1、“.....所有行列式种植的乔木要求主干挺拔，孤赏树要求造型优美，苗木土球根系发达，无病虫害，苗木规格选择宜大不宜小。行列式种植乔木干径偏差要求控制在之间。每相邻两棵乔木干偏差控制在之内。名称换土要求孤赏树土坑直径，深落叶树种土坑直径，深常绿树种土坑直径，深树木栽植前的修剪树木在栽植前，应根据树木的朝向和周围环境进步修剪，枯伤枝病虫害枝纤弱枝重叠枝内向枝和徒长枝须剪去在修剪时不得任意锯去主枝，以保持树冠完整。修剪树枝的基部，切口须倾斜平滑，并涂上封口腊，防止雨水和病虫害侵入，以利愈合。所有乔灌木须保留原有冠形，不得抹头。种植胸径以上的乔木，需立支撑。支撑的形式杉木高四脚撑。材料要求材料采用，上下口径基本致，表面去皮，刨光，并刷桐油遍。杉木高四脚撑树木栽好后，先做好井字横担，横担长，树与横担间用标绳绑扎牢固，横担的高度应控制在树身的处。般约在左右。然后支撑底部四个点成正方形......”。

2、“.....支撑与横担用铁丝固定。支撑与横担固定后，两边端点距离相等。支撑后的树身必须正直。绑扎树木处应夹垫物。工程质量保证体系质量目标本工程质量总目标根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。我公司将严格按照城市绿化工程施工与验收规范进行施工。工程的分项质量目标认真完成各分项工作，达到分项工程优良率为单项工程优良率为。确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。二工程开工前，根据本工程的规模技术含量等因素，我司将选择业务精工作责任心强的技术骨干来配备项目经理技术负责人质检员专业工程师材料员机械管理员试验员工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实奖励罚款停工整改和越级报告的权力控制每个分项分部工程质量。三工程质量控制组织形式见附表四企业质量保证体系为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准......”。

3、“.....迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行标准质量体系管理，按照企业目标为宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标明确质量职责，严格合同评审检验与标识施工过程的质量控制成品保护统计质量记录等有关工作。公司质量方针以质量创名牌，工程优良。以诚信守环保，业主满意。以科技促发展，安全生产。公司的质量目标质量目标以优质快速高效的质量实现工程合同要求，为顾客提供满意的工程。合格率，创优质工程。环境目标以文明施工美化环境预防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪音废污水排放等，满足环境规定要求。各方投诉不大于，无新闻曝光。职业健康安全目标以安全第预防为主，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡火灾事故，般事故频率以内......”。

4、“.....确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。技术负责人负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作控制技术文件和技术资料控制设备运行检测产品机具标识产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。工程技术部组织编写施工组织设计和各工料机等计划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验，控制过程质量。组织工程防护竣工验收养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。设备材料部负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验......”。

5、“.....控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备检测使用及管理。质量安全部全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。落实保证质量的技术措施施工前按照技术规范施工图纸设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计施工方案施工技术措施编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件国家有关施工验收规范操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格精良的施工设备。建立技术负责人施工计划负责人，现场施工员质量安全员，班组施工人员质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员质量安全员检查......”。

6、“.....健全三级检查验收制度，做到施工者自检班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在以上。所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下道工序施工。贯彻执行计量管理制度，湖州项目部申请合同段苕溪路东延期注需将参加本工程施工的施工队伍组织情况，现在何处，正承担哪些项目施工等主要情况在此表中写明。附表十二拟为承包本合同工程设立的组织机构图说明附表十三施工组织设计方案注本表内容由投标单位自行设计。但应包括下列内容施工组织设计说明施工总平面布置主要分项工程施工工艺框图施工网络计划图安全文明施工技术附表十四分包人表分包单位名称地址专业营业执照号码资质证书号码拟分包的工程内容估计分包值元以往做过的类似工程注本栏目写明分包单位以往做过的类似工程......”。

7、“.....分包值合计附件十五质量控制程序框图施工单位建立质量控制体系控制内容检查监理单位组织机构创优规划工序管理自检制度自控自控质量日控制审查试验报告组织检查创优工作检查质控资料预防质量事故检查到场材料检查隐蔽工程检查到场设备配件审核代用材料审查设计变更中间质量核定申请核定外业实测内业资料检查质量等级认证参加提报竣工验收安全生产管理程序框图附表十六湖州市路东延期绿化工程施工进度网络图总经理工会安委会总师办质安处施工处贯标办劳保办项目经理部专职安全员现场技术负责人消防小组现场施工员劳保小组各专业施工班组场地平整清理种植土与基肥运输种植前土壤处理种植穴槽的挖掘喷淋管线管安装土壤回填找平定点放线苗木运输和假植种植前的修剪苗木种植竣工验收现场环境保护天说明本工程计划工期天，工期以实际开工时间为准。本工程实施段距离长，施工时分别按各施工段组织流水施工......”。

8、“.....般工作附表十七主要分项工程施工工艺框图附表十八客户服务程序场地平整清理土壤与基肥运输挖穴槽喷淋管线管安装土壤回填找平定点放线定点放线苗木运输与培植种植前修剪苗木种植竣工验收公司核算部机电部用户服务部施工技术部项目管理部质量部市场部结算部和约部相关相关相关相关相关相关相关相关项目服务小组项目服务小组项目服务小组用户服务部机构设置用户服务守则说明施工组织设计大全，全套张光盘，由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下工程竣工资料制作软件首家基于平台开发的资料软件，具有简单易用功能强大性能稳定等特点，涵盖了施工工程过程中技术文件质量验收资料质量保证资料工程管理资料监理资料和安全资料等各类文件表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用，如工程资料员监理工程师以及工程文件整理归档单位的工程竣工资料管理人员等。嘉意德资料软件表格样式齐全，操作简便......”。

9、“.....共有多个各地方版本及行业版本，如公路资料电力资料节能资料水利资料等。施工安全验算软件含脚手架模板用水用电塔吊基坑支护钢筋支架结构吊装混凝土工程降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件之。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来，符合施工现场特点和要求，依据有关国家规范和地方规程，根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析，为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。同时生成规范化专项方案计算书，为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。标书制作与管理软件是个集标书制作与标书管理功能于身的招投标软件，用于快速编制各类标书和施工组织设计。内置模板源自建设系统各大企业的实际工程，设计水平高文字素质好。庞大的素材库包含工业民用水电路桥的综合施工组织总设计，以及各类结构形式各种高度的工业民用路桥水电等单位工程的施工组织设计，还提供了特种工程建筑安装乃至钢结构的施工组织设计......”。