1、“.....创造良好的安全文明施工环境和作业条件，是本工程十分重要的任务。工程工期要求紧迫该工程总建筑面积约平方米，施工场地很狭窄，由于工期紧水电风专业施工人员较多。面对如此的情况，在短时间内很好的完成项目，必须通过人财物力的有效投入和施工技术措施有力的保证。在施工时使用先进的施工技术和工艺，并且有高效的施工组织管理，施工工序合理安排，施工进度科学策划组织和管理和高效的协调和有效的控制，使工程按照业主的要求如期的高质量的完成是本工程十分重要的内容。管道支架施工本工程顶层报告大厅具有定的弧度，为了不影响美观，根据建筑的弧度，报告大厅内的所有管道也相应要有弧度，这给施工带来很大的难度，我们会根据现场实际尺寸采取不同的方式。风管安装由于风管尺寸过大，给加工制作及折方带来不便，风管搭接焊缝及角钢法兰焊缝时容易变形。风管段吊装法兰连接时由于风管大边尺寸过大，风管上皮距顶板距离小，上端法兰的螺栓无法紧固......”。

2、“.....质量第，用户至上是我公司求生存发展的唯宗旨。在本项目中，将以质量保证体系为基准，以推广应用新技术强化施工技术管理为技术保障，以高标准严要求，高起点为创优质工程的指导思想，以奖优罚劣和各项质量措施的制订和执行为手段，创建优质工程。在项目实施过程中，将建立以项目经理和总工程师为首的创优领导小组，具体组织实施创优规划。施工工期目标工程开工日期年月日工程完成日期年月日安全和文明施工目标实行六无控制无因施工原因引起的安全等级事故无因工伤死亡和重伤无机械设备大事故无火灾事故无重要器材设备危险品被盗和爆炸事故无责任交通重大事故。施工人员年负伤率控制在‟以下。环保目标按照本工程的要求，我们采取有效措施，按照最大限度地减少施工噪音和环境污染，最大限度减少对附近居民的正常工作和生活的影响，符合市政府相关规定。施工计划安排劳动力计划根据工程各阶段施工情况，及时调配相应的施工人员，实行动态管理......”。

3、“.....以确保工程施工质量和施工进度，劳动力计划见表。劳动力计划表表序号工种数量备注安全员质检员电焊工管工通风工普工合计人根据施工进度和工程量安排，施工工人最高峰时可达人。主要设备计划主要施工机具根据工程进度计划，编制主要施工机具计划及主要计量器具计划。施工机具计划见表。主要机具计划表表序号名称单位数量备注运输车辆剪板机台折弯机台联合咬口机台联合角咬口机台法兰卷圆机台卷板机台共板法兰流水设备套手动葫芦台冲压角件机台排风机轴流台电焊机台滚槽机台管道开孔机台电动打压泵台液压煨管器台砂轮切割机台套丝机台开孔器台台钻台手枪钻台冲击钻台角向磨光机把电锤台云石机台压线钳把气焊套手提电剪把主要计量器具主要计量器具均需在有效期内使用，应按期到指定的检定部门进行检测。主要计量器具见表......”。

4、“.....各分项工程工期详见施工进度计划网络图。工期保证措施进度目标控制计划为了保证各分部分项工程均有相对充分安装的时间，保证工程施工和施工质量，运用梦龙项目管理软件及软件编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定年月周施工进度计划及各分部分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。施工设备资金劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。施工进度保证措施建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权控制施工生产局面保证工程进度的关键环......”。

5、“.....并由此派生出材料设备进场计划技术保障计划商务保障计划物资供应计划质量检验与控制计划安全防护计划及后勤保障等系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明深入全面贯彻始终的特色。人财物的保障在本工程上，本投标人将严格按招标文件要求，委派具有工程总承包经验和能力,以及具有在金融街施工经验的国家级项目经理和从事类似工程项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。本投标人具有良好的资信资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划管理组织协调实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用。本投标人拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全性能先进的各类施工机械设备测量仪器设备检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。技术及工艺保障编制有针对性的施工方案和技术交底，方案先行，样板引路是投标人施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划......”。

6、“.....从而实现在管理层和操作层对施工工艺措施，外壳要做接地保护。动力设备的接地线不得与避雷线共用。接地线如需拆换时，必须先做好新的接地线后再进行。施工配合与协调措施与业主的配合本投标人将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实际过程中的重大问题，充分体现文明高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质高效文明安全施工。在施工过程中，业主对安装施工进度及质量进行监督，设备测试设备材料的进货检验隐蔽验收分项工程验收试压试车及系统调试等应按要求请报业主监理工程师参加和验收。业主按施工进度及时解决工程进度款和设备订货款。与设计单位之间的协调与配合本投标人将会与设计单位积极主动地联系沟通和协调。了解设计图纸的意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，技术人员认真做好图纸会审......”。

7、“.....施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位取得联系，共同研究解决。与监理公司之间的协调与配合在施工过程中，严格按照经业主工程师监理批准的施工组织设计及方案进行施工，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术质量经济指标。在施工班组自检互检的基础上，服从监理公司的三控质量控制工程成本控制和造价控制两管合同管理和资料管理的监督，虚心接受和服从监理公司和验收检查，并按监理工程师提出的要求予以整改。与其它各施工单位的协调工程连接楼座较多，消防喷洒管道均自楼内接入，应明确施工界线，避免不必要的问题发生。风机设在楼内，风机的安装要与设备基础安装单位做好交接工作。墙体内压力排水管道已预埋完毕，应收集其相关资料，协调致。各专业之间协调配合机电设备安装，在总承包方协调和管理下，合理安排工作，以便与其它承包方的工作达到协调致。积极主动与各专业配合协调，互作技术交底，确定配合工作程序。组织各分包方进行二次布置图设计......”。

8、“.....处理好各工序之间关系工作面的交接交叉施工施工条件工作时间等。工程技术负责人负责解决与协调各专业有关的技术问题。通风系统调试应按要求进行，性能功能达到规范设计要求。合理安排劳动力生产计划及设备材料安排，确保机电设备安装和工程进度。根据合约文件设计图纸技术规格说明书的要求统部署合理安排机电各专业的交界面项目及彼此之间的配合施工，并接受业主代表监理工程师的指导与监督，确保机电设备整体项目施工的和谐顺利地进行。技术资料目标设计技术资料编制依据技术资料严格按国家有关规范及北京市建筑安装工程资料管理规程收集整理。技术资料编制要求与各专业技术资料做到交圈，与工程同步。技术资料收集整理分工负责，责任到人。技术资料收集整理做到项目齐全准确真实，填写正确签字完整，并与工程同步进行。技术资料的移交定要及时，并办理有关手续。合同开始后天，施工单位应根据合同要求编制和提交所有资料清单，或说明每个项目提交的预测日期。工程竣工后个月内......”。

9、“.....并按甲方要求进行移交，并办理移交手续。技术资料编制内容技术资料编制内容序号资料名称主要内容施工组织设计施工方案主要工程量及施工进度计划，主要施工方法，各工序及各专业配合，主要材料机具表，质量目标，质量保证体系及管理措施。图纸会审设计变更工程洽商图纸会审记录，需发包承包监理设计四方签认。技术交底包括施工方案技术交底分项技术交底四新技术交底设计变更工程洽商技术交底图纸会审技术交底。材质与产品检验主要设备管材钢材部件保温材料线材灯具开关配电箱辅料等，填写材料进场检查记录，并报监理审批。预检记录明装管道的位置标高规格型号安装质量管道连接固定支架安装防腐保温等。配电箱位置，进线出口方向标高，电缆桥架开关灯具的位置标高及支架安装，明配管线位置标高固定等。工程质量检验评定设备安装通风管道安装部件安装等各分项工程。管路明配分项，管内穿线分项，配电箱及电气器具安装分项，电缆敷设分项，绝缘摇测，试运行等......”。