1、“.....及时清理场地，在当地树立良好的企业形象。措施有力的原则制定周密详细的工期保证措施，如夏雨季节假日施工措施物资设备保证措施资金保证措施劳动保障措施等，有力保障施工的正常进行。协调致的原则在施工全过程中，将服从发包人监理设计的统协调，听从发包人监理设计的指令，并确保指令得到有效的实施。施工总目标质量目标本工程施工确定的总质量目标是达到设计要求及国家现行市政公用工程相关质量验收评定合格等级标准。工期目标本工程计划开工日期为年月日具体以开工令为准，计划交工日期为年月日，总工期为日历天。安全管理目标按照建筑施工安全检查标准达到合格标准，坚持安全第，预防为主的方针，杜绝死亡和重伤事故。若出现重大伤亡及其它安全事故，我公司按有关规定及时上报有关部门并通知监理工程师，同时按政府有关部门要求处理，并承担由于我方管理不善等原因造成安全事故的责任。若因我方责任造成施工安全达不到约定的安全标准......”。

2、“.....文明施工目标我公司郑重承诺，施工场地按发包人文明施工要求执行，交工前现场清理达到文明施工合格标准。环境保护达到国家环境保护政策和当地政府环保部门对本工程环境保护的要求。第二章工程概况及施工组织管理工程概况及施工特点工程概况宜昌市夷陵区消防大队室外工程位于宜昌市夷陵区小溪塔罗河路口,整个场地分三级台阶，高程分别为。为凿岩劈山形成阶地。整个场地亩左右，边坡支护详专项设计。整个场地机动车道采用沥青砼路面,停车位采用荷兰砖铺装，纪委办公楼前广场采用花岗岩铺设。本工程的主要内容包括道路工程给排水工程电力及管线综合工程照明工程，球场详细设计及绿化工程。本道路主要轴载属特轻交通，车行道路面沥青层厚度为厘米。设计使用年限内设计车道的标准轴载累计作用次数万次。现该工程前期手续已办理完毕，施工现场的供电供水条件已具备。施工现场已具备施工条件。施工特点本工程建设工期为日历天......”。

3、“.....根据本地区的气候特征和气象资料，夏季处于严寒酷暑施工作业，因此，加强夏雨季施工的必要措施十分重要。本工程施工项目繁杂，涉及到多项专业工程的施工，包括道路工程给排水工程电力及管线综合工程照明工程，球场详细设计及绿化工程。施工时必须加强各专业工种之间的相互协调相互配合，协同作业。工程项目实施的重点难点和解决方案本工程施工经历高温季节夏季。夏天虽然为沥青砼摊铺的有利季节，但是施工人员的工作效率以及专注程度会因为高温天气而下降，必须加强季节施工措施，做好防暑降温工作，并制定有力的工期保证措施，以确保工程优质高效进行。沥青混凝土摊铺质量是本次施工的重中之重。在沥青砼拌合及施工过程中，加强质量的控制，根据施工技术标准重点控制沥青砼摊铺温度，防止路面裂纹沥青离析平整度的发生，注意控制检查井的沉陷，确保井口处接顺。沥青砼摊铺质量要点控制及质量通病防治见沥青砼施工部分及质量通病防治措施部分......”。

4、“.....起风机械施工等会导致尘土飞扬，影响周边生活环境，必须加强尘土飞扬的控制措施，实行现场保洁控制制度。运输车鸣笛发动机以及机械操作等会造成噪音，施工时采取降噪隔声控制措施及控制作业时间段等方式减轻噪音的不良影响。晚上十点至次日凌晨六点禁止施工，禁止运输车辆鸣笛，保证周围居民区的声环境质量。部分建筑物及构筑物距离沟槽较近，沟槽开挖时需加强沿线建筑物的保护，随时进行沉降观测，设置有效的沟槽支护，并保证沟槽施工时通道安全。涉及绿化设施路段，施工过程中尽可能采取避让措施，并注意绿化保护，必要情况下积极与绿化部门协调。改性沥青混合料粘度较高，各工序的施工温度均比普通沥青混合料的施工温度要求高，而且沥青砼严禁雨天施工，夏天气候变化大，时有不可预测暴雨，因此密切注意天气变化情况也是大重点，必须做好施工现场的防雨措施。本工程涉及多方的协调工作，工作量大难度高，我方必须认真对待......”。

5、“.....施工管理目标质量目标严格按照建筑工程施工质量验收统标准质量标准，建立健全以项目经理为第责任人的质量保证体系并有效地运行，使所有影响工程质量的施工过程处于受控状态，工程质量达到国家现行市政公用工程相关质量验收评定合格标准。工期目标保证在日历天完成，精心组织施工，优化各种资源配置，确保工期控制点全部工程按期完工。安全管理目标按照建筑施工安全检查标准达到合格标准，确保无死亡事故，无重伤事故，轻伤事故率小于。文明施工目标推行施工现场综合考评，规范施工现场管理，杜绝环境污染现象。项目部组织机构项目部设置原则项目部组建严格项目法施工管理原则进行，由单位选定具有定学历资格和市政工程施工经验的施工管理技术人员组成项目经理部，项目部实行项目经理负责制，项目经理全面负责工程施工的质量进度安全成本控制等。根据有效精干的原则，因地制宜地设置工地各部室......”。

6、“.....全面负责施工期间的各种重大决策的确定和对外关系的协调，负责对工程质量安全进度目标的实施控制，协调项目部各职能部门的关系，是我单位在本工程施工项目部第负责人。项目经理长驻现场，项目经理离开工地须经业主的同意，项目经理离开工地后，其职权由项目副经理接替。项目副经理协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制定和实施以及对外关系协调，协助项目经理对工程的质量安全和进度实施控制，协调项目部各职工程技术部中心试验室质量安全部机电物资部财务经营部办公室项目经理总工程师项目副经理各施工队能部门的关系，受项目经理委托，在项目经理不在现场情况下代理行使项目经理的职责。总工程师全面负责施工期间的各种重大技术决策和技术方案，协助项目经理协调工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系，对现场施工进行管理监督和协调的，不能施工地下下管线情况不明时......”。

7、“.....未确保管线安全，承诺做到地下管线情况不明时，坚决不开工对难以判断管位，在未经实地会诊定管位的情况下，不开工凡发现管位有差异，可能对地下管线和管线维修产生影响的，立即停止施工在原有地下管线规次年国保护区范围内，不使用机械开挖。第十六章交通组织方案及主要措施交通组织方案按照严禁堵塞减少干扰确保畅通的总方针，以不影响道路正常通行为前提条件。充分利用原有道路及平叉口分流车辆。为确保行人及行车的安全，在施工作业面与交通车辆行驶线之间设置醒目的各种交通标志二交通维护措施施工段及路口设置规定的交通标示牌，夜间配闪光灯。靠近通车路侧施工的人员律穿反光衣。购置交管部门统制作的路标路牌路障等交通标志，按规定设置在固定位置外。第十七章违约处罚措施工程质量的违约处罚措施本工程质量要求达到设计要求及国家现行市政道路质量验收相关评定标准的合格等级，达不到上述标准或投标承诺时......”。

8、“.....工程工期的违约处罚措施本工程工期要求不超过日历天。因发包人责任造成工期延误的，工期顺延因我方责任造成工期延误，每逾期天向发包人支付人民币元的违约金。安全生产文明施工的违约处罚措施本工程安全生产要求达到建筑施工安全检查标准的合格标准，无安全责任事故。因我方原因出现安全责任事故或达不到合格标准或投标人的投标承诺，我方愿意承担全部经济损失和法律责任，并向发包人支付本合同总价款的违约金......”。

9、“.....本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的......”。