1、“.....地上层局部层，基础采用灌注桩，主体为全现浇框架剪力墙结构。本工程建筑造型雅致使用功能齐全，工程建设的圆满完成必将对促进医院事业的发展产生积极影响。投标范围除桩基工程以外的全部建筑安装工程另据业主方要求，本次投标不考虑基坑支护方案设计，但基础阶段工期应考虑该项内容。现场情况灌注桩基础的施工正在进行，现场泥浆量的排放较大，场地标高发生了较大变化。其它详见插表工程概况特征表工程特点本工程桩基础已完成，入场后进行定位复核及积极配合业主进行桩基验收是施工的首要问题详见第五章第节本工程施工地点位于业主院内，临近住院部及病房大楼，鉴于该区域的正常工作生活要求，必须把环境保护和安全防护作为施工管理的重点之具体措施详见第八章本工程平面形状不规则，对外脚手架的布设使用及工程测量控制均提出了较高要求详见第五章第节及外脚手架施工作业设计本工程不同层次使用的砼标号有所变化，必须预先作好砼的试配并做好不同标号接头处的处理详见第五章第二三节本工程存在较多的圆形及弧形结构......”。

2、“.....以确保结构尺寸的正确性详见第五章第二三节由于本工程功能用途为门诊楼，如何防治和消除类似工程施工中的常见弊病，成为本次施工组织的重要议题详见第九章第节本工程施工主入口位于紫阳路，交通状况对施工影响较大，连续施工期间大体积砼结构层砼浇筑等必须设专人进行交通协调联络。第节指导思想与实施目标指导思想我们指导思想是以质量为中心，贯彻质量管理质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理现场工程技术管理人员实施项目管理，积极推广四新成果，精心组织，科学管理，确保本工程优质高速安全地建成。实施目标工程质量目标确保本工程为市优良样板工程，争创鲁班奖工期目标我们计划总工期为个日历天，确保顺利交付使用。安全文明施工目标杜绝死亡重伤事故及机械火灾事故，严格按照武汉市文明施工的各项规定执行，争创武汉市文明施工优良样板现场。科技进步目标积极采用我局应用成熟的四新科技成果，充分发挥科学技术作为第生产力的作用......”。

3、“.....最大限度地减少噪音污染粉尘污染，确保周围环境不受施工的影响。第节施工部署组织机构若有幸中标，我们将本着精干高效结构合理的原则，选配综合素质高具有同类工程施工经验的项目经理项目总工及各级管理人员组成湖北省人民医院综合门诊楼工程项目经理部，代表法人全面履约同时，精心选配经验丰富技术水平高富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设四部室，其组织关系详见插图项目组织机构体系图。项目主要管理人员名单详见插表项目主要管理人员览表。施工程序整个工程的施工程序组织原则为工序流水主体分层交叉作业，程序组织情况详见施工程序总框图，各阶段施工程序安排重点如下土方阶段本阶段应保证挖方机械劳动力投入及加快运土进度，以尽快封闭基坑为工作侧重点。基础施工阶段本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入，制定合理的基础施工作业方案，并加强测量控制，确保大体积砼次浇筑成功主体施工阶段本阶段工作的中心是以结构工程为先导......”。

4、“.....施工中应加强对各工序的监控，对机械设备运行情况的监测，加强现场施工协调控制，确保工期质量等目标的实现围护结构及装修施工阶段该阶段我们将着重处理好砌筑装修安装的施工协调，使装修和安装相互创造工作面，减少内耗，高质高效地完成施工任务室外工程及收尾竣工阶段本阶段我们将抓紧安装调试，引好室外管线，加紧整个工程的配套收尾清洁卫生成品保护加紧各项交工技术资料的整理，确保工程次验收成功。施工准备现场环境交通准备我们将制定合理的平面布置和管理措施，严格按武汉市文明施工优良样板现场的标准进行现场平面空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下开工前办理好施工许可证等各种手续，并与交通电力市政自来水电讯城管公安气象等部门建立联系，以便及时协调。进行施工现场的形象设计，从标识美学等各个角度完善施工形象，创造积极向上的施工气氛进行施工现场的场地硬化，现场设洗车槽沉淀池并在施工临时道路侧边设排水沟进行有组织排水，保持现场整洁现场水电准备根据现场各种施工机械照明用电量进行分析......”。

5、“.....总控制水表直径应在寸以上。临建准备入场后我们将根据生产及生活的各项需要，以工程对象为中心合理地进行现场临建布置。布置原则我们将在第七章现场平面管理章阐述。技术准备图纸会审深化施工组织设计大纲我们将进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确守武汉市政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工，并采取措施尽量减少噪声，如混凝土浇筑尽量安排在白天进行，如为加快施工进度或些其他原因必须安排夜间施工的，则必须先到城监大队办理夜间施工许可证后进行。在现场设四名专职保洁员，对施工场容进行管理。文明施工措施文明施工是个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程的施工过程中,我司将按照武汉市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免对周围环境的影响，树立我司的企业形象......”。

6、“.....其最终要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现施工平面规划，应具有科学性方便性。施工现场按照文明施工有关规定，在大门围墙上设置工程概况施工进度计划施工总平面图现场管理制度防火安全保卫制度等标牌。供电给水排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆场小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。现场文明施工管理实行分区分段包干制度，整个场区内共分个区段，区段划分和各区段文明施工负责人见现场文明施工分片包干图附图成立以项目经理项目副经理及各单位工程主管工长为主的现场文明施工管理小组建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。重点部位的要求排水系统对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，以设置砖砌明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不能排入沉清池的将利用集水井......”。

7、“.....经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃圾。项目经理部派专人对各楼层进行清扫检查，使每个已施工完的结构面清洁无积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划其它具体措施对建筑工地周围现有的围墙进行压顶粉刷涂白，保持整洁。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排设施，保证排水畅通大门整洁醒目，形象设计有特色，五牌图齐全完整，现场大门及围墙设置见附图设立现场保洁员制度，设保洁员人，全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫。现场材料分类标识，堆放整齐建筑垃圾分类围挡堆放，及时清运施工现场无蚊蝇鼠迹和蟑螂，防蚊防鼠防蟑措施到位大门口两侧内有专人清扫，保证无建筑生活垃圾和污染防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防对，定期训练，并保证消防设施齐全有效......”。

8、“.....作业人员持证上岗，大门口昼夜值班，所有人员均三证齐全有效。加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改现场文明施工检查检查时间项目文明施工管理组每天对施工现场作次全面的文明施工检查。公司生产技术科牵头组织公司各职能部门质安劳资材料动力等每月对项目进行次大检查检查内容施工现场文明施工执行情况检查方法项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期进行抽查，每次抽查，应针对上次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真的作了整改，对于屡次整改不合格的，应进行相应的惩罚。检查采用评分标准，施行百分制记分。每次检查应认真做好记录，支出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况第节工程保修措施工程完工后，建立工程维修卡，及时调查了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题保修期限地基基础工程和主体结构......”。

9、“.....即年屋面防水工程给排水工程房间和外墙防渗漏为年电气管线给排水管道有线电视管线门窗制作安装和装修工程为年暖通工程为个采暖期。在工程保修期内，因施工造成的质量问题均免费维修，即使是使用造成的问题，也积极给予解决建立回访制度，进行定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次严格贯彻公司的质量方针，服务热情周到随叫随到建立维修工程专班专人负责制，由公司生产质量部门派专人负责。工程回访计划交工后三个月即进行工程回访，年内再不定期回访次，满年再进行次回访，并对存在的问题进行彻底的整改，三年后再主要针对屋面防水问题进行回访，期间对存在任何质量问题均可与我方联系，我方将本着服务热情周到随叫随到的原则及时对工程存在的问题进行整改......”。