1、“.....公司对承包人实行奖励，安全承包的数额标准是该工地上交总额的发放给项目人员含承包人。三安全承包合同由公司和项目签定后立即生效，安全指标考核由公司安全科办理公司安全科，定期对项目进行次综合检查，检查结果计入对项目安全指标业绩考核。工程结算时由工地在安全科办理结算手续，安全承包奖和罚款，专款专用，不得挪作他用，受奖人名单由工程负责人提供，安全科审核。第四章安全生产文明施工保证措施建立安全承包责任制，以安全生产为第目标。二项目经理是第安全责任人，下设两名专职安全员，及各班组长为保障的现场管理网络。三施工安全的具体措施施工现场进行封闭式，采用米高厚围墙，外面律刷白，设置安全通道且进行安全防护。现场按安全标志总平面图设置安全标志，并悬挂在醒目的位置。施工现场管理人员和工人须带分色分工种的安全帽，现场管理人员和操作人员律持证上岗，挂牌作业，危险施工区域挂警示红灯。新进场工人进行严格的三级教育......”。

2、“.....合格后方能上岗作业，特种作业人员待专业培训合格后方能持证上岗作业。设立专职安全员兼职安全员监督其安全生产规章制度执行情况。对所有进场人员进行岗前教育，学习新规范新规程。对所有进场作业人员签定劳动用工合同和安全承包责任书。进入施工现场必须戴好合格的安全帽，禁止穿高跟鞋以及带钉易滑鞋，高空作业系好安全带。四文明施工现场保证措施文明施工管理是企业施工生产经营的综合反应，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率，降低消耗，消除污染，美化环境，提高工程质量，防止火灾事故的发生，减少安全隐患。保障社会效益和企业经济稳步提高，树立良好的企业形象。具体保障措施如下施工现场严格执行中华人民共和国消防条例和公安部门关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立支义务消防队，现场设立消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全制度。班组的库房，加工房就应全面作好消防工作，并经常对职工进行消防意识教育......”。

3、“.....五建立卫生防疫责任制施工现场机具堆码整齐，道路畅通无积水坑洼，办公室清洁卫生美观，不准在办公桌椅子上乱堆书报纸张，提倡礼貌用语，不讲粗脏话。进出通道以及围墙周边伙食团宿舍工棚厕所等应经常保持清洁，每天应至少冲洗两次。伙食团必须保持食品卫生，不供应霉变食品，炊事员要定期进行身体检查，防止传染病的发生传播。项目文明施工环境卫生领导小组每半月检查次文明卫生工作，对执行本制度和文明工作差的班组和个人，除责令限期整改外，视其具体情况给予批评教育，对不听从劝告情况严重者，给予责任人罚款元，并责令其退场。开展爱国卫生运动，保持工地人员生活环境的清洁卫生，承担施工区域内灭四害及消毒任务，做到有流行性疾病及时向主管部门汇报，搞好防治工作。六制定施工不扰民措施写出安全公告，向周边群众做出承诺，保证在正常时间内进行施工。施工场地砌筑米高围墙，将施工现场和民用场地分隔开，减少粉尘和噪声对居民的影响。沿施工场地搭设封闭临时垃圾道......”。

4、“.....施工垃圾清运，洒适量水，减少扬尘。七制定卫生防疫宣传教育制度项目部每天对工地进行次卫生检查，对其针对的问题进行宣传教育，责令其限期整改。班组长每周必须进行次卫生防疫教育，对工人的卫生健康状况进行检查，患病的工人不能上岗，如发现带病上岗者对班组组长处元的罚款。严禁在工地随地大小便，厕所必须保护卫生，并随时灭蝇消毒。如发现随地大小便对责任人处元罚款。对患有传播性疾病的人员令其立刻退场，做到有流行性疾病及时向主管部门汇报，搞好防治工作。八建立工地治安保卫制度严格遵守治安综合治理的系列政策法规条文等规定，遵守公司制定的治安管理制度遵守辖区公安部门的规定要求。严格处理外来人员和施工人员盗窃行为，旦发现处罚元，情节严重者扭送公安机关。对施工人员无理取闹辱骂打架斗殴者处以元罚款。门卫值班人员要求严守岗位，对擅离职守者处以元罚款，造成材料被盗处罚元。对玩忽职守，忽视质量安全......”。

5、“.....未经主管员同意，任何人不得留客住宿，否则处罚元。落地式脚手架施工方案工程概况本工程总高度为米，共计五六层。二搭设方案本工程采用落地扣件式钢管脚手架，钢管型号为，壁厚，竹脚手板木板，架两用，作为围护架装修期间作为施工用，荷载按装修荷载考虑，要求三层同时作业。三搭设技术要求选择立杆排距米，柱距米，步米连墙杆件竖向间距米，水平间距米即两步三跨，立面采用安全立网进行封闭防护，脚手架共步，局部步。立杆接头采用对接，且要求接头交错布置，二个相邻立杆接头不应设在同步同跨内，且高度方向错开的距离不小于，各接头中心距离主节点距离不大于步距的，立杆顶端高出女儿墙压顶高度为，每根立杆均设置底座及枕木。设置纵横方向扫地杆，纵向扫地杆采用直角扣件，固定在距底座下口不大于处的立杆上，横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同高度时，将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定。靠边的内部管理，明确责权，提高工作效率......”。

6、“.....确保本工程的各项技术经济按计划圆满完成，特制定以下工程管理制度。二施工办公室工作制度作息制度工程管理人员要求集体住宿工地，实行集体工作餐制。工程管理人员按规定每周晚归家次，并填写归家记录表。因重大事情确须请假时需填写事由原因，请假时限报总工长审批，同意后方能离开。工程施工期间无节假日，任何管理人员不得无故擅自离开工地。因项目工程需要外出办事时，需由项目经理指派。项目管理人员早晨于起床就餐严格考勤制度，管理人员的考勤作为核定管理人员业绩和工资的重要依据。工作会议制度每周召开项目管理人员各班组长会，总结上周工作，安排本周工作内容含生产进度成本安全文明施工人事管理会议由总工长召集并主持会议。每天晚上各专业工长召开次碰头会，总结当日工作，解决存在总是对明天的工作进行统安排内容生产进度情况，质量情况安全情况和现场文明施工情况本会由总工长召集并主持。每周三召开次职工会，由外业责任工长负责，各专业工长召集并主持......”。

7、“.....由外业工长召集并主持。三生产管理制度进度计划根据总的施工进度计划，内外业工长负责领导各专业工长及内业技术人员制定编写阶段性生产计划及月旬季生产计划。根据生产计划制定月旬材料计划含周转材料并上报公司。提前周制定短期零星材料计划。报表每月日编制出生产进度报表由内业工长负责每月日编制出人工结算表由内业工长负责每月日编制出成本分析表由内业工长负责每月日编制出完成实物工程量质量安全报表由外业工长负责每月日编制出财务报表由财务主管负责生产实施对每分部分项工程在施工前由总工长召集各专业工长施工作业组长进行图纸会研和总技术交底。每分项工程施工前由各专业工长组织相关作业组长学习施工及验收规范，并进行相应的书面技术交底，并履行签字手续并到现场向操作工人作技术安全交底。分项工程施工严格执行三检制，并完善签字手续。对不按照施工技术交底要求施工而造成的质量损失由施工班组负责赔偿并处以损失总额的罚款......”。

8、“.....佩戴身份胸牌，对不戴安全帽和胸牌者门卫人员严禁入内。对进入施工现场未戴安全帽和胸牌或其中之者处以如下罚款管理人员含各班组长每人每次元，连续第二次罚元。操作人员每人第次罚元，连续第二次罚元，连续第二次清除出场。对于违章作业每人每次处以元。对于高空作业未拴安全带者每人每次处以元罚款。施工作业面必须工完料尽人走场清。对违章班组处以赔偿的材料费和元罚款。对于施工场地不清理者每人处罚款元并责令其立即清理。对当事人处以元罚款。对于施工现场周转材料未按规定进行清理维护堆码在指定地点者每次处以元罚款并责令其立即整改。对于条中未按要求整改者项目部有权组织人员进行清理整改，费用由违章班组承担。搅拌斗车等施工机械使用后应立即进行清洗停放整齐，对于搅拌机用后未清洗者每次罚款元，对于斗车使用后未清洗停放整齐者每车罚款元直接对班组砼施工机械使用完后应及时拆除归库，违者每次每机罚款元......”。

9、“.....施工用机械施工用电必须由专业电工搭接，对于非电工私自接电源者每人每次罚款元。若造成设备损坏及人员伤亡事故由施工作业组承担全部责任。安全保卫制度看守人员必须忠于职守严律奉公施工现场必须小时轮流不间断值班，严禁脱岗，违者每人每次罚款元。施工办公室制定轮流值班表，对工地进行小时随机抽查。门卫员有权对于任何进出施工现场的人员进行询问。对于携带私人用品离开施工现场，门卫人员必须进行清查，被检查人员不得以任何借口拒绝。对于建筑材料机械用具等任何人不得私自带离施工现场特殊情况必须持项目办公室出具的出场证明，并经项目经理签字，违者视为偷盗行为。对于工地发生的盗窃行为内部施工作业人员处以元的罚款针对生产班组盗窃人员交执法部门处理。对于举报抓获盗贼的有功人员，项目部给予元奖励。施工现场严禁打架斗殴，旦发生各施工班组负责人应立即进行劝阻，对于参与人员每次罚款元，施工班组每次元，情节严重者送执法部门处理......”。