1、“.....将严格实行项目法施工,由公司总经理挂帅,公司总工程师任总技术负责人,并由公司相关部门组成工程施工领导小组派公司优秀级项目经理组建项目经理部,选思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目班子承担此工程的具体施工管理。项目班子律持证上岗,实行项目经理责任制,项目经理将对工程质量工期安全成本及文明施工全面负责,现场各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下有计划地组织施工,确保工程质量工期安全等方面达到目标要求。项目部经理部采用老中青相结合的方式,把老同志的丰富经验中年同志的稳重干练年青同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。且项目部主要人员来自施工生产第线的骨干力量,年富力强,精力充沛个人素质高,专业水平强。项目部施工组织管理体系见附图项目部机构成员职责见附表第二节施工组织机构的启动和高效运作根据本工程情况及特点,有针对性的组建项目班子,目前全班人选正处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作如技术机械,周转材料以及策划等工作......”。
2、“.....具体明确项目部每个管理人员的责权利,使全体管理人员有条不紊忙而有序地开展工作,从而大幅度提高项目经理部的工作效率有效促进整体实力的强化。做到项目部整体下活盘棋,充分发挥每个棋子的作用。并且成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。健全项目经理工长内业材料机械劳资质量安全预算等岗位责任制,以制订的各项管理制度来指导督促规范每个管理人员的工作质量效率。由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖惩办法,定时组织项目部管理人员会议,检查工作质量。第三节工程质量保证体系质量目标确保该工程全部达到优良标准,争创杯。坚决贯彻质量责任终身制规定,确保本工程质量体系健全。建立质量保证体系建立项目工程质量保证体系,该工程质量保证体系的组成见附图。施工现场以材料及工序质量控制为重点,贯彻落实质量责任制,按附图工程质量控制程序图对施工全过程进行控制,使施工各环节的质量都能得到有效控制。第四节安全保证体系安全目标杜绝重伤伤亡事故及火灾事故,轻伤频率......”。
3、“.....该工程安全保证体系的组成见附图。施工现场将以落实安全责任制,重点抓好施工安全措施及安全管理制度的制定实施和监督,抓好重点安全部位技术措施的制定和实施,确保实现安全目标。第六章施工进度计划安排第节施工总工期根据本工程招标要求,招标工期天,目标工期为天。第二节施工流水段划分该工程时间短工期紧,特别是前期主工程体要在日前完成,只有个月时间,因此必须采取分段流水作业。前期工程由四个的子项组成,氧化沟二沉池两个子项体量大以此分为两个的流水段。回流污泥泵池和沉渣井相对体量较小,随工程进展适时插入。氧化沟以沉降缝和伸缩缝分为四段,其中和和分为两个流水段作业。两个二沉池和为个流水段作业。第三节构筑物土建主要施工顺序挖土方砼垫层扎钢筋底板支模浇底板砼池壁钢筋绑扎支模浇池壁砼满水试验安装配合外壁刷冷热沥青人工回填土池内找坡抹灰外壁露出地面部分装饰......”。
4、“.....为了充分利用现有场地,暂不作厂区正式围墙,在东面北面利用现有的临时围墙,西面沿河堤新增设临时围墙。南面可作面量临时围栏。上水布置在建设单位现场提供的供水点接管,沿现场四周布置详总平面图,水管埋地敷设至用水点。用电布置由建设单位提供的电源,采用三级配电二级保护的三相五线制沿围墙东西南三方布置施工用电主干线至用电点,用电点设配电箱。详施工总平面布置图临时设施布置现场踏勘,场区内有办公楼座约,机修车间栋约,可以借用解决施工办公室,另外还有部分临设,可解决部分民工宿舍,其余需要增设。临时设施详见附表。消防布置在办公室民工宿舍管理人员住房材料室发电机房等设置灭火器,每处两只干粉灭火器,并设有消火栓三座。砼搅拌站砼搅拌站设在氧化沟南面。土方堆场施工二沉池氧化沟及其他建筑物构筑物时,土方均堆放在二期工程指定位置。第二节施工道路根据设计总平面图确定的道路位置,尽量做到施工道路与永久性道路相结合......”。
5、“.....主要道路宽定为,以利于今后永久性道路的施工,纵向坡度,转弯半径。详施工总平面布置图第三节施工排水该工程施工场地内水位较高,地下水埋藏较浅,施工时必须采取降水措施。降水时抽取的地下水设砖砌暗沟排入场外水沟,沟邦,沟宽,沟底砼厚,沟盖板配筋,沟起始深度施工管理,公司将抽调承参加过国家省市重点工程污水处理工程,具有丰富施工及组织管理经验,工作认真负责的施工及管理人员参加该工程建设,委派组织能力强,施工管理经验丰富并有较高技术水平的人员担任项目经理副经理含后续安装工程副经理主任工程师土建安装责任工长组成项目班子核心,配备有相应技术水平和管理经验的技术质量安全材料机具等人员组成工程施工项目经理部,负责该工程施工全过程的组织管理工作。为该工程如期和提前完工提供有力的人员和组织保证。选择技术素质过硬重质量作风好的作业班组技工参加工程建设,配备足够的劳动力,按施工进度安排的要求组织劳动力进场。资金保证公司财务部为保证该工程进度,及时支付所需的各项费用,并控制资金合理使用,做到专款专用......”。
6、“.....物资供应保证施工项目部根据施工图纸及施工进度计划安排,提前编制材料需用计划。物资供应部门及时编制物资采购计划,对生产厂家进行考察,比质比价选定产品及生产厂家,在监理工程师审核后,及时订货采购,做到供二备三计划以保证工程施工顺利进行。物资供应部门按施工进度安排要求,及时组织运输力量,做到有序地组织材料物资进场。施工机具及周转材料保证物资部门按施工现场的周转材料需用计划,及时做好供应准备,并按施工进度要求及时组织进场。施工所用机械设备在进场前进行次检查和维护保养,保证进场设备完好,并按施工要求组织设备进场和安装。现场项目部应组织好进场设备的使用管理和维护保养,充分保证设备的完好率和利用率。第三节科学合理的组织施工根据工程施工进度计划要求,合理安排施工顺序,加强各工种之间的配合,搞好现场生产调度管理是保证工期的关健,土建与安装应相互配合支持,共同搞好工序穿插,力求合理利用空间时间,组织好结构设备安装装修三者立体交叉作业。根据气候及季节情况,针对不同工种特点......”。
7、“.....砼浇灌实行三班制不间断作业。避开集中用电,将钢筋对焊安排在夜间进行。根据工程总体计划要求,施工项目部周密地做好月旬施工安排,以单位工程砼每次浇灌为目标,制定周计划,以周计划保旬计划,旬计划保月计划。在工程进度管理中,尽量采用网络计划,以全面对施工各环节进行控制。定期对计划的实施进行检查协调,每周召开工程协调会,对土建安装工程形象进度资源供应施工配合及施工管理情况进行检查和协调,如偏离计划要求,及时调度和纠正,以确保工程进度满足总进度要求。提高机械化作业水平,拟对土方挖填转运砼浇灌等采用机械作业,以加快工程进度,必要时可加大机械投入,组织抢工。针对工程构筑物情况工程地质条件及现场环境条件,采取切实可行的降水排水措施和雨季施工措施池子灌水试验措施,保证工程施工连续性,保证施工节奏满足工程总体进度要求。第四节施工监督及后勤保证加强公司及施工现场项目部两级质量监督,保证工序次成优率,避免返工加强成品保护,做到工序施工次到位,尽量减少重复作业,用高质量保证工程施工进度。加强施工安全监督......”。
8、“.....落实防范措施,杜绝工伤事故发生和事故对工程进度的影响。公司定期组织工程进度检查,发现问题及时解决,并在施工所需资源上及时提供支持。加强施工技术监督,及时审批现场提出的有关技术措施方案,及时与设计单位及建设监理单位联系处理设计图纸或施工中出现的技术问题,保证施工顺利进行。加强职工思想政治工作及宣传教育工作,组织开展劳动竞赛,加强后勤保障,确保职工生活条件和工作条件,极大地调动职工劳动积极性。第十七章冬夏季及雨季施工技术措施第节雨季施工措施现场的排水系统尚未形成,拟在场内挖筑排水沟收集施工排水及降水井排水,可将施工用水引到厂区外的排水沟排放,若厂区外不具备排水条件,则在厂内筑集水池用泵提升排入河道。浇筑砼前,先了解近日天气预报,必须避开大雨天施工。浇砼时遇下雨,应采用塑料薄膜覆盖,下大雨时必须停止作业。提前准备好覆盖薄膜雨衣雨鞋等防雨物资,旦下雨即可使用。雨季应随时测量砂石含水率,根据含水率的大小及时调整配合比。所有机电闸和水泥库房屋面应搭设严密,防止渗漏和被水淹......”。
9、“.....检查无问题方可投入使用。第二节夏季施工技术措施对烈日暴晒升温的模板钢筋淋水润湿,临界初凝的砼表面,经抹平即覆盖塑料薄膜,防止水分蒸发。砼浇筑完后应及时洒水养护,保证烈日下水分补充。对防水砼的养护尤为重要。配备降温防暑材料和急救药物,避免人员中暑。池子内外平面抹灰应尽量避开酷日,必要时以塑料薄膜或草袋覆盖,终凝后洒水养护保证抹灰面不裂不空。第三节冬季施工技术措施必要时可在砼中掺入低温早强剂,天龄期可达到设计强度。对露天的水泥湿作业部位,必须用塑料薄膜或草垫覆盖过夜,防止受冻损坏。不得使用含有冰渣,冰结块的砂石搅拌砼。受冻的原材料需解冻后方可使用......”。
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