1、“.....该公司同时为总承包企业，由山东省工程建设监理公司负责工程监理，目前主体施工已基本完成，基本具备装饰施工进场条件。三装饰工程概况该工程至三层为营业厅部分，层为标准层，主要有办公用房会议室写字间等。该工程装饰工程中，地面采取改良干硬性砂浆铺贴石材地面砖的方法，有效地控制了空鼓，在铺贴过程中，采取不规定数据而用实物的办法来控制砖缝，达到了预期的效果。该工程营业厅部分墙面采用干挂大理石，对缝采取密缝处理，在设计中充分考虑到美观效果标准层部分墙面为乳胶漆墙面，在乳胶漆作业中，采用激光扫平技术和自动高压无气喷涂机，在保证墙面平整顺直的前题下，将乳胶漆加压雾化，进行高压喷涂，达到了设计要求。该工程吊顶为哈厘板铝板吊顶，采用铝方管龙骨吊顶，局部铝方管及吊顶哈厘板铝板采取了工厂加工，现场装配的先进施工工艺......”。

2、“.....并避免了正常施工中通常会出现的变形问题，达到了设计要求的艺术效果。建个工程塑座丰碑建批工程交批朋友山东三箭建设工程股份有限公司,第二节特点难点分析本工程具有它独有的难点及特点，其主要表现在以下几点工程所在地理位置是济南市的黄金地段，人员较多，属安全事故易发地段，因此安全工作首先要做好。工程所处道路位置为单行线，且根据有关部门要求，五座以上的车辆白天禁止入内，所以大宗材料都要晚上运输，加强夜间管理及安排好夜间运输是大关键。工程质量要求严格，根据要求，确保泰山杯，誓夺鲁班奖，为此需加大人力物力及财力的投入。工程现场场地小，三侧环路，侧为银行用地，保持好现场文明生产不仅是管理要求，也是塑造三箭形象的个表现。本装饰工程中大量的应用新工艺新材料及新设备，对管理及施工提出了更高的要求。与土建安装配合项目多，装饰工程内部分项工程项目较多，组织好施工进度，质量安排是关键......”。

3、“.....第三章施工方案及部署第节总则加强现场的施工组织领导工作，建立项目部有权威性的统指挥，协调建设单位监理设计，与其他专业分包队伍等各方面的关系，以适应多变的客观条件，保证施工按预定的计划开展。贯彻公司质量方针，在调集优秀的管理人员选择有质量保证的加工商材料商配备优秀的各专业工种队伍的基础上，加强项目质量保证体系的规范运作，同时优先采用先进技术和设备，以节约成本，提高功效，保证质量。通过严格的质量管理和全新的现场形象，确保施工管理目标的实现。第二节施工阶段及施工段的划分各楼层根据工作面和工作内容不同需分别制定，但总原则是以的总工期目标为指导合理安排施工，确保工期计划顺利实现。施工阶段的划分该标段可分为三个施工阶段。即所有基层及骨架安装为第施工阶段固定家具制作为第二施工阶段，该阶段正好为安装工种在顶棚骨架内的作业......”。

4、“.....二施工段的划分施工段和作业面可分为四个流水段，每个装饰队伍负责个流水段，即在完成第层骨架后，全部转入下层骨架，这期间将段时间留给安装配套，如此类推。第三节施工程序施工程序的制定，要充分考虑到安装项目的穿插施工，总体施工程序是先顶棚后墙柱，先上部后地面，先骨架后饰面，形成流水施工段。主要分部分项施工程序详见进度计划表。第四节施工方案和施工方法建个工程塑座丰碑建批工程交批朋友山东三箭建设工程股份有限公司,施工方案和主要分部分项工程的施工方法，应严格按照施工图样和操作规范执行，结合本工程具体情况，有以下施工方案应加以重视全部石材由建设单位供应，所以该部分石板的放样备料是重点。由于建设单位订货，材料的色差和纹理变化施工方无法控制，所以施工中应特别加强试拼和选材两道工序。全部木门由建设单位供应，根据工程质量要求，准确提供门扇尺寸是关键之所在，需派专人对所提出的门扇尺寸进行核实......”。

5、“.....严格按照操作规程进行施工，保证施工质量。第五节主要加工能力和半成品加工方法为满足工程项目的需要，本工程可分为泥水木工石工金属加工油漆工艺安装六个专业班组，各部分的装饰工程均可在现场施工。部分半成品，为保证加工质量，计划委托半成品外加工，具体项目如下各种石材及工艺石材成型加工玻璃钢化打孔磨边加工不锈钢成型加工饰线专业订货或加工工艺口专项订货。建个工程塑座丰碑建批工程交批朋友山东三箭建设工程股份有限公司,第四章施工辅助计划第节施工总平面布置现场施工总平面布置根据现场情况，基本保留原现场平面布置，利用原主材料入口及临时出入口，计划所有标段，可在大厦北侧申请粗材料堆放场地，但般木质材料及精细材料，准备次转运至各施工楼层。另外，在场地边缘靠近消防通道处，建易燃口仓库。该仓库集中建设，四个标段各占间。但基本原则是，首先，需经建设单位单位批准，并报当地消防部门审批。其次......”。

6、“.....另外，要有专人负责保管。在施工中定要密切与各分包单位，执法部门协调好，黑西路的地理位置，白天不适宜材料进场，般需在夜间组织材料进场，粗材料可堆放于外场地，精细材料进场后只能有短暂的室外存放时间，与各分包单位协调好利用提升机的时间，保证材料进场后及时顺利地运到相关楼层，是总平面管理的重严处理。严禁所有人员在施工现场打架斗殴，凡在现场打架次律罚款元施工期间不得在高空向下掷物，如有违反所造成的切后果律自负。建立监督检查制度建设单位负责对整个施工现场安全及文明现场管理进行监督和组织检查。甲乙双方将采取每周次和不定期的组织对施工现场安全及文明现场管理检查。对所查出的问题，乙方应立即组织进行整改。严格实行奖罚制度对检查中发现的重大事故隐患未按规定时间及时整改的罚元。凡不按第项十条规定要求去做，经检查每发现处人次罚款元。对于工作不负责任玩忽职守，造成重大伤亡事故，将本着四不放过的原则......”。

7、“.....并罚款元。三文明生产管理对施工现场进行合理规划，作业区与办公区合理分开。施工现场材料堆放整齐。管线安装符合规定，禁止任意拉线接电。施工现场保持整洁，不准乱放垃圾，严禁随地大小便。现场办公环境整洁干净。收工前及时清理现场，回收散落材料和工具，及时清运垃圾。设兼职人员负责安全保卫工作，施工现场非工作人员不准入内，材料工具进出现场必须符合手续。四现场施工消防措施为保证工程顺利进行，在整个工地及施工过程中，严格按照消防法要求，认真落实消防措施。凡参加该工程的施工人员，进入工地前普遍进行次安全消防教育，提高对消防重大意义的认识，提高消防意识，加强对突发火灾的防御能力，学会操作使用灭火器等消防器材。建立消防安全网，项目部设专职安全员，每个施工队伍都要配备兼职消防员建个工程塑座丰碑建批工程交批朋友山东三箭建设工程股份有限公司,人，整个工地形成消防安全网。定期组织消防安全教育，不断敲警钟......”。

8、“.....按照消防法要求配备各种消防器材，在工地现场每种户型配备两个灭火器。定期组织消防安全员对消防器材进行检修，保证消防器材随时处于安全状态。每台灭火器要落实专人负责，做好标记，不经批准不得移动消防器材。工地现场要及时清运垃圾和施工杂物，保证道路通畅。现场用火严格申请制度，不经项目负责人批准律不准动火。现场施工必须遵守国家防火条例，所有木基层木造型等严格按国家规定要求涂刷防火涂料防火液。电焊工和木工交叉作业时，木工必须有专人集中看管现场易燃物资。任何人不准带火种进入现场。五事故的紧急处理建立相应的事故紧急处理措施，当发生重大事故时，在第时间内拔打急救火警电话，并通知总公司安全文明生产处，并派人员到路口对救护车救火车进行向导。当发生小事故时，及时送伤者就近到医院进行治疗用自备的灭火器材自救......”。

9、“.....第十三章项目部人员职能说明第节项目组成表项目且成第二节主要组织人员职责技术负责人管理职责贯彻执行上级有关法规，制度和集团公司的质量方针目标。参加图样会审，审定设计变更，负责编制重点，特殊工程的交底和监督实施。组织编制，审查和上报工程项目的施工组织设计和质量计划。二项目经理管理职责贯彻执行上级有关法规制度和集团公司的质量方针目标。负责施工项目的月度计划的编制和实施，负责对劳务分承包方的管理。对施工项目的进度质量于全成本现场文明施工进行有效的控制管理，并全面负责，确保工程项目质量目标的实现。三项目技术负责人管理职责贯彻执行上级有关法规制度和集团分司的质量方针目标。对所负责的项目工程技术管理责任。建个工程塑座丰碑建批工程交批朋友山东三箭建设工程股份有限公司,负责编制和实施施工组织设计和项目质量计划，做好技术质量交底工作，建立建全质量记录及各种施工技术资料......”。