1、“.....临时用电技术措施地下施工临时用电线路全部架空，临时照明采用安全电压。施工现场供电线路电气设备的安装维修保养及拆除工作，必须由专业人员，经有关部门培训并考试合格持有效证件上岗的维修电工进行。配电房室内安全工具及防护措施灭火器材必须齐全。对易燃易爆危险品存放场所的设备，要加强监控检查工作，发现问题立即整改。对移动机具及照明的使用应实行漏电保护。并经常进行检查维修和保养。临时消防保障现场的防火安全，以利作业的顺利进行是施工的重要组成部分。在安全领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。对现场作业人员消防知识的普及教育,使他们成为义务消防队。必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。明火作业，监护人及灭火器材到位。重点部位专人监管。交通及施工车辆本项目均地处繁华地段为交通要道，地面建筑物密集周边环境复杂，设备运输进场都需夜间完成，以避免交通堵塞......”。

2、“.....运输前勘查熟悉径路交通和现场情况,了解现场设备吊装孔出入口的位置和方向,尽可能满足夜间运输，就近送达吊装孔出入口的位置。货物绑扎牢固，必要时设防护措施，做好行车前检查，确保人员和货物安全视设备的重量体积重心，将采取必要的措施停车位置须考虑到地坪的支承能力。施工队伍和技术准备扶梯每台配备名安装人员。安装人员所要求具备的基本素质身体健康，年龄在岁之间，适合高空作业，自觉遵守公司及总包单位的劳动纪律，具备特种操作证电梯，有电梯安装经验人员数量可根据现场实际情况随时增减。认真贯彻公司有关技术管理规定，严格执行扶梯安装技术规范标准和操作规程。认真做好技术交底工作，针对每道安装工序进行技术交底，并保证交底工作落到实处。及时处理安装过程中出现的技术问题，随时与公司有关部门相互协调，保证现场安装顺利正确进行。及时搜集整理各项原始技术资料，做好技术资料管理工作......”。

3、“.....抓好安装全过程的技术管理。做好与建设单位的技术配合工作。施工机械仪器仪表准备安装机具需用计划序号名称规格数量序号名称规格数量扳手全套套直尺水平仪个螺丝刀全套套油枪把钳子全套套电焊机台橡胶锤个手动葫芦个冲击钻把油压千斤顶个手电钻把万用表个手砂轮号把扶手带拉钩个条式水平尺把卷扬机台内六角扳手全套把摇表只塞尺套水准仪台游标卡尺个测距仪台钢卷尺米个噪声仪台设备及进场计划计划车站名称台数制造时间安装时间铁西广场站站青年大街站中街站设备进场检验移交设备的开箱与检查工作，应在施工工序需要的阶段进行，且落实防水防盗和产品保护措施的前提下，会同业主监理等有关方面，到场后开箱。对于外观损坏，缺件须办理有关签证手续。此项工作内容，检查设备外观的完好程度锈蚀情况，据装箱清单检查零件，部件，附件，备品备件是否齐全，填写设备开箱检查记录单。清点检查时应核实设备的名称，型号和规格，必要时应对照设备图纸进行检查......”。

4、“.....操作说明书，安装技术要求资料。检查设备的外观质量，如有缺陷，损伤和锈蚀，可进行拍照签证，且合同有关方制订相应措施。设备开箱应在施工需要时进行，开箱时应会同甲方有关人员作好检验清点工作，并作好记录。开箱后的设备或零部件应搬到室内或采取防雨措施，对各类设备或零部件的工作面啮合面密封面等要采取防锈防碰措施。施工阶段方案总体施工方案总体部署电梯公司生产队伍均由专业技术人员组成，公司丝不苟地控制所有生产工艺过程，除了能最大限度地满足客户主观需求外，还能根据具体情况大大提高产品的综合性能，缩短交货周期为实现从售前咨询到售后维护的终生服务，博林特安装公司实行项目经理负责制，严格控制产品的安装质量。在施工现场将从施工安全施工进度工程质量文明施工四个方面进行全程的监督检查。动态进度控制本工程的工期为天，为保证工程按期完工，首先必须合理安排各项工程的施工，紧密搭接......”。

5、“.....考虑现场为交叉作业，可能有些未知因素影响扶梯的正常安装，因此需根据现场实际情况制定具体日期及安装周期并可根据实际情况适当调整。当我们在接受用户要求的施工计划时，我们将为每台电梯准备安装进度。我们将根据用户的要求，计算出精确的人力配置和设备进场时间。这些进度表将随用户的要求变化而有计划的修改。我们将及时把安装进度向业主及监理汇报。施工方案为了保证施工质量，必须严格按规范规程进行施工。在其人员的配置上基本保持其固定性。施工工艺流程自动扶梯进入施工现场前的准备工作确定与土建装饰接口关系，在进场施工前装饰方提供各层地面标高，设备就位后负责到扶梯踏板前地面的铺砖工作，在扶梯上部施工时注意设备保护。自动扶梯井道的测量据安装施工图，检查基础的外型尺寸及基础上的埋铁或预留孔位置。基础表面应无裂缝空洞露筋和掉角现象。扶梯井道测量的主要参数包括提升高度投影长度底坑长宽深及中间支撑梁位置等几个参数......”。

6、“.....互相验证确保测量的准确性。主要工具米卷尺米皮尺线坠水准仪激光测距仪等。测量方法扶梯投影长度从上支撑梁边缘用线坠吊线到地面定位，然后用米皮尺测定位点到下支撑梁边缘的水平距离长度。提升高度从土建给出的净地面基准线引到扶梯上下支撑梁处，测量上下基准线的垂直距离高度。用米卷尺测量底坑及中间支撑梁的尺寸。用吊线法测量后用水准仪及激光测距仪对上述测量结果进行复测，确保两种方法准备及放线桁架校正固定前后端扶手安装桁架搬入吊装扶手导轨安装护壁板安装乘降板安装扶手带安装外盖板安装配线施工内裙内盖板安装清扫及润滑联调试运转调整检查交工工经验和较高理论水平的专业管理人员及电梯安装人员。精心组织精心安排，提倡上道工序为下道工序服务与其他施工方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，确保工期目标的实现。制度保证措施建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的问题......”。

7、“.....技术管理保障措施加强组织协调做好技术核定工作及施工人员业务技能培训，认真阅读图纸，施工人员熟记相关标准，保证每道工序在符合设计及施工规范的前提下进行，并及时向相关施工人员做好技术交底，避免返工返修现象出现，从而影响工期。经济保障措施资金是工程实施的基本保障，如果资金运作不良，工程进度将难以得到保证。为确保工程项目的正常运作为此公司在资金使用上坚决做到专款专用合理使用，不得挪用于其它工程，确保工程之正常使用。物资供应保障措施严把采购关，坚持货比三家，首先是产品质量的选择，首选名牌产品和业主认可的产品。严把验收关，主要手段是测试检查检查合格证和质量检验。必须合格证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书。运输搬运入库保管要有严格的责任制，每道工序均有交接制度。入库后要实行标化和分类管理，采取防止变形防止受潮措施。出库要检验和办理相关的领用手续。出库后......”。

8、“.....不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。使用前要进行严格检查，包括外观检查，附着物的清除。劳动力保证措施劳动力的投入是保证工期的关键，按照项目管理原则，在全公司范围内抽调责任心强经验丰富专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和施工队伍，承担本项目的施工任务，特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。根据施工进展状况，对各施工队人员进行动态管理。确保文明施工的技术组织措施文明施工目标按国家地方有关文明施工的法令法规进行现场布置及组织施工，确保文明施工工地。文明施工保证体系项目经理出任组长，由施工负责，班组长及安全员组成施工现场安全文明管理小组。创安全文明工地。文明施工管理措施施工人员的言行将直接代表公司形象，为了维护公司现场形象，为了积极创造良好的施工环境，必须提高自身修养，加强安装队管理，提倡文明施工，制止野蛮操作。人员行为规范提高自身的行为标准和修养......”。

9、“.....严禁任何形式的吃拿卡要等行为，违反者予以除名。现场人员要求服装统整齐服装由公司统制定。现场施工人员的安全帽安全带要求佩戴齐全。施工人员文明施工，礼貌待人，严禁打架斗殴赌博等违法行为，发现后及时制止并纠正，情节严重的予以除名。生活区行为规范要求施工队现场临宿整洁卫生，保持清洁。洗漱用具餐具箱包要求摆放整齐。每天的床铺要求铺叠整洁。临宿要做到每天打扫，保持清洁卫生。临宿照明用电接电要符合临电管理标准和现场用电管理和要求。禁止在建设单位规定以外的地方大小便。施工行为规范提倡文明施工，制止野蛮操作。严格按博林特公司工艺要求指导施工。施工前检查作业面的情况是否符合施工要求。当日收工后作业面要及时清扫，零部件工具等及时收回库房，做到完工尾清。施工过程中作业面周围待安装的各种材料要码放整齐，并垫木方或软物，标准件要求分类分规格盒装，严禁混放。施工中所用小型手动的工具，要求用工具箱存放或配置工具袋......”。