1、“.....必须按优良标准施工。在承担泸定县海螺沟城市生活污水处理厂安装工程后，我公司将积极与各参建单位协作，认真组织好安装勤务员施工工作，高质量，高速度完成工程建设任务。文明施工目标加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。安全目标以安全生产第的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率。质量目标按照国家工程质量验收规范要求达到优良工程。工期目标根据上级领导建设单位要求及按安装工程量工期定额计算，工期目标预定为天，年月日至年月日。项目施工组织部署公司设泸定县海螺沟城市生活污水处理工程安装工程施工领导小组，由公司副经理任组长，主管生产的副经理作任副组长......”。

2、“.....有公司技术质安工程材料物资及机具设备等管理职能部门负责人参加。领导小组负责工程施工的组织协调，并负责从各专业管理上为污水处理厂安装工程顺利施工提供保证。领导小组成员情况，见附录泸定县海螺沟城市生活污水处理工程安装工程施工领导小组体系表。公司对泸定县海螺沟城市生活污水处理厂安装工程按项目法施工实行项目法管理，拟由具有多年施工经验，并曾获得优秀项目经理的同志为该工程项目经理，以原参加过类似工程建设的人员为主体，再从分公司抽调施工管理经验丰富工作作风过硬的工程质检及各专业管理人员组成该工程项目经理部，负责泸定县海螺沟城市生活污水处理厂安装工程的组织和管理，经理部成员基本情况见附录二泸定县海螺沟城市生活污水处理厂安装工程施工管理机构图。施工管理体系泸定县海螺沟城市生活污水处理厂安装工程项目经理部按业务系统管理设工艺施工组，质安监督组，预算成本组，后勤供应组，政工保卫组......”。

3、“.....组织文明施工现场管理班组管理及现场治安保卫工作，结合施工工作搞好宣传活动及有关竞赛活动。后勤供应组负责材料施工机具供应及进场验收入库和现场管理，执行限额发料，指导班组正确使用和维护施工机具，搞好材料质量控制，同时负责施工现场的行政劳资工作，搞好现场生活卫生及劳动力管理含民工管理。预算成本组负责编制工程预算及两算对比，办理工程款收取，正确核算工程成本，搞好工程成本控制。质安监督组负责施工过程的质量安全监督，工序质量抽检，质量安全教育，分部分项工程质量等级核定，参加隐蔽勤务员及重点施工部位检查验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理。工艺施工组负责泸定县海螺沟城市生活污水处理厂工程工艺部分安装工作的技术计划质量管理，制定和实施有关施工调试方案及相关质量技术安全措施，作好技术交底工作，推广应用四新技术，搞好工序质量控制......”。

4、“.....办理有关技术变更隐蔽验收及有关签证，及时处理施工中出现的技术问题及工序间的搭接关系，合理组织施工作业及重点部位抢工，结合工程施工的关键问题组织开展小组活动及消除质量通病活动及时认真地作好施工记录，收集整理工程竣工资料，及时组织分项分部工程质量评定，绘制工程竣工图等。质量控制及安全组织工程质量保证体系及控制措施工程质量概论百年大计，质量第，作为施工管理第线的项目管理部，必须充分认识到工程项目质量的重要性。为此，必须对影响工程质量的五方因素人材料机械方法和环境予以严格控制，这才是保证建设项目工程质量的关键所在。鉴于此，在工程实施过程中，将严格按照本公司质保体系文件，进行施工过程管理，将影响施工质量的不良因素消灭在萌芽之中，以确保施工质量。为了加强本工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，保证工程按计划优质快速顺利建成，特制定本质量保证措施......”。

5、“.....立即建立并执行套完整的质量保证体系。它包括设计采购生产施工安装等在内的工程各个方面。为确保质量保证体系得到全面实施和监督，在组织上将委派名质保经理服务于整个项目实施期间。二工程质量目标我们对本工程质量方针是建造流工程，提供满意服务质量目标是确保工程达到质量优良标准。我们中标后，将精心组织施工，以确保目标的实现。三工程质量责任制为了加强本工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化谁施工，谁负责的原则，本工程实行工程质量责任制，由公司委派的项目经理任本工程的质量责任人。四施工质量保证体系质量管理保证体系五全面推行施工质量过程控制措施在本工程施工中，我们将全面推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理严格的制度来创造优质工程，把人为的因素对工程所造成的隐患降低到最低。施工质量过程控制步骤如下在编制施工组织设计时......”。

6、“.....对保证质量的重点难点和特殊点采取必要的施工技术措施，并列出专门章节阐明技术措施内容和实施细则。项目开工后的个月内，施工单位向项目监理提交份详细的质量保证计划，作为合同的个组成部分。由工程项目总工及项目技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件施工图纸，领会工程的特点要点难点，了解每个重要关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。工程实施前，对参与本工程施工的现场施工技术负责人工地主管班组长直至每位操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由项目质量拟对基坑周边既有建筑物的现状进行调查，建立观测网点，及时监挖各建筑物随施工进展而发生的变化。对于重点保护建筑，待查明其基础资料后，因地制宜采用注浆搅拌桩树根桩等技术措施，进行保护。施工期间，对周边附近建筑物构筑物进行布置沉降位移监测点。定期进行观测，建立主观测点，以便对其及时采取措施......”。

7、“.....对于比较靠近施工区域的建筑物构筑物，施工前进行确定保护措施，做到事先保护。第十章降低成本措施计划进料限额领料励行节约。在两算对比的基础上由责任工长提出物资材料用料计划，按用料计划编制详细采购计划。班组严格采取限额领料。教育职工养成节约用料，合理用料的习惯，制定奖励制度，做到节约奖励，浪费处罚。加强退料管理，避免丢失。二合理安排劳动力。根据阶段进度计划及总体进度计划，结合机具配置，例题有效地安排劳动力，避免劳动力浪费和劳动力紧张。三加强工序质量管理和工序交接制度，严格按规范图纸次性完成，避免返工，造成浪费。四认真组织施工图纸学习和技术交底，搞好预留预埋，减少打洞和修补损失。五作为成品保护工作，减少丢失损坏和返修损失。加强现场保卫工作，杜绝材料遗失。六搞好机具设备管理，随时掌握现场分布和使用情况，做到合理调整，减少现场停置时间，降低机具租赁费用......”。

8、“.....施工用水管线，避免重复搭设，避免水电浪费。第十章工程质量回访和保修保修内容和期限工程交付使用后，根据建设工程质量管理条例在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为基础设施工程房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。屋面防水工程，有防水要求的卫生间房间和外墙面的防渗漏为年。电气管线给排水管道设备安装和装修工程为年。工程回访对工程进行回访，对回访中发现的质量问题，在质量科的组织下，对工程质量缺陷进行复查，分析原因明确质量缺陷的责任，与业主商定维修范围，及时组织维修和服务。工程交工个月内由质量科向业主发出工程保修证书，保修证书内容包括关于保修服务的原则和内容，负责保修的联系部门和人员。工程回访的形式定期到业主处进行质量回访，每项工程维修期内至少次，般应在交工后半年内进行。电话和信函回访。工程回访的实施对合同规定的保修期内工程项目......”。

9、“.....确定回访的工程项目和日期安排，按期组织有关人员到业主处进行回访。电话和信函回访是通过电话信函了解业主和用户的意见和要求，由质量科做好记录，必要时组织相关人员到业主处进行核实情况，以便采取相应处理措施。工程回访结束后，由质量科负责集中回访情况和结构，填写回访纪要，经双方确认盖章。对超出保修期的工程，由质量科会同维修责任人填写建筑安装工程保修认证单通知业主进行验收，业主在保修认证单上签字盖章认可后办理移交手续......”。