1、“.....取得各方面的更多支持，使得本合同段各项工程的施工能够在个和谐友好的氛围中顺利展开。技术准备测量准备开工前的定线复测是各项工程开工的前提，它对工程质量有着直接的影响，为确保复测精度，由对测量有着丰富经验的专职测量工程师负责，在现场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后，迅速组织对合同段进行定线测量，主动处理好同相邻标段的衔接。视各项工程的实际情况，增设复测成果的护桩图，并书面上报监理和业主审核，并对前期开工的分项工程及路线边桩测量放样，为各分项工程的开工打下良好基础。技术资料准备在项目总工的主持下，召集全体技术人员认真仔细地阅读审核图纸，深入细致地领会设计意图，争取设计监理单位对工程项目作更深层的技术交底，编制分项工程的作业指导书全面分析，统筹安排，科学分解工序，合理确定作业循环时间，制定严格的技术交底技术管理和质检制度，准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格......”。

2、“.....修建临时设施的同时，安排人员机械进行本合同段内临时道路修筑，地表清理，为正式开工做好准备。物资准备物资部门在项目经理统安排下，根据工程的轻重缓急，在业主等有关部门的监督下对急需物资进行采购。在试验监理工程师认可后，部分物资可分期分批进场，以满足工程需要。机械准备碾压机械运输设备拌种设备④常规试验设备其它机具。具体详见机械设备表拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别或产地制造年份定额功率生产能力压路机洛阳建筑铲车山东豪沃空压机日本皇鼎搅拌机山东配料斗山东根据本标段的实际情况，各种机械按照计划准时进场。设备到位后，由机材部人员负责对所有设备进行全面检修调试......”。

3、“.....综合分析本合同工程的分布工期及交通环境条件后，从节约用地和方便施工的原则出发，对临时工程进行规划，具体如下临时驻地设在广三路处和三云路处，丹三路处。临时便道利用现有的施工便道，现场与便道根据实际需要适时修筑。砼拌和站及预制场布置拌和站设台，分别设在三云路和丹三路处位置。施工用水及供电施工现场按照建设单位提供的三通平，我方只需在施工现场架设临时输电输水线路并搭建备用发电机房即可保证施工用电用水的需要。具体见平面图三施工总体进度计划总体计划安排的原则本合同的施工总体计划，以招标文件和本承包人计划投入的资源劳动力机械设备材料为依据，以合同工期为前提，科学安排，保证重点统筹兼顾，在确保工程质量施工安全的大前提下，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥本队综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。在工程施工中，以组织均衡施工为基本方法，抓住少雨季节......”。

4、“.....材料进场计划严格地控制原材料，成品半成品的型号，规格质量及材料进场的批量计划数。材料进场后按规范要求见证随机取样送建材检测中心检验，合格后方可使用，对于检验达不到设计及规范要求的，原材料退货处理。做好各种材料的质量记录和有资料的整理，和保存工作，使各种材料的质量证明书合格证验收证明试验报告等资料齐全，确保资料的完整性和可追溯性。工程材料的品种规格较多材料数量大，受资金场地因素的影响，须分批次进场各种规格不同批次的材料合格和待检的材料都堆放在料场，施工过程中是各种材料不断进入又不断流出的过程。加强对施工单位材料堆放地的管理，材料的堆放应按材料的品种规格和日期批次分别堆放，不同规格的材料应隔断，不许混杂。施工单位般按材料进场计划组织材料进场，材料进场情况要进入当日的监理日记，材料进场预报制度是及时掌握材料进场情况的重要措施。材料进场没有固定的计划周期，要根据现场具体的施工情况......”。

5、“.....来进行对材料进场的安排。总工期本合同计划总工期为天，计划开工日期暂定为年月日，完工日期为年月日。施工进度计划后附施工进度计划表施工准备年月∽年月日水泥稳定层工程年月日∽年月日路面面层工程年月日∽年月日施工进度计划横道图如下施工进度计划资金说明工期时间项目名称持续天数施工准备测量放线广三路水泥稳定碎石基层三云路水泥稳定碎石基层丹三路水泥稳定碎石基层广三路水泥混凝土路面三云路水泥混凝土路面丹三路水泥混凝土路面条石边沟防护栏标志标线竣工验收施工时间水泥稳定碎石基层水泥混凝土面层边沟防护栏标志指路标志标线警示标线标线使用比例四主要工程项目施工方案及施工工艺水泥稳定碎石基层水泥稳定层的下承层即片石垫层表面应平整坚实，没有任何松散的材料和软弱地基，如发现低洼和坑洞，应仔细填补及压实，搓板和辙槽应及时刮除。施工放样在下承层上恢复中线，直线段每米桩......”。

6、“.....进行水平测量，并在指示桩上用明显标记标出水泥稳定层的设计高程。拌和采用拌和机拌和成混合料，用运输车辆运送至施工现场，应根据设计的配合比进料，并将拌和料搅拌均匀。摊铺摊铺前尘土杂物要清除，并在片石垫层上均匀喷洒遍清水，以利于上下层结合。松铺系数，必要时进行减料或补料工作，纵横断面符合要求，厚度均匀以人为本，优先保护大多数人，优先保护贵重财产。可能发生的事故土方坍塌事故机械伤人夏天高温中暑昏倒事故触电事故火灾等。应急机构的组成责任和分工应急指挥长施工组长负责分析紧急状态和确定相应报警级别......”。

7、“.....事故现场副指挥长总施工长负责所有事故现场操作的指挥和协调现场事故评估保证现场人员和公众应急行动的执行控制紧急情况现场应急行动的指挥，与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作做好消防医疗交通管制抢险救灾等各公共救援部门联系工作。伤员营救组引导现场作业人员从安全通道疏散对受伤人员进行营救至安全地带。物资抢救组抢运可以转移的场区内物资转移可能引起新危险源的物品到安全地带。消防灭火组启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。保卫疏导组对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作疏散场区内外的居民撤出危险地带。抢险物资供应组迅速调配抢险物资器材至事故发生点提供和检查抢险人员的装备和安全配备及时提供后续的抢险物资......”。

8、“.....现场临时医疗组对受伤人员作简易的抢救和包扎工作及时转移重伤人员到医疗机构就医......”。

9、“.....洒水轮迹翻浆测量员试验员质检员压实度宽度横坡平整度厚度质检员整理汇总检测结果施工工长质量信息通知召开质量分析会改进施工方法驻地监理抽验项目总工进行下层施工安全保障组织机构图项目经理李建花项目总工程师谢江工程质检部主任办公室主任何茂兴各施工队队长陈彬安全制检工程师各工班组长兼职安全员肖伟操作人员自检互检交接检安全保障检查程序图合不格合格不合合格格合格通知各施工班组各施工队领工员肖伟各施工队技术室施工队主管工程师谢江项目经理部安全工程师施工队队长或主管工程师领工员肖伟环境保护保证体系公司生产经理工程技术科项目经理工长环保员材料保管员油漆油料组施工作业组后勤保障组运输作业组保证工期组织机构图项目经理部项目经理部工期保证小组项目经理组长项目总工程师谢江施工技术人员......”。