1、“.....可以立即组织调遣整编制的施工队伍投入施工我局前期已承担了跨黄河平拉桥项目的施工任务，工地现有部分人材机及临时设施，施工准备和进点条件相对较好。施工质量及安全目标本工程严格按项目法组织施工，以施工进度为中心，质量安全为保证，组织均衡生产文明施工，确保工程施工按期完成。施工的总目标为施工质量以我局的质量保证体系严格控制，确保施工质量合格率，土建工程的优良率达到以上，金属结构制作及安装工程的优良率达到以上，工程总体质量优良施工安全工作贯彻安全第预防为主的方针，杜绝施工中的人员伤亡事故和机械重大安全事故的发生，负伤频率低于行业标准。第二章施工现场组织机构组织机构局本部小峡项目领导小组水电四局局本部成立由局长挂帅的项目领导小组对本工程进行宏观管理，并对小峡项目在资金设备技术各方面给予全力支持......”。

2、“.....每月检查月计划执行情况，参与制定重要单项工程进度计划局资产管理部提前调配采购工程所需的施工机械设备局财务部依工程进度情况对工程流动资金给予支持，每月核定控制工程施工成本局人力资源部根据工程施工需要，提前组织各专业施工人员进场。详见小峡项目领导小组成员表表。小峡项目领导小组成员表表姓名年龄现任职务及职称领导小组中担任职务类似工程施工年限郑征宇四局局长教授级高工组长负责全工程的组织施工协调工作。章运礼四局副局长教授级高工副组长主要负责本工程的项目领导班子组建和实施。王维斌四局副局长教授级高工副组长主要负责全工程的外围协调工作。刘瑞源四局总工程师教授级高工副组长主要负责全工程的施工技术工作。施朵日四局总会计师高级会计师副组长主要负责全工程的财务监督工作。张宏四局副总经济师高级经济师组员主要负责全工程的经营工作......”。

3、“.....常继资产管理部部长高级工程师组员主要负责本工程施工机械设备的调配工作。万金铭人力资源部部长高级工程师组员主要负责本工程施工人员调配的工作。张鸿徳财务部部长高级会计师组员主要负责工程中的财务工作。现场组织机构按项目法施工管理要求，结合本工程特点规模施工条件及我局以往管理经验，在充分利用我局优良设备人员资源的前提下，主要集中水电四局第三施工局的技术人员及整建制施工队伍，在原小峡工程项目部的基础上组建水电四局小峡施工局，全力承担小峡水电站的施工管理任务，使我局参与承建的小峡水电站工程项目施工质量达到部优标准，同时为电站建成精品工程提供良好的条件和可靠的保障。小峡施工局局长在工程局局长授权下对本合同工程进行全面管理。施工局局长负责全面工作，设施工局副局长名总工程师名质检总工程师名总经济师名协助施工局局长工作。另外......”。

4、“.....技术顾问组为常设机构，及时参与解决现场施工遇到的技术问题。咨询专家组分阶段进驻工地进行研究和指导。技术顾问组成员由我局水电施工经验丰富的各专业专家组成。咨询专家组由全国水电行业设计理论知识渊博主持或参与过多个重大工程建设的知名专家组成具体人员详见技术顾问组和咨询专家组履历表。施工局下设五个主要专业职能部室，对施工过程中各环节进行管理。各部门业务分工见下表。各专业管理部门业务分工表表部门名称主要工作内容生产技术办周计划制定落实，前方现场机械调配生产指挥协调。中长期计划，施工技术组织措施，小型项目设计，竣工检查验收。质量安全办工程质量控制，施工安全文明生产安排和监督，环保控制，对外联络。物资设备办大型设备管理配件供应生产用设备系统技术改造物资采购。经营财务办编制单价工程结算分析成本，外用工管理。财务管理......”。

5、“.....施工局下设五个施工厂队进行工程项目的施工，并对承担的工程项目施工进度质量安全环保等负责。施工厂队主要人员在工程建设期不进行大的调整，施工力量将依生产规模的变化及时调整充实。各厂队分工见下表。各专业厂队业务分工表表部门名称主要工作内容开挖队负责本工程所有土石方明挖洞挖土石方填筑安全支护。浇筑队负责本工程范围内所有砼施工。机械队负责本工程所需施工设备的安装运行维护供电供水系统安装运行管理。金结制安厂负责本工程范围内所有金属结构及永久设备的安装。综合队负责砼件预制，木材钢材加工，模板制作......”。

6、“.....必须按有关要求规范施工，当发现已锚区段内的基岩有较大变形或锚杆起作用不大时，及时向监理工程师汇报，并按要求，对危岩进行处理，以确保基岩稳定施工人员和设备的安全要对砼喷射前后的基岩进行观察，当喷射砼尚未达到定强度随即失稳或喷锚后基岩变形较大的地段，要及时采取措施予以处理施工区内般比较潮湿且多渗漏水，经常检查电器设备的绝缘电阻，对不合格的线路设备要及时维修或更换......”。

7、“.....第十五章环境保护及文明施工环境保护是我国的项基本国策。施工环境保护是指保护和改善施工现场的环境，也就是按照国家地方法规和行业业主的要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘废水废气固体废弃物以及噪声振动等对环境污染和危害。环境保护也是现场管理的重要内容之。对于本工程来说，环境保护尤其重要。文明施工是按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序是加强管理促进效益保障安全的重要手段，也是施工现场管理的项重要的基础工作。我局在本工程施工中，将坚决坚持文明施工，确保生产与环保并重。施工可能引起的环境保护方面的问题在施工中，如果施工组织不当，将可能产生水土流失废水污染废气污染噪音污染及光污染等环保问题，给职工身心健康周边居民生活及大环境造成程度不等的破坏。为此，我局在施工中，将积极教育职工学习并遵守中华人民共和国环境保护法......”。

8、“.....自觉接受当地环保部门对施工活动的监督指导和管理，进步提高环境保护的意识和水平。环保组织机构及主要职责组织机构根据本工程的特殊性，编制图如下主要职责水电四局小峡施工局局长副局长主管生产总工程师生产技术办安全质量办环境保护安全员环境保护措施施工队及班组副局长主管生产全面负责本工程范围内的环境保护工作，指导生产办作好环境保护监督检查工作总工程师指导技术办编制切实可行的环保技术措施技术办参照有关规定和工程实际，编写环保技术措施生产办由主任及专职环保检查员组成，负责本单位各施工面的环境监督与检查环境保护检查员根据技术办编制的环境保护措施，对各大队中队及班组的工作面进行环保方面的巡回检查。加强施工管理严格保护环境环境保护目标针对本工程的高标准，我局提出的环境保护目标为施工污染物排放低于国家和行业标准，环境污染警告和投诉为零。具体措施组织所有施工人员认真学习环保知识......”。

9、“.....维护当地人民的正常生产生活秩序生产废水生活污水必须处理到污水综合排放标准规定的标准方可排放。生活生产污水处理拟采取以下几项措施对开挖产生的土石方与施工回填地段，作好防止水土流失工作，开挖碴料按指定的方式和程序进行堆弃施工中，尽量减少对原始地形地貌的破坏，并在工程结束后，拆除临时设施，恢复植被或地表原貌加强对施工机械的维护和管理，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入施工区，作好降烟降尘工作减少噪音危害，爆破或高声响作业不得在休息时间进行，重型机械经过居民区必须减速慢行配备洒水车辆，定时给施工道路洒水，并根据路面扬尘情况随时调整洒水次数，避免扬尘对周围环境空气的污染。文明施工的目标组织机构和实施方案文明施工目标我局通过以往的施工经验......”。