1、“.....分项工程质量优良率以上，确保工程合格。质量目标层层分解，分解到每个作业与管理人员，分解到每个制作部件和安装部件。精心组织，精心施工。以每天的工作质量保证每周的工作质量，以每周的工作质量保证每月的工作质量以单元工作质量保证单个系统的工作质量，以单个系统的工作质量保证每层的工作质量，以每层的工作质量，保证整个工程的质量，确保实现质量等级合格。进度目标以施工图纸提供的工程量和我方计划投入的资源设备机具劳动力材料资金等为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，对整个工程的计划实施动态优化管理，确保优质安全按期完成施工任务。成本目标坚持降低成本，保本微利的原则，给业主提供令其满意的产品和服务，并为业主提出合理优质的深化设计，积极协助业主提高投资效果。安全目标贯彻安全生产方针安全第，预防为主。安全生产目标消灭职工因公责任死亡事故杜绝重大火灾及爆炸事故杜绝责任交通重大特大事故杜绝人身重大伤亡事故杜绝重要施工机具及设备损坏事故......”。

2、“.....其主要内容是安全卫生环境爱民。把工地的文明建设看作是企业工作的重要组成部分，要求做到四全，即全员参加全过程进行全企业开展全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每个员工都积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到定的标准和水平。环保目标为确保施工生产的顺利进行，减少施工扰民，保持周边环境，遵守总包方，项目经理部将依据环境管理标准和总包方的环境管理手册。噪声粉尘等环境保护目标完全遵守总包方的环境管理标准。项目管理体系与组织说明施工组织说明为使本次招标工程早日完工，配合总承包商，确保工程实现按时合格验收。我司把此项工程列为我司的重点工程，加强我司整体人财物的综合调配力度，以保证项目部高速运转......”。

3、“.....对空调安装工程进行全过程全方位的规划组织控制和协调工作。项目部服从业主监理总包单位的管理和设计院的指导，与土建水电消防装修智能化工艺等施工单位协调配合，按商定的施工程序施工。项目管理体系公司总部项目组在公司总部成立了已我司总经理及公司总工为项目主管和项目总技术负责人，对整个项目的进程和工程质量进行监督，使现场项目部在施工全过程中始终处于受控状态，并保证优质高效完成该工程。现场项目组织机构本工程工程项目部组织机构见下表拟在本合同工程任职的主要人员情况表姓名担任职务职称年龄项目经理工程师技术负责人高工项目主要负责人资格证书项目经理技术负责人管理职责项目经理职责严格执行国家和政府的有关法律法规和政策，建设单位土建总包单位及监理公司对工地管理的各项有关规定。全面认真履行施工合同的全部条款。认真负责地履行合同义务。代表企业法人管理本工程处理协调与甲方和总包单位及其他项目单位的关系，组织好配合工作。贯彻执行我司质量管理体系......”。

4、“.....确保工程质量与工期，实现安全文明施工。每天按时如实记录施工日志，真实完整反映施工过程情况。随时掌握施工项目成本了解风险的方向和发生的概率，能够事先拿出控制成本风险的办法。按时参加工地协调会。了解施工中存在的问题，能及时发现和解决施工中出现的问题纠纷，负责对般质量事故的调查评定和处理。为施工项目安全施工第责任人防火安全施工第责任人责任事故施工第责任人施工质量非不可抗力和第三人事故的第责任人。组织技术人员完成工程过程的所有记录文件图纸和竣工资料的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作。项目副经理职责在项目经理的领导下，配合项目技术负责人，负责优化施工组织工作，主持编写施工进度计划，组织实施施工组织设计和项目质量计划。分管本项目的安全物资采购管理现场保卫工作。了解材料进场的时间品种规格质量要求，检查材料设备的供应情况。安排施工现场的安全保卫工作，每天巡视检查，按制度和我司的要求......”。

5、“.....按时参加协调会。每天按时如实记录施工日志，真实完整反映施工过程情况。负责纠正和预防措施的组织实施。施工项目安全施工第二责任人防火安全施工第二责任人材料设备质量主要责任人施工责任事故第二责任人非不可抗力或第三人伤亡事故的第二责任人。项目技术负责人职责负责组织图纸会审技术交底项目质量计划的交底工作安排检查各专业工程师的工作进度质量规范组织图纸会审和指挥处理技术疑难问题。及时发现解决施工中存在的技术问题。工程竣工前组织编制好总体控制调试验收计划。与档案员配合，做好所有工程档案资料的收集整理归档工作。与质检工程师配合，抓好工程全过程各施工工序的工程质量情况。工程管理部参与项目图纸会审和施工图的深化设计。负责编制分项工程施工方案和作业指导书。负责施工方案和专项技术措施的技系统中的各设备日常维护注意事项。第二天上午系统故障的判断与排除方法。下午双方认为需要的其它内容。实际操作培训第三天上午讲授本工程蓄能流程设备配置......”。

6、“.....下午讲授本工程自控设备的特点功能及操作维护注意事项。讲授本工程自控系统的特点功能及操作维护注意事项。第四天上午讲授本工程各设备的特点及操作维护注意事项。下午讲授本工程。另外公司每年组织用户人员进行培训，对售后服务内容及蓄冰新技术进行讲解，培训费免费，食宿由用户自理。用户可根据实际情况决定是否参加。工程保修工程保修承诺根据我司的质量保证手册要求和多年来所承担工程的贯作法，我司将结合本工程施工项目的质量投入运行后使用情况，建立有效的回访制度，定期回访，及时掌握工程项目投入使用后的质量动态。对本工程整个蓄冰空调项目，我司依据建设工程质量管理条例房屋建筑工程质量保修办法的规定和国家北京市有关管理规定承担本项目质量保修责任。在本分包工程完成验收移交时，我司按照甲方的要求签署本分包工程的质量保修书。同时在保修书内约定保修期缺陷原因调查保修责任终止质量保证金的返还等内容......”。

7、“.....工程保修措施在合同条款的规定范围内，我司将与本工程项目投入运营后使用单位和部门建立联系。在质保期内出现的质量缺陷，在接到用户发出的保修通知。我司接到通知后小时内，派人到达现场核查情况并进行维修。发生须紧急抢修事故，我司接到事故通知后，立即到达事故现场抢修。非我司施工质量问题引起的事故，抢修费用由责任人承担。对不在合同项目范围内的工程项目，我司将根据建设单位和运营部门的需求给予积极配合，无条件地完成保修项目内容。九质量通病分析及对策管线预埋钢管采用套管连接时，套管长度宜为管径的倍，管口必须对准，焊接时，焊缝应牢固严密，连接处的内表面应光滑平整。薄壁钢管的连接必须用丝扣连接，严禁采用熔焊连接。采用套管连接预埋于混凝土中的钢管，其连接处应作防漏处理，以防浇注时灰浆流入堵塞管道。与土建密切配合，按规范施工，及时在管内穿好钢丝并作好管口封堵，以防杂物进入堵塞管子。对于部分线管较长弯头较多的管路......”。

8、“.....薄壁钢管的管盒连接采用锁紧螺母固定，管螺纹宜外露扣。管与管管与盒连接，应作好接地处理，丝扣连接应采用不小于的圆钢作接地跨接。所有墙内埋管必须采用机械开槽机开墙槽，对不同规格的管开槽应有开槽宽度深度施工设计，质量检查员严格按设计要求检查。槽内配管每米内，每弯点起点终点处应固定。管线敷设后应由专业泥水工修补。压线帽接头处理电气导线并联接通病压线帽压接不紧。措施加强采购计划性，施工工艺应合理，应统计二线三线等不同规格导线并接数量，针对提出采购计划，使压线帽与施工部位配套，当帽较大时，允许并加根导线充填，不允许硬性压接。压接前应根据压帽内孔长度统剥皮长度，并进行齐头，拧紧。压接帽应采购质量好，并具有北京市准销证，产品合格证，具有良好阻燃性能的产品。严格控制渗漏现象地下外墙套管安装由项目质量员检验。地下外墙留洞留管需及时封堵。楼板留洞配管后封堵。封堵要制专用模卡具，分二次浇捣。钢管要除污迹。管要打毛......”。

9、“.....浇混凝土前洞孔清理或扩充新边并浇水被吸收以上。浇混凝土后做好护理。卫生间补洞水泥掺进防水剂。做不低于深的盛水试验小时。干管立管阀门压力试验支管阀门水嘴抽样试压，安装后检查，有渗漏者检修或更换。工作接地保护接地防雷接地中的加强措施除严格规范施工外，本工程扁钢金属外壳连接时全部采用铜搪锡，并配有弹簧垫平垫。室内插座采用排推式试验检查其程序及接地，接地保护利用测试仪器插座测试器进行，并对有漏电保护器的回路进行漏电动作试验。接地防雷用扁钢搭接长度为倍宽度，采用四边封焊，其中重点保证材料厚度大于等于。钢管丝扣连接通病丝扣伸出管件长短差距较大。措施加强规范化施工。在套丝面前应有螺纹加工长度表格直径长度牙数加工遍数根据管件与管材具体情况而定，但同批同型号式应统，并符合操作规程参数要求。膨胀螺栓安装通病螺栓钻孔不规范，紧固后螺栓长短差距较大。措施加强预控和规范化施工。钻孔参与数据规格直径套管钻孔外径内径深度直径复核承载参考有关附表......”。