1、“.....若本工程中标，公司将严格执行招标单位对工程的工期要求，力争提前完工，交付业主使用。工程质量强度及气密性试验次合格，联动试车次成功。安全生产杜绝死亡重伤事故，力争安全事故为零。文明施工创建标准化文明工地。消防杜绝发生火灾事故。施工准备本工程在工程中标，合同签订后即开始着手进行各项施工准备工作。施工准备主要有组织准备机构组建人员组织等。技术准备编制专项施工方案制定工艺卡作业指导书等。施工现场准备现场平面布置临设搭建等。施工物资准备编制各种资源需求及进场计划合格供货方选择订货确定到场时间等。经济合同准备总承包内部任务分工责任划分，与分包商签订合同等。技术准备序号工作内容执行部门或执行人熟悉与会审施工图......”。

2、“.....包括施工基准轴线标高的确认设备接口方位确认设备基础交验等内容。项目部配合业主及上道工序施工人员进行现场临时设施的搭设项目部临时水电线路的敷设项目部物资准备序号工作内容执行部门或执行人根据材料需用量计划分批安排材料进场，甲供材料进场后进行质量规格数量的验收，按指定地点堆放。项目部物资机械部材料员加工预制。根据现场施工进度的要求分期分批制作和加工零件。项目部专业工长施工班组施工机械和机具的准备。根据已编制好的施工机具计划进行准备，采取外购租赁等方式，并加强维护。项目部机械设备员施工组织机构组织机构的建立为确保本工程安全优质按期完成，认真履行工程承包合同，我公司将采取项目法施工......”。

3、“.....同时抽调技术过硬和工作作风良好的各专业技术工人来进行本工程的施工。公司授权项目部对本项目的施工安全进度质量和服务进行全面管理与控制。同时，公司的分管领导与各职能部门将对本工程及本项目部的各项工作给予全力地支持指导与监督。项目施工管理组织机构设置结合本工程的特点工程规模及施工复杂程度，本着合理实用的原则，同时兼顾项目管理组织机构完整性进行配置。管理人员配置上本着专多能与高素质高效率的原则。组织结构按职能组织结构模式进行设置，各管理职能部门须加强水平横向的沟通与协调。项目施工组织按管理层与作业层的原则进行设置，作业层由各专业施工班组组成。现场施工组织是按专业和职能分工的，目的是使个专业工程师工长和作业班组有明确的技术责任，有利于发挥各专业的技术优势，也便于施工总负责人灵活调度。鉴于本工程的特点，为确保工期和质量，公司将根据工程进度的实际需要，及时在全公司范围内抽调经验丰富的技术骨干人员和技术工人......”。

4、“.....主要管理人员名单序号姓名职务职称备注范迁项目经理工程师二级建造师周玉宝项目技术负责人工程师王全意质量安全员杨利光管道施工员苟祥玉电气自控施工员汪学军设备施工员罗成刚土建施工员李兴富材料员管理组织结构体系图绵阳港华燃气工程项目管理组织结构体系方框图项目经理范迁电气自控施工员苟祥玉土建装饰施工员罗成刚管道施工员杨利光材料员李新富项目技术负责人周玉宝设备钢结构施工员汪学军质量安全员王全意项目经理部岗位职责项目经理为项目经理部第负责人，全面负责整个工程项目的施工管理工作，执行绵阳港华燃气有限公司的有关规定项目经理是公司法定代表人在项目上的授权代理，是本项目质量安全第责任人，代表公司履行与业主及分包合同相关的责任。领导项目经理部全面管理工作。就项目经理部的工作向公司负责对本项目的进度质量安全和项目成本负责。在公司领导下，对本项工程进行全面的计划组织指挥协调与控制对项目部各部门及主要管理人员的工作进行安排协调控制监督和考核组织或参加相关的项目施工生产会议......”。

5、“.....协调施工中各单位间的关系科学组织和管理进入项目工地的人财物资源，做好人力物力和机械设备等资源的优化配置，沟通协调与分包单位建设单位监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。组织或参加各单位工程分部分项工程的施工验收对相关技术经济资料文件进行审核签字签发与签收协调本项目部与公司相关职能门部的关系对本项目部的工作情况按规定向公司领导进行汇报。项目技术负责人施工技术管理的总负责人，对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。负责组织相关人员编制施工组织设计质量计划质量阶段预控计划质量管理文件组织编制并审核专项施工方案技术措施，负责分包方须按规定穿戴绝缘鞋和手套，必须使用电工绝缘工具。绵阳港华加气站项目建设工程施工组织设计第页共页施工临时用电系统接地电阻。作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地，同台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联于基础防雷接地网，所有接地电阻值。正常情况时......”。

6、“.....电气设备的传动装置的金属部件。配电箱屏与控制屏的金属框架。配电装置的金属箱体框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。电力线路的金属保护管，敷线的钢索起重机的底座和轨道各种金属操作平台，均设接地装置。合理配置整定更换各种保护电器，对电路和设备的过载，短路故障进行可靠的保护。手持式电动工具的外壳手柄负荷线插头开关等必须完好无损，使用前应作空载检查，运转正常方可使用。漏电保护器必须做定期检查，以保证灵敏可靠。在钢结构筒体金属容器内施工时，临时照明须采用以下的电源。局部照明用的手持式移动灯具，必须是以下的安全电压。且应有防护网罩。在电气装置和线路周围不堆放易燃易爆和强腐蚀介质，不使用火源。施工现场配电室内配电箱旁边等应配备足够的灭火装置。移动电气设备时必须分断该设备电源开关。建立施工现场临时用电安全档案，并由项目电气技术负责人负责绵阳港华加气站项目建设工程施工组织设计第页共页管理。临时电源线的敷设必须符合施工现场临时用电安全技术规范，及国家有关的规程规范......”。

7、“.....楼层作业期间，通道应临时围挡，施工过程中禁止他人进入，每天下班前将房门锁好，并交专人保管。各工种既要保护本工种的成品，又能要保护其他工种的成品，在制度上严格执行谁施工谁负责，责任到位。主厂房安装过程中，设备仪表箱盘等应重点保护。收尾竣工期间，现场派专人值班，小时必须有人巡视检查，防止损坏被盗发生。建筑物竣工前，要进行全面认真擦洗和清扫，使建筑产品在交工验收时保持整洁。地下管线施工段，及时检查回填，如果不具备回填条件时，管沟两侧应临时围护，横穿道路地段应设警示标记。保修服务承诺服务原则工程的保修服务责任重大，按施工的阶段的特点可将服务工作划分两大内容施工中的服务保修期间的服务。在此两个阶段都必须做到同建设单位保持密切联系以业主利益和工程质量为中心，以合同和国家规范为准则做到积极主动周到细致谦虚谨慎质量过硬，让用户满意。施工阶段服务中标后由施工技术部门对施工方案进行细致的优化工作......”。

8、“.....供建设单位评审随着工程的深入开展，对施工方案和设计验收标准同设计进行积极的探讨。由项目经理负责与建设单位联系，协助整个现场设备材料进场空间利用施工程序接口关系等的协商。在具体的施工组织设计和施工方案中提出切实可行的施工组织进度网络计划质保措施技术保证措施和竣工资料建档计划，方便建设单位对工程建设过程中的管理和明确相互间的协调配合点，有利于制定合理有效的工程总进度控制网络计划。主动联系质检部门定期来施工现场监督指导，主动报请现场代表和监理工程师检查。工程竣工验收前，与业主签订质量保修书，作为合同附件。工程保修服务保修承诺通过竣工验收联调工作结束后，正式开始质量保修期。在保修期内，继续对所安装和提供的产品负责，对工程质量终身负责，建立记录台帐，向业主发放维修服务卡。工程竣工交验后，公司成立项目保修组，保留定的施工维修队伍，配合建设单位保障设备的正式投入使用。随时与业主取得联系，发现问题，及时解决。制订重点工程的保修服务计划和质量回访计划......”。

9、“.....对提出的问题进行检查，分析原因查明责任制定措施及时整改，达到要求为止。质量保修期结束后，合同双方将正式办理最终验收手续，合同顺利绵阳港华加气站项目建设工程施工组织设计第页共页完成，但我公司在系统寿命期内仍有责任以优惠方式对系统发生的问题协助处理。保修期内，属于保修范围和内容的项目，保证在接到业主修理通知之日后小时内派人修理属于设计原因设备材料原因或其它原因造成的非施工单位施工质量造成的质量问题，在查明责任后，提出返修建议，协助业主修理。对于为设备正常使用新增施工内容，将全力协助和实施。发生紧急抢修事故的，我单位在接到事故通知后，小时内到达事故现场抢修。公司工程技术管理部负责回访和保修的归口管理，建立回访保修投诉制度，安装保修联系投诉电话，进行顾客满意度调查分析和改进，并建立回访保修台帐。服务与保修工作标准服务与保修工作遵照与建设单位签定的工程质量保修合同各项条款，以及公司质量手册中的有关条款进行。回访保修主动及时周到文明，保修工程质量过硬，让用户满意......”。