1、“.....对机械设备的调配材料的核查调运工程进度工程质量财务管理后勤保障进行统筹督查项目经理部负责工程的具体运行和操作，对施工项目从开始到竣工的全过程负责。项目经理部设项目经理项目总工程师质量负责人计划负责人安全负责人材料负责人各名，由项目经理全权负责。项目经理部下设各个小组分别如上所示，总人数将达到人。项目经理部主要人员职责项目经理向指挥部负责，作为实施该工程的我方代表，对该工程具体运行操作负责，项目经理在组织施工过程中，应严格按照合同的约定，认真行使权力，履行义务，同业主及监理单位紧密合作，确保如期顺利完工。组织编制合理可行的施工组织设计，包括进度计划安排施工方法技术工艺措施，各类保证措施，并组织实施。同时对工程项目施工进行有效控制，保质保量完成施工任务，积极推广应用新技术，努力节约成本，提高经济效益。项目工程师按照设计图纸和有关质量标准要求对工程制定合理精密的项目技术管理制度......”。

2、“.....组织有关人员熟悉图纸，编排好分项工程和单位工程施工方案进度，及时组织编制工程进度报表。负责组织施工过程中各项目技术资料的签证收集整理，并汇总归档，协助项目经理做好其他工作。质量负责人具体负责发现并解决施工中的质量问题，把好主要环节的技术质量关，负责组织核查测量定位放线打点工作。参加隐蔽工程验收，处理质量事故，并向项目经理汇报。安全负责人对该工程施工过程中安全情况负责。要积极开展安全施工教育工作，健全安全组织系统，确保安全无事故，开展安全防护和安全施工的研究，加强安全检查和考核。二施工力量布置因考虑到本工程的特点，劳动力投入为人，施工高峰期为人。以下是各工种劳动力投入情况表劳动力计划表蠡溪民俗苑景观绿化工程单位人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况机械操作工水电工焊工木工瓦工钢筋工混凝土工绿化技工级绿化养护工合计注本计划表是以每班八小时工作制为基础编制......”。

3、“.....常驻现场,协助项目经理进行施工管理和施工协调。二严格实行项目施工管理,组建个具有严谨科学态度全面技术知识施工经验丰富的项目经理部。在施工过程中与建设单位设计单位监理单位紧密配合，严格按照施工图及施工验收规范和施工组织设计组织施工，从管理上保证施工进度的实现。三实施合同约束制，公司与项目经理签订工期合同。项目经理同项目管理人员及作业班组签订分项工期合同，实行目标分解，责任到人......”。

4、“.....专业工长具体执行。责任和利益相结合，奖勤罚懒，奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。把工期考核同职工的经济收入挂钩。并把工期作为年度考核项目经理业绩的重要指标。四认真编制各阶段的施工作业计划，以总工期控制分段施工作业计划。采用网络技术，抓好关键线路的控制，及时调态影响工期的因素，把施工周期缩短在最佳范围内。五每周召开次协调会，邀请业主，监理工程师参加，检查上周施工计划完成情况，布置下周施工生产计划安排，找出存在的问题。进度检查必须务实，检查内容包括工程形象进度材料供应情况及管理情况等，及时发现处理影响进度的因素,对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期赶上。六实施交叉作业，合理组织各工序的穿插。各工种之间相互支持，积极配合，为了个目标，努力为对方创造条件提供方便。七作好职工的思想政治工作,较变思想观念，积极为市场服务。二从施工进度安排上予以保证本工程将进行科学管理,合理组织人员机具材料......”。

5、“.....力求从道路空间上赢得时间。二实行目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路地控制。以计划为龙头，实行长计划短安排，每周安排进度计划,每周进行检查和考核，确保总工期的实现。三从技术管理上予以保证现场技术人员主动与设计单位取得联系，商讨施工与设计的配合及技术难点的处理，尽可能减少因设计误差而造成的施工返工，从而保证计划工期的实现。二加强技术管理力度，以适应施工进度的需要。已经核定的技术变更，应及时通知施工工长和施工班组临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施对可能影响施工进度的变更，要主动向监理业主及时反馈，商讨合理的处理措施。在不影响建筑使用功能，不增加业主投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计业主监理道，采取灵活可行的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。应用新技术，新工艺缩短技术间歇时间,提高工效。采用切实可行的冬季施工措施，保证连续施工,确保工程进度......”。

6、“.....配备足够的施工机具。设专职机电管理人员，加强对机具设备的管理。二加强对施工机具的日常保养维修，配备易损零部件，出现故障及时进行维修。三作好机具设备运转记录，掌握施工机具运行情况，及时对施工机具进行保养维修。五材料供应上予以保证据本工程施工周期短的特点，提前编制材料需用计划，要求及时准确。对大宗材料钢材水泥木材砂石砖等应签订供货合同，落实货源，按计划及时进场。二根据施工进度安排,及时制定核实每月材料需用计划，以满足材料的组织加工的时间间隙，保证能按期进场使用。三加强施工的预见性，所有材料的备料均应比现场施工进度提前个月，进场时间应较实际进度提前起挖时泥球不易松散。大树起挖完毕，包扎好土球应及时运送到施工现场，作到随挖随种，保证成活率。裸根大树应用细土均匀填入树穴，填满树根空隙处，夯实土壤，并浇水，待水下渗后作围堰浇水。围堰内水渗完后封土。第二天再作围堰浇水，封土。种植后要及时饶干......”。

7、“.....派专人养护，要及时浇水。夏季高温应搭阴棚遮荫，以防烈日曝晒久雨或暴雨造成积水，必须开沟排水。种植后个月要施肥次，在土球周围进行穴施，每次尿素。安全文明施工措施及环境保护措施安全文明施工措施安全标准与相关文件施工现场安全生产保证体系建筑施工安全标准建筑施工高处作业安全技术规范建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范二安全保证体系的建立及要求为贯彻安全第，预防为主的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保施工现场人身和财产安全，减少事故的发生，结合实际，建立安全生产保证体系。管理职责项目经理为现场安全保证体系第责任人落实安全管理目标，制定安全保证计划运行过程中的检查实施监督纠正隐患，制订预防措施。三施工现场安全控制落实施工机械设备安全设施设备及防护用品进场的计划落实现场施工人员按规定搭设机械防护棚机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠督促机操人员作好定期检查保养及维修工作......”。

8、“.....严禁带病运转事故隐患控制纠正和预防措施教育和培训内部安全体系审核四文明施工及市容环卫措施文明施工及市容环卫保证体系依据市政行业文明手册江苏省文明工地标准现场施工措施现场执行两通三无五必须，便民利民不扰民。两通施工现场人行道畅通施工工地沿线单位和居民出入道路畅通。三无施工中无管线事故施工中无重大工伤事故施工现场周围道路平整无积水。五必须施工区与非施工区必须严格分开，施工现场设置施工铭牌管理人员持卡上岗，文字使用规范施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明环境美化，施工现场必须严格按规定控制噪音扬尘和泥浆处理施工现场必须开展以创建文明施工为主要内容的思想政治工作。二环境保护技术措施遵守国家和地方有关环境保护控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的燃料油污水废料和垃圾等有害物质对河流湖泊池塘和水库的污染，防治扬尘汽油等物质对环境空气的污染，防治噪声对环境的污染......”。

9、“.....同时，遵守道路施工的各项规定，服从监理和业主现场人员的安排，不对道路上的已建设施进行破坏和污染。任何因施工造成的环境破坏和污染，承包人都有责任采取措施予以防治和消除，并且保证业主免于承担由于这种破坏和污染而产生的切索赔和罚款。由于承包人的过失疏忽或者未及时按图纸规定和监理工程师指示做好永久性的保护工程，导致需要另外采取环境保护措施，这部分额外工作的费用应由承包人负担。环境工程保护措施应是与工程项目紧密联系在起的，因此这些工作的费用应被认为包含在相应的工程项目中，不再考虑另外支付，除非规范规定或监理工程师另有指示。施工前制定施工期间环境保护措施送交监理工程师批准，做到统筹规划，合理布置，综合治理，化害为利。冬雨季施工及已有设施管线的加固保护措施冬季施工措施冬季施工主要防止植物根系受冻，产生霜害。早日落实防冻保暖措施，在月中下旬，对大树树穴中放新鲜的马粪㎝，翻入土中，浇湿，上面覆盖薄膜......”。