1、“.....并进行检查分析和计划安排。通过日计划确保周计划周计划确保月计划月计划确保阶段计划阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每日每周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的......”。

2、“.....由监理方各监理工程师总包方各职能部门负责人及主要分包方负责人参加。就本周内项目施工生产过程中发生的有关问题进行磋商并组织协调解决。项目例会制度每周安全例会每天下午生产协调例会项目内部协调分包招标前，进行招标表文件审批和合同评审。分包进场前，进行合同交底。分包正式施工前，进行技术交底。对分包制定每月底进行月联检考核制度。施工准备技术准备及时组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。并针对各分项工程组织经理部相关人员学习有关图集规范规程和标准等。根据施工需要和项目部的资源情况，配备施工测量计量检测试验器具养护室的各种仪器仪表等......”。

3、“.....测绘勘查部门已将建筑物的轴线控制桩引入施工现场，并且将城市水准点引入施工现场，以此水准点为控制工程标高点。生产准备临电本工程电源位于现场北侧，需采用以上的变压器。详见临电施工方案。临水本工程现场南北向，东西向，水源设于西北角，现场消防采用钢管，设个消火栓......”。

4、“.....大型机械的选用从本工程的工程量工期的综合考虑，组织落实大型机械设备的进场条件，在条件具备后组织机械设备进场安装验收，保证及时投入使用。各种大中型机械定期进行维修保养，用完及时退场。本工程厂房的垂直运输机械在结构施工时采用台升降机。混凝土采用汽车泵泵送。主要分部分项工程施工方法及技术措施测量放线建筑物平面控制网测设平面控制网的布设应遵循先整体后局部高精度控制低精度的原则。根据现场实际情况选用角度交会法。先测校城市水准坐标点。经内业计算，外业实测，坐标引进和高程引进，设置轴线控制桩和高程控制桩。控制桩点应按规范埋设，并要求妥善保护管理。定位成果要及时申报。基础主体结构采用外控法测设平面轴控线。精度要求项目允许偏差投点主轴线长度细部轴线承重墙梁柱边非承重墙边线门窗洞口线标高传递高程控制点的联测在引测标高时，首先根据测绘局所给高程为基准点，在现场四角各设置个高程控制网点，并进行闭合复核所设控制点是否准确......”。

5、“.....将控制点妥善保护。标高的传递在首层边柱上每区设置两个标高基准点。为保证竖向控制的精度要求，对每层所需的标高基准点，必须正确测设，在同平面层上所引测的两个高程点相互校核，校核后两点的误差不得超过。标高控制点应用红色油漆作标记，并标明标高，便于施工中使用。基准点确定后用经纬仪沿基准点向上投测垂直直线，用经检定后的钢卷尺丈量层间垂直距离，往返测回，并进行尺长温度拉力改正，取修正后往返测量距离的平均值作为结果。标高引测精度要求层高标高测量偏差不应超过米注为建筑物高度轴线竖向投测允许偏差项目允许偏差每层总高土方工程土方开挖厂房的土方采用机械开挖，机械挖土放坡系数，底部留操作面。开挖时，基底预留待钎探验槽后再人工清挖。在土方开挖时，为了不扰动地基土，基底预留人工清槽，并派专人测量基底标高，并根据钎探平面图及时进行钎探。厂房采用人工挖土。基槽开挖至设计标高时，会同建设单位勘察设计监理等单位共同验槽。为减少土方外运......”。

6、“.....开始挖土时土方存放现场南侧场地。土方回填基础工程检查验收合格，并办理完隐检手续后方可进行土方回填。填土前要先将基槽底的垃圾杂物等清理干净，且要清理到基础底面标高，将回落的松散土砂浆石子等清除干净。另外还要检验回填土的含水率是否在控制范围内，如含水率偏高，可采用翻松晾晒或均匀掺入干土等措施如回填土含水率偏低，可造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现项目总工职责是施工现场工程技术质量管理工作的组织和指挥者主管项目技术部和质量部的工作参与工程施工管理策划组织设计协调和工程洽商工作负责与业主监理设计等各方相关人员间的密切联系与沟通组织编制项目质量环境职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作组织编制项目施工组织设计施工技术方案专业施工技术方案和工序设计......”。

7、“.....负责引进有实用价值的新技术新产品新材料新工艺执行经理职责是施工现场全面生产管理工作的领导者组织与指挥者，主管工程部和安全部的工作参与编制项目质量环境职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施参与编制施工组织设计施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施组织编制总进度计划及年度阶段计划，领导编制月周日生产计划，组织贯彻实施进度计划负责与业主监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责机电土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护文明施工安全生产和形象管理牵头组织安全创优和达标工作组织现场施工质量保证资料的编制工作主管项目工程质量管理工作......”。

8、“.....负责监督工程项目全过程的安全生产工作牵头负责现场消防保卫工作在项目经理现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责参与项目环境职业安全与健康管理计划的编制工作，并具体负责体系的现场运行管理对绩效进行监测评价，促进持续改进负责项目安全生产目标制定，参加工程专业施工安全技术措施的审核，并监督项目各部门各专业施工队伍的组织实施负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验负责进行三级安全教育及特殊工种培训考核工作负责办理与发放操作人员上岗证负责建立特殊工种台帐监督并参加现场特殊设施如升降台脚手架的验收，建立管理台帐责任工程师岗位职责具体负责区域内整合体系的现场运行管理按照项目阶段计划要求，编制区域月周计划报工程部审核......”。

9、“.....以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作具体负责区域现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题具体负责区域施工设备和机具的管理工作质量员岗位职责在质量总监的指导下，负责分项分部工程施工过程中的监督检查工作，参加检验批分项分部工程及样板间的质量验收严格执行国家行业及地方的规范标准和规程及企业各项质量管理制度参与质量体系的现场运行管理对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知，并跟踪监督整改对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚安全员岗位职责在安全总监的领导下工作，监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况每天进行巡视检查，发现安全隐患及时提出整改意见，坚决制止违章指挥违章作业或无证上岗等作业行为，必要时可令其停止作业......”。