1、“.....型橡胶圈接口，其中管采用砼管基，管采用砼管基雨水口采用边沟式，与窨井连接管为国标钢筋混凝土级承插管水泥砂浆接口，砼包管。污水管道管径为，均采用国标钢筋混凝土级承插管，型橡胶圈接口，采用砼管基。交叉井内污水管采用自应力管，接口不得在窨井内。管井污水检查井采用圆形检查井雨水检查井均采用圆形检查井及矩形直线三通四通井，井面标高与侧石顶平。三承包方式按照工程招标文件要求，采用方式施工。四地质概述因招标文件中未能提供相关地质资料，项目部将在查阅县新区的相关地质水文资料后，再对施工方案做相应的调整。第二节工程主要内容及主要工程量工程主要工作内容本次招标工作内容主要包括土石方工程道路工程排水工程及绿化标志标线路灯工程等......”。

2、“.....二主要工作量览表项目名称计量单位工程数量备注土石方工程道路挖运土方立方米道路换填挖土方立方米挖沟槽土方管线部分立方米余方弃置立方米道路回填土方利用土立方米管沟回填土方管线部分立方米管沟回填碎石管线部分立方米道路换填碎石立方米二道路工程厚细粒式沥青砼面层平方米厚中粒式改性沥青砼砼平方米厚粗粒式沥青砼平方米厚粗粒式沥青砼平方米水泥稳定碎石平方米水泥稳定碎石平方米水泥稳定碎石平方米彩色人行道块平方米铺筑平石预制块铺筑低侧石预制块米三排水工程混凝土管道铺......”。

3、“.....井深平均米内座砌筑检查井，井深平均米内座砌筑检查井，井深平均米内座砌筑矩形检查井座砌筑矩形检查井座砌筑矩形检查井座砌筑矩形检查井座砌筑矩形检查井座砌筑四通井座砌筑四通井座砌筑四通井座砌筑三通井座砖砌雨水进水井座四绿化工程万元暂定五路灯工程万元暂定六道路交通标志万元暂定第三节工程重难点分析及对策如何确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点本工程业主要求工程质量为合格工程。我公司如若中标，将严格按照市政工程质量检验评定标准招标文件第四卷技术规范规定以及国家规范行业标准的相关规定，确保工程施工质量达到要求。为确保质量目标的实现，首先，我司将制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程分部工程单位工程优良率达到规范要求其次......”。

4、“.....对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组施工项目部公司质量部门的验收程序进行验收最后，实行奖罚制度。二本工程管道吊装安全是施工控制重点在确保工程工期和工程质量的前提下，安全文明同样不能忽视。施工过程中，我司也将制定详细的管道吊装方案和安全和文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。三混凝土管及管件的运输装卸存放安装质量是施工重点之为防止管材及管件损坏，在运输装卸堆放过程中，严禁抛扔或激烈碰撞，同时为防止损坏，管道管件安装时，应避免受钉子及其他尖锐物的碰刮。不可沿地面拖拉管道和配件，管道安装时应避免碰撞管壁。四质量要求高，文明施工同样很重要本工程业主要求质量达到优良标准，中标后，我司将制定质量保证措施，严格按照现行验收规范进行施工和验收。对于安全文明，我司也将严格执行市县建设委员会的有关规定，争创文明样板施工工地......”。

5、“.....应将交通疏导工作作为施工中的控制重点内容之。根据现场实际路况，并在当地交通部门的指导下，制订合理可行的交通组织方案和施工方案，合理划分施工区域和交通通车区域，使施工和交通通行相互不受影响。第三章施工准备计划及交通疏导方案第节施工准备计划为了确保本工程项目按时保质完成，我方旦中标，立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速顺利进入实施性施工阶段做好准备。思想动员我公司中标后，将利用至天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用天时间进行高级管理层的施工动员及交底其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底再次由中级管理人员用天时间对各施工作业队工长组长专业施工人员进行施工动员及交底......”。

6、“.....经过以上逐级动员工作，做到施工动配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。三取得有关政府部门支持配合本工程的施工将涉及公安消防供电供水技监质监市政城管劳动局等政府行政部门，我公司将积极主动协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理水电消防以及环保等各方面的报装报建竣工验收手续，进行程序化规范化施工，确保工程施工顺利进行。四工程各项目施工配合的程序根据本工程的特点，本工程分二个施工区进行施工，按工程性质又分为土方工程道路工程管道安装工程绿化及路灯工程等，各分部工程设专业负责人名，各施工区设名总负责人，实行项目经理责任制来解决施工区内各项目的施工配合问题，具体程序如下具体阐述如下由各分项工程负责人编制周作业计划旬作业计划交项目部汇总，再由项目部统编制工程进度计划月度计划和旬计划......”。

7、“.....建立定期工程例会制度。项目部每星期组织各分项工程负责人召开工程例会，主要检查计划完成情况，排除施工障碍协调各分项工程施工过程中的产生矛盾磨擦每月召开次工程会议，总结本月计划完成情况，部署下月计划在工期控制方面，在月度进度计划部署时必须明确按期完成的关键工序和重点分项工程，每月由项目部组织月检查，对提前完成计划指标的给予奖励，未完成计划指标并由此影响其他项目施工的给予批评和处罚。每分项工程施工完毕后，皆应及时通知质检员及后续分项工程的施工班组参加验收，移交施工作业场地及成品，确保后续分项工程施工能及时进行，避免延误工期。编制综合计划各分部工程负责人实施发现问题及时反馈到项目部总结调整纠正再实施施工现场总平面布置，由项目经理部统规划分区管理各负其责。各区不得随意改变，确实需要调整时应提前三天以书面形式上报项目经理部，经批准后方可改变。安全消防保卫环保文明施工的管理......”。

8、“.....实行区域负责制。区域采用不同颜色的出入证，设固定岗，施工人员只能进出本区。为防止各类重大事故发生，施工现场由项目部组织成立安全委员会消防治安保卫委员会。由各区负责人和专业人员组成，主要任务为制订统的现场管理制度，协调各项目之间的矛盾和联防，组织月检查季评比。第十六章工程保修承诺及措施第节竣工资料竣工资料是反映记载工程施工全过程的重要文件，同时也代表施工单位的综合管理水平，也是评定工程质量，进行工程验收的重要依据，我单位将按要求收集整理竣工资料。并按照中华人民共和国档案法执行。竣工资料的基本内容包括总体施工组织设计及单位工程施工组织设计开工报告技术交底原材料成品半成品及构配件检验合格证施工实验记录测量记录隐蔽工程检查记录工程质量检验评定资料设计变更记录施工大事记竣工图竣工验收单工程照片施工总结等。对于工程竣工资料......”。

9、“.....文件的封面目录封盒装订规格要统。在整理竣工资料时应尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料原则上不要改动，应保持原始资料的真实性完整性。本工程按照质量体系文件中的产品标识和可追溯性程序执行。对工程施工过程的预制构件材料工序和单元项目要及时建立标识，标识可使用标牌质量记录表等方法。旦发生问题，根据记录可追溯材料质量生产设备检验设备工序或单元项目质量责任人员的记载等，根据追溯及时找出问题原因及解决问题，确保工程质量优良。第二节工程维修及回访我公司已经建立了较全面的项目管理部，在每项工程竣工之后，统属公司项目管理部管理。由其定期对已建工程进行必要的工程维修及回访，反馈质量信息。以让业主放心地使用产品,建立永久的合作关系。由公司项目管理部根据本工程特点编制年度服务计划，按国家和地方规定和合同文件要求，明确我公司责任而提供保证的服务。由项目管理部负责对竣工工程质量进行调查回访......”。