1、“.....组织项目各专业工长质检员技术员班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否致，尺寸位置等是否致。二编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。三规范标准图集等收集施工之前......”。

2、“.....四设备及器具根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。具体见辅助资料表,材料试验质检仪器设备表。五测量基准交底复测及验收检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。六现场准备临时供水供电工程中标之后，要组织编制临时用水方案及临时用电方案，这些方案要综合考虑生产生活消防等各方面的因素，经计算确定用水用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。临时设施根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现场搭设的方法，结构采用砖砌墙体，镀锌铁皮屋面，室内采用简易装修，办公室天花吊顶。工棚采用钢管结构搭设外围石棉瓦围护。各种资源准备劳动力准备根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时有序地进场对所组织的劳动力进行考核筛选，选拔有素质技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术质量安全教育......”。

3、“.....作到持证上岗。施工进度计划按比选文件要求，本工程工期为日历天。详细工期安排另见施工计划横道图。施工总平面布置施工现场除必要的生产临时设施外，考虑搭设现场项目经理部临时办公室。所有施工及管理人员生活临时设施按业主安排，生活临时设施位于道路旁。生活临时设施道路由原有市政道路接入，沿线利用原有道路修临时便道直通设计终点，规划宽度米。临时设施用地左侧留米宽消防通道，给水由就近采水管径，场地用电由就近配电盘用铠装电缆接入场地。生活临时设施雨水排放采用无组织方式，生活污水经化粪池处理。生活临时设施场地消防采用干式灭火器。生产临时设施布置详见施工现场平面布置图。二道路施工测量整个施工路段基本上为直线段，但施工线路较长,交叉路口和管线分布复杂,测量放样工作量比较大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案测量设备设置设置测量组组，配备水准仪台，经纬仪台，红外线全站仪台......”。

4、“.....在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每米设水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔月左右做次复核测量，防止各点的沉降或碰动。根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。三道路工程设计概况北川羌族自治县永安镇楠木村村道公路建设工程，位于北川羌族自治县永安镇楠木村，为整治村道公路约米含附属设施泥结石面层。二施工要求应严格按有关施工规范及验收规范要求施工，严格按图施工，发现问题及时与设计院联系。填方路基应先清除地表上的树根草皮或腐植土......”。

5、“.....分层厚约为，每层均应有密实度试验报告，达到设计要求后方可进行下道工序的施工。土基压实度采用重型压实标准。三施工方法路基土方工程施工准备对设计资料和比选文件的内容进行全面的现场核对和施工调查。特别是土石方数量，交通植被，建筑和设施拆迁地质测量等同路基施工有关的资料。根据总施工部署编制路基施工方案，施工网络计划等并报批。开工前认真进行施工测量，包括导线点界桩水准点复测和补点横断面检查与补测恢复中线和固定主要控制桩逐桩进行路基放样，订出界桩堤脚暂顶边沟护坡道等位置。并在施工范围外设控制桩，边坡放样及机械施工控制标志。对路堤填料进行复查和取样试验，测定其最大干密度，最佳含水量液限塑性指数或颗粒分析填料强度等，试验按国家有关规程办理。场地清理包括路基用地范围内地上建筑设施文物的清理保护，地表植被设计监理保持经常沟通，保证设计监理的要求与指令在各班组中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关......”。

6、“.....确保项目施工顺利进行。组织有关人员对材料设备的供货质量进行验收认可，对不合格者坚决退货。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。工程部职责对施工进度实施有效管理，从计划进度实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收检查工作。负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各班组施工方案上的矛盾冲突。对各专业班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。完成与项目有关的计量试验工作确保现场使用的计量试验设备达到规定标准，使检测工作处于受控状态。负责解决施工现场出现的技术问题与设计监理协作解决有关技术问题。协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。按标准管理文件资料......”。

7、“.....合理安排施工搭接，确保每道工序的接口处于有效管理状态。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。负责处理和协调各班组之间关系，协调各班组的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程施工有组织按计划进行。负责不同阶段施工场地和现场堆放场地的协调与管理，有序地组织平面立体的各种材料和设备的运输堆放等工作。编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。负责施工日记的记录工作。物资部职责按合同要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备律拒之门外。实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理......”。

8、“.....标准文件及相关技术资料。负责项目材料设备管理业务。对各班组经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。质量安全部职责按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程质量控制和监督工作。负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，执行施工过程中的质量监督权。对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。负责各种质量记录资料的填制收集立卷工作。负责整个工程分项分部的质量评定工作及质监站的对口联系。按的质量保证体系对工程质量进行监控。组织对未完成产品及产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作。负责项目的安全生产和施工出场的安全消防保卫工作。完善和健全安全管理各种制度，强化安全管理软件资料工作，负责各种安全记录资料的填写，收集和立卷工作。负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度......”。

9、“.....监督班组认真执行安全保卫消防法规条例标准和规定的实施。负责现场文明施工管理，定期组织各班组进行安全，文明施工的检查考核。监督班组开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。办公室职责加强项目文件和资料控制及内外协调工作，强化信息传递。做好对外联络工作，加强与当地政府有关职能部门的合作联系，做好对外接待宣传工作，负责业主的顾客接待。做好文件资料的收发与事务工作。负责文件资料的登记分办催办签收用印传递立卷归档和销毁等工作。做好项目部外来人员的接待工作，负责各项处理工作。注意保密的原则。在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。经营部职责具体实施项目的合同管理，参与班组的选择。负责各班组的年月报的核实。工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。做好成本分析计算，为项目经济提供决策依据。做好项目成本控制，合理组织资金周转。组织进行经济类台帐报表记载分析与上报工作......”。