1、“..... 三次全扣......”。

2、“.....超过次全扣 部门经理记录 保证车辆行驶时手续齐 全 办公用品 管理 办公用品采购费用 控制差错次数 季办公用品采购费用控制出现次差错全扣 部门经理财务部审 核采购费用 控制采购......”。

3、“.....避免无 节制采购，严防贪污 总分统计 表五前台公关关键工作指标组成表 序号具体工作关键工作指标 考核周 期 说明权重计算方式信息来源考核目的 客人接 待总台 电话服务 客人部门人员投诉次数季 客人部门其他人员对来访 接待指引，总台电话服务 指引等工作的投诉次数 投诉次扣分......”。

4、“.....各投诉次扣分，部门经理满意度调提高工作效率 件管理率部门经理对该项工作的满意 度 投诉三次全扣查 会议管理会议准备服务的投诉率季 报纸信件的效率质量各 部门经理对该项工作的满意 度 投诉次扣分......”。

5、“..... 投诉三次全扣 部门经理满意度调 查 维护公司形象提高市 场意识 总分统计 表六档案管理员关键工作指标组成表 序号具体工作关键工作指标 考核周 期 说明权重计算方式信息来源考核目的 档案管理 档案分类管理存放的出 错率 季 档......”。

6、“.....三次全扣 档案局部门经理检 查时发现的出错次 数记录 提高档案管理 水平科学进行 档案分类，提高 查阅速度 档案管理档案及时归档效率季对公司档案归档的及时性 投诉出错次扣 分，三次全扣 各部门工作人员的 投诉次数，部门经理 检查记录 提高工作效率......”。

7、“.....两次全扣 各部门工作人员的 投诉次数，部门经理 检查记录 提高档案管理 的严谨性 档案管理提供档案查阅的投诉率季档案查阅的及时性准确性 投诉出错次扣 分......”。

8、“.....三次全扣 各部门员工的投诉 率 确保公司正常 运作 总分统计 表七综合部文员关键工作指标组成表 序号具体工作关键工作指标 考核周 期 说明权重计算方式信息来源考核目的 文件管理文件管理的严谨性季 对文件做好保密工作......”。

9、“.....不能随便放置 经理发现重要文 件没有保密处理 发现次扣分 发现次全扣 部门经理记录 保护公司技术 商业秘密 恒大房地产集团公司 各岗位绩效考核指标表范例 表人力资源部部长表 表二人力资源部专员表 表三人力资源部经理表 表四综合部车辆主管表 表五综合部前台公关......”。