1、“.....明确目标，确定关键部位关键工序等的控制手段和方法。分事前事中事后三个阶段进行质量控制。成立质量管理小组安全保证措施建立安全保证体系。安全管理制度和规定及职责划分。各项包括分项工程施工管理措施。成立安全领导小组。工期保证措施按事前事中事后三个阶段进行进度控制。根据实际情况安排夜间施工。成立进度控制领导小组施工准备部署技术准备部署资料收集，确定施工现场交通，临时水电管线的布置方案。熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定施工图纸是否符合施工条件等。组织技术专题会，确定本工程在机械设备材料，主要分部施工方案，及关键部位关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。进行施工组织设计交底，分阶段进行技术安全交底。二劳动力材料机械投入部署劳动力根据工程施工项目配备钢筋工木工混凝土工砖工抹灰工普工水工电工机械工安装工检修工油漆工等工种......”。

2、“.....项目主要组成成员工项目经理级项目经理工程师主持本工程的全面工作，为项目负责人技术负责人工程师负责项目组全面的技术工作，兼技术组组长，质量创优组组长施工员工程师施工组组长且负责施工生产技术员工程师负责本工程技术工作，任质安组组长质量员工程师负责本工程质检工作，任质安组副组长安全员助工项目组专职安全员，安全生产领导小组副组长材料员经济师负责材料采购验收，机械设备及工具采购与租赁预算员经济师负责项目经营结算工作项目管理组织机构图上级管理部门质量管理小组成构成组长技术负责人副组长质检员组员技术员施工员各工种负责人......”。

3、“.....计算工程量进行工程量分析根据施工预算的材料分析及施工进度坟划，提出机械设备计划。为施工准备确定机械设备停放位置面积提供依据。施工机械具配备部署施工阶段部署施工工期的安排根据施工总进度网络计划,按照各分项工程的有效工期，考虑设备配置数量。二招标文件技术规范。三通过详细的核算本工程的施工任务，确定要完成本项目所需的全部生产力生产资料。四相关专业应与土建方密切协作，充分利用时间空间，保证总体工期目标的实现。五施工进度计划遵循先地下，后地上先结构，后围护先室内，后室外先土建后专业的施工进度安排规律以时间连续空间占满均衡协调有节奏力所能及且留有余地为原则，适当控制人机料的投入规模，组织平行流水施工和交叉作业。安全文明施工及环境保护施工部署安全部署现场设专职安全员二名，并以项目负责人为组长，项目专职安全员为副组长组成工监察小组，每星期上午以前召开施工安全碰头会，及时解决施工中出现的安全问题，随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患......”。

4、“.....现场设安全警示牌和安全标语，在设备放置区域及材料仓库设置消防器材，对施工人员上岗前进行前三级安全教育。实行安全施工奖罚制。二文明施工部署按省市文明施工精神和本公司具体要求，做好临设搭建机械等停放，现场施工井然有序，安全设施和配置齐全。现场建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，落实到专人负责，实行文明管理奖罚制。第四章土建工程主要项目施工方法测量工程施工平面控制网根据施工设计图纸，按照设计要求，将建构筑物的平面位置施测到实地，为施工提供各种放线标志作为按图施工的依据，其关键是建立施工平面控制网，根据建构物的特点，平面控制网形式是布设成矩形网。也就是在施工前，在厂房四周建立精密大地四边形的控制网个精度为四等点，控制点选在今后施工不易被扰动的坚硬土地上并浇灌混凝土同时埋设钢板。控制点的联测以建设方所移交控制点为基准点，同时考虑起始数据误差的影响，避免控制网点强制附合到起始数据上......”。

5、“.....二高程控制水准点的设置是关系到整个土建安装能否达到精度要求的关键，所以水准点设置在距离主厂房不小于米和不大于米，今后不被施工扰动的地方。在距施工区域较远地方再设置个高程控制点，点号为今后施工基准点，并定期与建设方所移交的水准控制点进行检测，以防此点下沉等原因影响工程精度。在进行标高引测时要求次直接观测，同时在施工过程中，可以建立些二次水准点，但对二次水准点要进行定期检查，以消除由于下沉或移动造成的影响。三施工过程测量工作建构筑物主轴线定位及标定建筑物的定位放线是确定建筑物平面位置和开挖基础的关键环节。施测中必须保证精度，杜绝，认真熟悉建筑图和结构图。根据施工场地的实际情况考虑桩位的长期稳定的保留，对厂房测设十字形主轴线，作为定位放线的依据。基槽灰线的测设根据各控制桩或轴线桩，按基础图撒好基槽灰线。这项工作精度要求很高，但要防止差错。在经自检合格后......”。

6、“.....基础放线基础垫层浇筑完成，根据平面控制网，检测各主轴线控制桩位，确实没有碰动和位移后，用经纬仪向基础垫层投测主轴线。经校核后，以主轴线为准，用墨线弹出基础施工中所需要的中线边界线柱位线等。机械设备安装测量在设备安装前，首先要检测建筑物的主轴线机械设备主要中心线及专用的水准点，然后要验收土建已施工的设备基础，按用电设施需要各设分配电箱。安全用电措施本工程配备名专职电工，经有关部门考试合格后持证上岗。按本施工组织设计的线路进行布线和安装配电箱，并负责施工现场的日常维修和巡视工作。掌握安全用电的基本知识和所用设备的技术性能。测试和安装电气设备，重复接地，避雷接地线路的绝缘电阻值，认真做好记录。定期或不定期检查配电箱内的漏电开关和其它保护开关，不合格的工件和电线电缆不准使用。配合各施工班组作好安装维修拆除临时用电线路和设备工作。施工现场的临时用电电工，必须严格遵守有关安全法规和安全规范，不得违章作业......”。

7、“.....认真好巡视检查和隐患整改工作，及时准确地填写工作记录和规定的表格。配合施工现场安全员，对进场施工人员进行电气安全知识教育，坚持安全第，预防为主的施工方针，加强广大施工人员的思想安全教育，严格执行规章制度，安全技术措施，以保证安全施工的顺利进行。严格按照三不放过事故原因不清不放过，事故责任者和广大施工人员没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的原则，严肃对待事故处理工作。应实事求是，不能强调客观，推卸责任，大事化小，小事化了。保证正确可靠的接地和接零电气设备的安装术规范的要求。安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制审批制度，并建立相应的技术档案。建立技术交底制度向专业电工各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图技术内容及注意事项，并在技术交底上履行交底人与被交底人签字手续，载明交底日期。建立安全检查制度，从临电工程竣工开始，定期对临电工程进行检测......”。

8、“.....并做好检测记录。建立电气维修制度加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工维修记录。建立工程拆除制度，建筑工程竣工后，临时用电工程拆除应有统组织统指挥，并须建立拆除时间人员程序方法，注意事项和防护措施等。建立安全检查和评估制度，项目部及公司要按照建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估建立安全用电责任制，对临电工程各部位的操作监护维修分片分块分机落实到人，必辅以必须的奖惩。建立安全教育培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行用电教育，及培训，经考核合格后持证上岗。电气防火措施合理配置检查更换各种保护电器，对电路和设备的过载，短路故障进行可靠地保护。在电气装置和线路周围不堆放易燃易爆和强腐蚀物质，不使用火源。在电器相对集中场所配置干粉灭火器并禁止烟火。合理埋设防雷装置。电器防火组织措施建立易燃易爆物品管理制度建立电气防火责任制......”。

9、“.....并设禁火标志建立电器防火教育制度，经常进行电器防火知识的教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。建立组织防火检查制度，发现问题及时处理。强化电气安全防火领导体制，建立电气防火队伍。第十三章确保文明施工的技术组织措施文明施工措施创造文明施工的环境与氛围有现场管理制度，明确各级主管生产或经营的领导以及各级施工现场管理人。管理人员胸前佩带上岗证卡，实行挂牌制。接人待物要讲文明，禁止讲粗话野话。工地大门设本公司形象宣传标语。在工地临时办公室门口挂设门牌。办公室配置标准的办公桌椅及其他办公设备，将管理制度，人员岗位责任制度，施工总平面图及施工进度计划网络图用统制度上墙。对现场管理人员，各工种人员实行色彩管理，以安全帽的颜色不同进行区分红色公司管理人员，黄色为项目管理人员。施工现场设置茶水桶和水杯。现场附近设厕所和洗澡间现场办公设专职保洁员施工道路排水沟设置规范二施工现场文明施工管理措施及目标根据场地合理地进行施工平面布置......”。