1、“.....因此，我们将主动与这些施工单位取得联系，做好配合工作，合理安排施工，保证各种管线和管道施工有条不紊地进行，按期完成任务。六施工进度计划施工进度计划详见附表五。施工进度计划说明为加强职工的紧迫感荣誉感，我司决定在办公室内张贴施工进度计划对照表，用黑线表示计划进度，红线表示实际进度。工期目标本工程计划工期为个日历天。首先拟定科学的施工进度计划，采用网络计划技术，实行动态管理，科学组织，合理安排，适时调整，做好劳动力调配，加强各工种之间的配合。为使工程顺利如期完成，实行定期碰头例会制度。充分利用晴天的有利天气。力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备工作，防止前松后紧，盲目蛮干做好材料设备的计划管理，及时组织进场，加强施工设备的保养维修，以免因材料设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。切实改进施工工艺，努力提高劳动效率......”。

2、“.....采用平面立体交叉施工方法，确保施工任务的顺利完成。施工项目进度控制系统项目经理部为实现有效的进度控制，首先要建立进度实施控制的科学组织系统和严密的工作，然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。正常情况下，进度实施系统应发挥监测分析职能并循环运行，即随施工活动的进行，信息管理系统会不断地将施工实际进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及时后续施工和对总工期影响。必要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应的调整，提出纠正偏差方案和实施的技术经济合同的保证措施，以及进行相关单位支持与配合的协作措施，确认切实可行后，将调整后的新进度计划输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完成。进度控制系统也可以处理由于合同变更而需要进行的进度调整。综上所述，整个进度的控制过程，就是个不断由计划实施检查处理......”。

3、“.....即循环过程。七施工现场平面布置施工现场平面布置详见附图二第四章主要分部施工方案及技术措施路施工的顺序为青苗清理并外运机械挖土至土路床标高压实路床处理石灰土基层二灰结石基层附属工程沥青喷油层沥青面层人行道工程。路基处理清除青苗杂物，整理路床先进行测量放样，放出道路红线，清除道路范围内的青苗杂物，及有机物残渣等，清除后外运至指定地点，不得随意乱放。耕田地段应清除表土厘米，清除后的土作为弃土。路基填土不得使用腐植土生活垃圾土淤泥冻土块和盐渍土。彻底清除暗塘回填土和淤泥，在水网地区由于河道及水利设施的建设对原河道进行裁弯及其它整治活动造成很多暗河暗塘，暗塘中的淤泥及回填土因处于自然压密状态，含水量大，可压缩性极高，若不处理必将严重影响路基的稳定，因此我单位会同监理单位道加强对暗沟的调查和填土碾压的检查，彻底清除暗塘中的淤泥。河塘路基的处理先排水清淤，然后将原地面开挖成台阶状，台阶宽度根据清淤后两侧边坡的坡度确定，内倾......”。

4、“.....在块料应大面朝下，人工摆平，块料间填以碎砖土，机械压实，每层压实厚度不大于厘米。路床顶厘米用石灰土回填，分两层施工压实，压实度应符合路基压实度表的要求。在基底以外两侧开挖深度大于厘米的排水沟并沟通水系，以降低地下水位，减少地表含水量，保证雨后路基范围内不积水。填土路基必须根据设计断面分层填筑压实，分层厚度要与压实机械功能相适应。路基挖方，开挖时应注意不使表层耕植土混入，挖方应根据设计图纸所示的断面进行，避免超挖。路基填方路基填料除利用挖方外，采用外购土方，购土前做好有关土工实验，符合要求后方可使用。压实度按压实标准执行，为保证均匀压实，定要注意压实顺序，执行城市道路路基施工及验收规范，为保证压实质量，必须经常检查土的含水量及压实度。桥台和路基接合部填土分层仔细压实，虚铺厚度不得大于路床顶下以内采用石灰土，压实度不低于填土路基压实度。石灰土基层在施工灰土底基层前，先用三轮压路机进行碾压检查土基。在碾压过程中......”。

5、“.....应适当洒水如土过湿，发生弹簧现象，应采用挖开晾晒换土掺石灰或粒料等措施进行处理，然后进行准确测量放样，并做出相应标记。施工放样在路基上恢复中线进行水平测量，在道路两侧设置标高。备料石灰质量符合规范规定的三级以上的生石灰水用自来水或干净的河水将生石灰在料场集中堆放，并在使用前天充分消解，消解后的石灰保持定的湿度，避免过于飞扬，也不能过湿成团。计算材料用量。试铺米试验段，确定石灰土的松铺系数。运土，用推土机将土均匀的摊铺在路基上，然后用带旋耕的拖拉机打碎土的颗粒。集料拌和先用旋耕机拌和，后用铧犁将底部素土翻起，再用旋耕机拌和两遍，铧犁将底部再翻起，并随时检查调整翻犁的深度，使稳定土层全部翻透。将混合料拌和至没有灰条灰团和花面，水分合适均匀。集料拌和结束，即取样，检查石灰剂量。人工过筛用人工将拌和好的石灰土过的方孔筛。石灰土整型用人工整型，即用锹和耙将混合料推开期的缩短，可减少值班人员的工资费用支出，减少原材料的散失......”。

6、“.....效能达到应用的发挥，减少停置费用，从而达到提高效率，降低成本的目的。进行人工与机械优化比。在确保不影响主要工序质量的前提下，对些适宜使用机械作业，而人工成本低的边角地段优选人工作业反之则优选机械，尽量采用效率高的机械，能机完成不用两机，最大限度发挥机械效率。进行资源优化比。目前市场竞争激烈，同样的材料其价格偏差较大，应发挥采购人员的主观能动性，进行货比三家，优选价优货实，信誉好的供货单位，组织原材料，尽可能的步到现场，限额供料，堵塞漏洞，降低原材料成本。强化质量管理意识，加强质量管理，设立质量控制点，关键工序领导跟班作业，确保干个工序合格个工序，杜绝返工窝工废工废料的现象，从而节约成本提高效率。加强安全管理，不出安全事故，减少不必要的损失。协调好各方面的关系，减少社会矛盾，防止社会矛盾干扰施工，造成停工的损失以及延误工期造成不必要的支出。加强计划管理，人材物机及时到位避免停工待料的损失......”。

7、“.....加强检测手段，各项工作恰到好处，尽量减少吃力不讨好费用支出。成本降低的关键在于管理，只有发挥人尽其才，物尽其用，做到科学合理地紧紧地抓住施工管理中的人财物机械环境协调诸要素，就能挖掘潜力，合理降低成本达到提高效益的目的。第九章加强多边合作与协调加强与业主之间的合作，充分理解业主对工程进度工程质量方面的要求，做到使业主满意。加强与设计单位的联系，充分理解单位的设计意图和设计变更，尤其在施工方案选择上，充分尊重设计单位意见，做到优秀设计优质施工。加强与监理工程师的合作，为监理工程师正确履行其职责人提供有效条件，共同做好工期，质量投资控制。服从业主的安排，配合业主做好相关的协调工作。加强与地方有关部门合作，根据我们以往公司施工经验，地方矛盾突出处在于征用土地道路及排灌设施等。为此，我们将派专人协调工作，在施工中合理安排工期，尽量少影响当地居民的正常生活，经常与地居民联络感情，搞好关系，得到他们的支持与理解......”。

8、“.....为优质安全快速经济地完成本标所属工程创造有利的施工环境。施工过程中充分利用地方资源，调动当地群众的积极性，劳资方面在同等价格的情况下地方享有优先权......”。

9、“.....灰项目副经理计划统计技术负责人工程主管质量主管安全主管设备主管后勤供应道路施工队道路施工二队排水施工队排水施工二队机修作业队板涵施工队附图二灰碎石施工工艺流程图拌和初步碾压精平碾压成型养生报验试铺试压准备材料材料试验初拟施工方案配合比设计试验确定松铺系数编制施工技术方案配备机械设备附图沥青下封层工艺流程图清扫放样洒布沥青下层撒布石料碾压沥青渗配检测石料检测沥青加温附图沥青砼工艺流程图管制交通开放交通基层验收合格测设高程网摊铺检测找补整型检查油温检查油温现场拌和料轻压厂拌料运输基层验收合格附图排水管道施工工艺流程图沟槽开挖施工准备基础材料准备接缝茬处理重压初期养护碎砖垫层砂石及砼基础管道铺设管肩铺设或浇筑管节口抹带垫层材料准备窨井砌筑附图质量保证体系图总工程师工程技术部试样工序及工程检查测量放样质量安全部隐蔽工程检查评比月季质量检查评比原材料取证及检查小组各施工队小组设计图纸及规范交底符合规范和设计要求优质标准控制主要工序始终......”。