1、“.....检查执行情况和效果，并应根据反馈信息改进管理。根据项目管理人员岗位责任制度对项目管理人员的责任目标进行检查考核和奖惩。协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。对本工程项目的进度目标质量目标安全目标和项目成本目标负责。对于进入本工程项目的生产要素进行优化配置并组织实施。建立适应于本项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施负责与企业管理层劳务作业层各协作单位发包人分包人设计单位和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。对于项目部的其他员工有组阁权，管理权和考核奖惩权。进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助企业进行项目的检查鉴定和评奖申报。现场设计师技术主管岗位职责负责对施工全过程的图纸会审设计变更图纸合理性材料品种色彩花式的选择负责与甲方及设计单位进行设计技术交流，监督现场施工与设计图纸的吻合，负责协调设计变更工作，检查监督图纸的收集与整理。全面深入仔细阅读施工图纸......”。

2、“.....并及时解决问题。严格执行施工工艺技术标准。及时地向施工人员进行书面技术交底。重要的施工部位要亲临现场放线。如各类标高线垂直线各种材料的接触界面线位置点等。会同设计师参加验线工作。对于石材等规格材料，挂贴之前要放置质量控制线。并按设计师的要求预留勾缝宽度。及时准确编写工程施工过程中的材料送检施工工程质量的预检验评工程洽商等项报告工作，并将结果及时向项目经理汇报。专业工程师对工作范围内的工程施工质量负责。对公司提供的材料要负责质检签字。对业主方提供的材料要负责质量检查。技术负责人的任务与职责任务主管技术质量安全的技术总负责人是项目经理部的主要技术负责人，在项目经理直接领导下，负责对项目工程中的技术质量安全进行监督管理。其主要任务是负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工与设计单位就设计图和修改变更和完善进行洽商......”。

3、“.....当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料施工工艺进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记，签收和归档掌握工程质量情况指导和督促质量经理和质检员及班组长做好质量检查和评定工作，参加分项分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。职责认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实组织学习推广新技术新工艺新材料和先进的施工方法，建立小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底......”。

4、“.....如发生事故应积极采取有效措施，及时上报。组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每前月召开次安全会议，并检查安全会议记录检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进度计划，积极推进工程进度计划的按期完成。质量检查员的岗位责任制代表公司质量检查部在现场监督检查施工质量，对公司质量检查部直接负责。在现场维护公司利益，团结项目部全体工程师，以质量为生命，争创优质工程。对施工质量有直接监督检查把关的责任。对预防工程施工质量事故负责。严格审查技术交底，以国家现行的有关施工规范及管理规定为依据，提出指导性意见。具有极强的责任心，在施工工程中做到随时随地检查施工质量，重要部位特殊部位须做到旁站。发现质量问题质量隐患及时对当事人下达质量问题通知书并通知项目部和公司质量检查部。分项工程随时进行指导与检查，并随工程进度真实的填写分项工程分部工程单位工程的质量评定表，上报公司质量检查部。对进场材料半成品成品进行严格的质量检验，从源头杜绝不合格材的使用......”。

5、“.....并填写好试验纪录对防火材料进口材料更需严格把关。做好材料的三证工作，录入存档。所有工程材料入库必须有现场质检员签字认可，方可入库。对施工队提供的辅料纳入材料质量管理的正常工作轨道。组织各施工队伍做好自检互检交接检的三检工作，并记录签字向下道工序移交。如发生重大质量事故须在小时内上报公司质量检查部门，不得隐瞒私自处理，待公司研究提出整改方案后方可进行整改。定期组织现场各施工队伍总结讨论本阶段施工质量情况，针对出现的质量问题提出整改措施。对施工队伍进行质量意识的教育，避免出现返工现象如发现质量不合格及时组织修理整改，尽量减少浪费。努力学习专业知识，提高自身素质，做好本职工作，切行动以公司利益为准则。出色地完成公司交给的任务。资料员岗位责职熟悉掌握了解西安资料归档的有关规定，并遵照文件要求及时将施工技心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。若伤者曾经昏迷身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。高空出现触电事故时，应立即截断电源......”。

6、“.....立即对伤人进行急救。现场抢救触电者的原则现场抢救触电者的经验原则是迅速就地准确坚持。迅速争分夺秒时触电者脱离电源就地必须在现场附近就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起，分钟以内及时抢救，救生率左右。分钟以内抢救，救生率希望甚微准确人工呼吸发的动作必须准确坚持只要有百万分之希望就要近百分之百努力抢救。电焊伤害事故应急处置未受过专门训练的人员不准进行焊接工作。焊工应穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不准扎在裤子里。口袋须有遮盖，脚下穿绝缘橡胶鞋，以免焊接时被烧伤。焊工应带绝缘手套，不得湿手作业操作，以免焊接时触电。禁止使用有缺陷的焊接工具和设备。高空电焊作业人员，应正确佩戴安全带，作业面设水平网兜，周围用密目网维护，以防焊渣四溅。现场上固定的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压迫发生触电。电焊施工前，项目要统办理动火证。火灾爆炸事故的应急措施对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火灭火避难危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法......”。

7、“.....旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。紧急情况下电梯楼梯马道的使用高层建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生烟囱效应，外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃生。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。机械伤害事故应急处置应急指挥立即召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确救援步骤所需设备设施及人员，按照策划分工，实施救援。需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。发生各种机械伤害时，应先切断电源，再根据伤害部位和伤害性质进行处理......”。

8、“.....边通知急救医院，边对轻伤人员进行现场救护。对重伤者不明伤害部位和伤害程度的，不要盲目进行抢救，以免引起更严重的伤害。机械伤害事故引起人员伤亡的处置迅速确定事故发生的准确位置可能波及的范围设备损坏的程度人员伤亡等情况，以根据不同情况进行处置。划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实塔式起重机上作业人数，如有人员被压在倒塌的设备下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。抢救受伤人员时几种情况的处理如确认人员已死亡，立即保护现场如发生人员昏迷伤及内脏骨折及大量失血立即联系急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情联系专科医院。外伤大出血急救车未到前，现场采取止血措施。骨折注意搬动时的保护，对昏迷可能伤及脊椎内脏或伤情不详者律用担架或平板，不得人抬肩人抬腿。般性外伤视伤情送往医院，防止破伤风。轻微内伤，送医院检查。制定救援措施时定要考虑所采取措施的安全性和风险，经评价确认安全无误后再实施救援......”。

9、“.....应急物资及装备救护人员的装备头盔防护服防护靴防护手套安全带呼吸保护器具等灭火剂水泡沫卤代烷干粉惰性气体等灭火器干粉泡沫气体灭火器等简易灭火工具扫帚铁锹水桶脸盆沙箱石棉被湿布干粉袋等消防救护器材救生网救生梯救生袋救生垫救生滑杆缓降器等自动苏生器适用于抢救因中毒窒息胸外伤溺水触电等原因造成的呼吸抑制或窒息处于假死状态的伤员。通讯器材固定电话个，移动电话原则上每个管理人员人个，对讲机若干。预案管理培训根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划。培训内容鉴别异常情况并及时上报的能力与意识如何正确处理各种事故自救与互救能力各种救援器材和工具使用知识与上下级联系的方法和各种信号的含义工作岗位存在哪些危险隐患防护用具的使用和自制简单防护用具紧急状态下如何行动。预案修订与完善为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变化的具体情况保持致，预案应进行及时更新，必要时重新编写。对危险源和新增装置人员变化进行定期检查，对预案及时更新......”。