1、“.....项目质检工程师项目质检工程师由我公司质检部委派，在项目技术负责人领导下，负责测量放线隐蔽工程预检和报检，负责抽检分部分项工程质量评定。执行我公司相关程序，填报不合格处罚通知书，会同专业工程师制订整改方案，付诸实施检查。协助资料员填报质检技术资料。项目部工作流程项目部工作分施工准备阶段施工阶段养护维修阶段三个流程。项目部工作流程表施工阶段维修养护阶段与公司签订项目责任书审核图纸勘察现场编制施工组织设计和质量计划编制材料计划劳动力计划临设计划土方机械计划落实临设建立现场管理制度办理开工手续内部外部转入施工程序现场管理进度控制质量控制成本控制组织竣工验收准备竣工资料工程结束制定养护及保修方案竣工结算回收工程款养护移交养护管理组织维修补植接待投诉回收保修款回访资金平衡工作项目工作考评落实养护资源施工准备阶段系统技术方案工程重点本项工程重点是大规格苗木的栽植......”。

2、“.....工程难点及对策工程难点由于车库顶板荷载问题造成景观地形调整，高差减小种植层次及空间划分与原设计有定差异时，保证景观最好效果的处理方法。对策地形堆砌的处理填土完成后，表面应测绘高层控制桩进行拉线找平，凡超过标高的地方及时拉线找平，凡低于标准高程的地方，应补土找平夯实。根据设计图纸要求，堆地形并进行修整。根据测量结果用机械推土机挖掘机平整修形，使之与设计图纸相符。为防止土壤沉降不均，采用机械进行排压的方法，保证土壤密实度和降低雨水冲刷，以保持稳定性。地形调整整形由上至下分段进行，机械整形完成后抄测高程控制桩，人工掛线耙平至设计标高。地形修形完成后，挖掘机即可修临时路和挖树穴。更换种植土和土壤改良现场局部土壤状况欠佳，为保证植物的成活率和健壮生长，从而达到良好的景观效果，综合设计方建议和现场堪察结果采取以下做法对于部分可以利用土壤进行过筛和施加有机肥改良......”。

3、“.....且表层土壤遇水易形成黏土，对植物的生长和根系的透水透气均造成定影响。因此改良措施必须综合考虑，才能保证土壤理化性状的改善，保证栽植后苗木的次成型成景。我们采取在种植土内掺和营养土加入有机肥的方法。掺和营养土有利于改善原土壤的渗水性，减少土壤粘性，有利于植物根系深入营养土含有养分和微生物，能提高土壤理化性状。营养土的配制比例为表土地表的耕作土，醋渣，堆肥，动物粪，泥炭，蘑菇菌种基质。其优点含等多种营养成分，偏酸值，且营养释放缓慢，利于树木生长，通气性好，渗水率高，有利于根系发育。我们采取加施基肥的方法，采用环保有机肥，加施在种植土中可以达到增加土壤肥力的效果，并可以从根本上改善土壤的理化性状......”。

4、“.....它是以建筑物顶部平台为依托，进行蓄水覆土并营造园林景观的种空间绿化美化形式，其涉及建筑农林和园艺等专业学科，是个系统工程，必须从设计选材施工和管理维护等方面进行综合研究和处理。车库的顶板应采用整体浇筑或预制装配的钢筋混凝土屋面板作结构层，可用隔热防渗透水材料制成的生态屋顶块。般情况下，要求提供千克平方米以上的外加荷载能力。同时在具体设计中，除考虑屋面静荷载外，还应考虑非固定设施人员数量流动外加自然力等因素。为了减轻荷载，应将亭廊花坛水池假山等重量较大的景点设计在承重结构或跨度较小的位置上，同时尽量选择人造土泥炭土腐殖土等轻型材料。顶板绿化的形式应考虑房屋结构，设计时以屋顶允许承载重量为依据。必须做到屋顶允许承载重量定厚度种植层最大湿度重量定厚度排水物质重量植物重量其它物质重量。在了解好这些之后，就应根据车库的顶板实际承重能力进行种植。种植土的选择是重点......”。

5、“.....由于屋顶承重所限，要求所选用的种植介质应具有自重轻不板结保水保肥适宜植物培育生长施工简便和经济环保等性能。般可选用种植土草炭膨胀蛭石膨胀珍珠岩细砂和经过发酵处理的动物粪便等材料，按定比例混合配制而成。泥炭可作为主要的栽培基质，它的容重很小，般干重在克厘米间，而普通土壤的容重是克厘米,湿重约在克厘米间。由此可以推算出泥炭在干重时是普通土壤重量的，而湿重是普通土壤重的，建造屋顶花园如果用泥炭，则可减轻的重量。当然，建造车库顶板不可能全用泥炭。则全用泥炭相对成本偏高，二则全用泥炭的最大缺陷是抗风固根力不够强。因此在实际使用中采用在二份普通土中渗入份泥炭做成混合土来建造车库顶板。或者还可加入适量的糠灰。这样不仅可减轻土基重量的，而且也改善了土基的透气性和土基的养分，泥炭是建造车库顶板的理想材料。种植层的厚度般依据种植物的种类而定草本厘米，花卉小灌木厘米，大灌木厘米......”。

6、“.....车库顶板的植物配置。车库顶板土层薄光照时间长昼夜温差大湿度小水份小，我们可以选择些喜光，温差大，耐寒耐热耐旱耐瘠，生命力旺盛的花草树木。最好是灌木草皮之类的植物，总之使用须根较多的树种，水平根系发达，能适应土层浅薄的要求，尽量少使用高大有主根的乔木，若要使用重大的乔大，种植位置应在承重柱和主墙所在的位置上实建设方的各项指令，决策，解决工程实施过程中遇到的问题。协助建设方处理好与设计，政府监督部门，政府职能部门等的联系，沟通工作。实施用户满意战略，营造谦和氛围，不断企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。认真贯彻用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重建设方的意识，对建设方的每项要求，均要做出积极的响应，积极开展服务。定期向建设方提供工程进度报告，按时向建设方提供是实行施工方案，竣工后及时向建设方提供各种竣工资料。为保证项目的顺利建设......”。

7、“.....想建设方所想，急建设方所急，和建设方融洽相处。与监理工程师的协调监理单位与项目部的关系是在建立规程等国家和地方的各项法律法规框架下的监理与被监理的关系。监理单位在开工前应向项目部进行监理交底，制定建立规划并下发给施工单位。监理单位应根据建设方的委托，客观，公正地对工程进行监理。项目部从以下几个方面配合好建立的工作充分配合监理工程师的质量，进度，投资控制和合同，信息管理职能，做好基础工作。在施工过程中，严格按照经建设方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质量部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。根据招标文件的要求为建立单位在项目现场提供良好的工作条件，为其顺利开展工作提供保障。开工前将正式施工组织设计或施工方案及施工进度计划报送监理工程师审定。书面报告施工准备情况，或建立认可后方可开工。严格按照建立规程要求及时全面地提供共验收检查，物资选样和进场验收......”。

8、“.....现场取样送检时有监理或建设方代表见证。变更用材时，事先应征得监理意见，不同意者不进行变更。若建立对些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给与积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。及时向监理报送分部分项工程质量检验资料及有关材质试验，材质证明文件。现场验收申请，审批资料的申报要提前提交监理，为建立正常的验收和审批留有足够的时间。积极组织项目部各部门参加监理例会，听取建立对工程施工的意见。物资，材料定购前，像监理呈示物资，材料的样本并附上该材料的说明书，原产地证书，出厂报告，性能介绍，使用说明等相关材料，供其批准。贯彻质量控制，检查，管理制度。所有进入现场的成品，半成品，设备，材料等均按要求工程师提交产品合格证，质保书及进场报验单。外购材料，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质，信誉，北京市准用证等是否符合本工程的要求。部位或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格......”。

9、“.....使监理工程师能顺利展开工作。与设计单位的协调中标后，协调驻场监理，建设方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。审图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，同意后，办理设计变更后进行施工。严格按施工设计图纸施工，未取得设计同意不随意更改设计。积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论，审定会，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际施工中。安全文明施工为了对施工现场的安全文明施工进行有效管理，依据有关文件要求，提出以下措施明确各项目的安全目标，建立安全组织机构安全组织机构应明确安全负责人安全保护人数临电责任人消防责任人安全文明施工责任人。二编制项目安全文明施工方案针对本项目特点编制有效安全文明方案。做好定置管理，材料机具就位正确，场地清洁，水电布置合理。三安全文明施工检查定期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检......”。