1、“.....制定环境保护方案和安全施工方案。施工准备现场准备查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。对施工用电用水等要调查，编制用电用水组织措施，并按方案的要求进行水电布置，搞好污水排出管道的有关手续。针对本工程主要设备的性质，安装要领技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。施工队伍准备从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。进场工作做准备，对工人进行技术安全思想和法制教育，教育工人树立质量第，安全第的正确思想。使施工班组明确有关任务质量技术安全进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食住工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工......”。

2、“.....材料进场准备根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料供料工作，做好材料的进场计划。根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统的辅助设施及仓库。施工使用设备按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的相关设备作进场准备工作。设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。施工平面布置施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下在满足施工的条件下，节约施工用地满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运在平面交通上......”。

3、“.....施工平面布置本工程施工现场应比较宽阔，按办公生活生产三区全部布置于现场并相对分开，以保证达到优良文明工地的要求。施工平面布置依上述原则对施工现场平面布置如下主要施工设备布置本工程分为个施工工队，每个施工工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护。其他设备安装施工队为个的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。如个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍。办公设施布置现场办公场所尽量设在现场附近，布置有项目部办公室项目经理室工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。临时水电管线布置临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出......”。

4、“.....提供各施工点的施工用电根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。施工部署施工指导思想本公司的施工指导思想是要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量安全工期文明施工起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责文件和资料材料采购施工过程检查和试验不合格品的预防和纠正产品保护质量记录服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范操作规程和有关安全生产文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用四新技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同守信誉优质安全文明高效地完成本工程全部合同规定的任务......”。

5、“.....本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力有技术有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量安全工期及文明施工进行有计划有组织的高效科学协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。项目施工现场管理架构如图所示项目部技术管理人员配置表项目经理高级工程师人项目副经理工程师人总工高级工程师人技术负责人工程师人施工员人质安员人资料员人材料员人预算员人会计出纳人施工技术人数配备表工程施工人员人技术管理人员人施工阶段划分本工程的特点为了便于施组织工做到重点难点突出，以利于集中人财物机打好歼敌仗，确保工程优质高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下七个施工段。第阶段为铺设线缆阶段，按照智能设备的安装位置，铺设相应的线缆，并保证其线缆的通路第二阶段为智能设备安装阶段......”。

6、“.....并与相对应的设备连接保证设备的通路第三阶段为调试阶段，主要是将智能设备按照技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。第四阶段为整理最终资料阶段，主要是将各个系统的技术资料进行整理，并报验。整体，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开次安全会议，并检查安全会议记录检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。质量检验员的岗位职责督促施工班组对已完成的项目内容即使进行自检交接检和隐蔽工程的检查验收，如实记录，并予以复查，监督和掌握质量概况，发现问题即使纠正，确保工程质量检验采购的原材料和业主以及业主提供的产品，填报检验和验证记录，标识隔离和评价不合格品......”。

7、“.....并即使给予评定按质量标准和验收规范对分项分部工程进行检验评定，符合要求的即使办理单位工程验收进行质量事故调查，分析提出处理意见，并及时如实上报填写质量报表，收集整理所有质量记录和验收资料，建立质量档案负责项目工程检测工具的管理，确保检测工具的完好。材料员及仓保员的岗位职责按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌规格数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料对板和质量要求提供材料供应商包括厂家的营业执照和材料样品样本价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件同种材料应比较价格供货期售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定购货合同确保主要材料和特种材料，能由供应商厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠按新购机具清单所列机具名称型号规格和质量要求......”。

8、“.....保存好所有材料的合格证及其他证明文件按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。安全员的岗位职责编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责按照公司的安全生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安全用电安全防火临时洞口和高处作业的安全防护工作按照安全生产管理暂行规定自检评分，必须达标张贴五牌图，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和开工许可证对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报三级教育登记表，检查特种工人是否持证上岗督促监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报事故隐患整改记录报项目经理审批处理，保证施工顺利进行解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿发生工伤事故及时上报......”。

9、“.....及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料借阅资料需经项目经理签字同意各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。施工队长班组长岗位职责带领本队各班组人员按照设计图纸施工规范和作业指导书进行施工，保证质量，注意安全，对本班组负责施工段的质量安全进度负责安排和组织本队各班组施工计划的落实，协调好施工中的交叉流水作业，每周向施工员报告实际施工进度负责领料及识别材料标识包括成品半成品，有权拒绝使用不合格品注意合理下料并合理使用边角料，努力降低材料消耗检查和监督工人的施工质量，随时纠正操作要求作业工人及时对完成的项目进行自检和填报自检记录，纠正，完成整改措施负责工序交接检查，如实填报分部分项工程质量，检验评定表督促作业人员每天班后清理作业现场，搞好安全文明施工注意对前道工序完成的作业面进行维护......”。