和居民搞好关系，安排专人协调和解决各类问题十三保修服务回访保修制度工程竣工交付使用后，本着切为用户着想，为用户服务的宗旨，我单位将对本工程进行回访及保修，具体保修期限同国家规定的期限。二具体保修办法及措施⑪建立工程回访制度，工程竣工后的第个保修年内，每季进行回访次第二个保修年开始，每半年回访次对屋面防水在雨季进行重点回访，对于甲方提出的问题及时回访和保修......”。