1、“.....排水设计该段排水维持路面排水不变。交通标志设计主要考虑规范和补充完善沿线交通标志。道路中设警告标志，采用单柱式支撑形式。单柱式用于支撑指示标志指路标志和禁令标志。牌面尺寸。各类标志图案具体画法参见国标道路交通标志和标线中有关规定。施工注意事项路基路面施工应按相关规范执行。沥青应进行常规试验，严禁使用不合格材料。道路施工前应对道路现况的地下管线进行调查，并在施工中注意保护施工中如遇到实际情况与设计不符时，请及时与设计联系。因该项目在现况路进行改造，土路肩宽度以现况剩余路基宽度为准进行修改。施工单位在施工中所发生的工程量以监理现场确认单为准。设计图纸与现场不符时，应及时通知设计单位。标志牌与支撑架的连接必须做到位置准确结构牢固。工程重点及解决方法道路施工制约因素多。本工程属改造工程，在进场后积极配合业主做好相邻企事业单位附近居民的协作工作关系以及施工导行方案的正确实施。工期紧，工程量较大。业主要求年月日，按设计要求必须全部完工，为保证质量，尽量避免冬期施工......”。

2、“.....合理组织机械人员材料。施工工期计划开工竣工日期本工程计划开工日期为年月日本工程计划竣工日期未年月日工期为日历天。工程承诺我方认真研究了招标文件,根据本工程内容形式工程特点及工程量，结合我公司目前综合实力水平，做出如下承诺我单位将派有丰富经验的项目经理和管理人员组成本工程项目部，以确保在规定的工期内完成标书所规定的全部工作内容。在施工中，我单位将建立质量保证体系，确保工程在受控下施工，保证工程质量优良。制订安全消防和文明施工等措施，以确保工程在各个方面有序进行。我单位积极配合业主监理设计单位的工作，做好各项工作，以保证工程顺利进行。我单位将以优质的服务回报业主，满足业主的各项要求，在规定的工程保修期内，如发现问题，随时到场。我单位保证在工程完工后日内，完成工程竣工资料的移交工作。第三章施工总体部署施工总体指导思想本工程以系统工程理论进行总体施工部署，坚持执行建筑工程项目管理规范与质量标准体系要求，对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉项目的施工......”。

3、“.....以确保工序的连续性，全线施工进度的总体致性。安全工作以安全第预防为主为宗旨，针对施工中的难点作业工程，施工过程中既要保证施工又要以事故树和生物钟方式进行安全事故预测分析，并依照的职业健康与安全体系标准，实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照的环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。以精心组织细致管理严密部署，确保质量第安全文明施工并重，工期满足业主要求为施工指导思想，以科学管理技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任为质量方针，遵照以严求细以细求优以优求誉，以誉求存的战略思想，组织施工生产。指导思想本工程施工组织的指导思想是以质量为中心，以管线施工为先行，突出重点，把握难点，文明优质高效建好道路工程。成立施工能力强，技术水平高，工作经验丰富的项目经理部。人员岗位明确，职责清楚，建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时间。深入学习设计图纸，熟悉工程相互关系......”。

4、“.....严格执行施工计划。提前制定好各项技术措施，明确质量目标，并认真贯彻执行，加强技术管理。交通疏导施工导行方案措施要在工程开工之前制定完毕，并取得有关部门同意，关键部位必须服从和保证施工要求，同时做好各方面协调配合工作，为施工创造条件。充分重视文明施工，强化环保意识，制订有关细则，施工区域采取封闭式施工，设立标准整齐的围挡。在工地大门，重要地段，路口明显处设置统施工标志牌和安全设施。施工顺序要遵循先地下后地上，先深后浅的原则，安排好总体施工计划和阶段性施工计划。在做好交通导行工作的基础上，尽快形成全面，全线的施工，过街管线，路口施工有条件的要提前安排，确保整体工程顺利实施。为保证本工程工期计划和工程质量达到预期目的，组织道路基层处理施工专业队道路结构层施工专业队和道路面层施工专业队。在项目经理部直接指挥统领导下，按期保质保量完成任务。项目总目标质量目标本工程总质量目标为合格。工程鉴定面分项单位工程合格率分项工程合格率以上。安全目标无死亡，无重伤事故，并将轻伤事故降低到最低限度......”。

5、“.....降低对怀柔区内自然环境的影响。保证工地达到怀柔区文明工地标准。进度计划目标在施工中严格按照招标文件要求，确保本工程于给定工期内完成。施工组织机构成立施工组织机构原则为保证本段工程优质顺利按期完工，树立公司良好的社会形象，我公司按照业主对本工程的施工要求，结合本工程的施工特点，在施工中坚持科学管理严密组织精心部署，加强施工中的预测与分析。确保总体施工目标的实现。本工程在进行总体施工部署时，重点解决以下几个方面的问题有计划有秩序进行施工。采取有效措施，解决施工所带来的系列环保问题，切实做到文明施工，达到北京市环保标准。本工程战线长，需要因地制宜灵活布置，解决好同阶段施工内容平行作业与交叉作业的组织安排。组织机构根据本工程具体情况及结合多年积累的大型工程的施工经验，我公司特组建高素质高水平的项目经理应资质，在工程开工后及时上报监理工程师和项目法人。同时......”。

6、“.....设置专职安全员负责工程安全。及时按监理程序进行计量确认工作，保证计量支付体系顺利进行，为工程的有序开展创造条件。工程竣工交验后，本单位将定期走访用户，征求用户意见，对工程保修期内出现的问题及时进行修补，并达到用户的满意。计量支付保证体系为保证计量支付准确及时进行，在项目经理部建立工程计量支付保证体系，保证工程计量支付顺利进行。第十二章与业主监理设计人的配合措施与业主的配合措施开工前，及时向业主监理单位上报企业资质施工业绩，并与业主签定相关合同。开工后严格按照业主单位的要求进行组织施工。在施工中，工程的各部位各工序必须严格执行监理的管理程序，发现问题及时上报业主，及时进行协调解决，树立为用户服务对用户负责的思想，领导本班组严格按图纸技术交底施工规范及操作规程进行施工。与监理的配合措施开工后及时搭设现场办公室，并向监理上报施工组织设计方案及各种报表。在施工期间，每个单位工程每道工序施工前及时向监理上报施工准备工作，经检查合格后方可进行施工。在作业期间积极配合监理工作，随时接受检查......”。

7、“.....把好材料使用关和各种配比关，及时上报材料计划报表，对不合格的材料有权拒绝使用。按技术交底施工，及时上报施工进度计划表及相应的管理措施。对不合格的分项工程，做到下道工序不接，本工序不交。与设计人的配合措施在接到施工设计图纸后，及时对图纸进行学习，如发现问题及时与设计人取得联系，得到设计人审核确定后方可进行施工。在施工期间，如发现现况情况与设计图纸不符应及时向设计人反映并进行现场勘察，经问题解决后方可继续施工。第十三章用户服务创优履约服务永远追求更好是我公司的用户服务宗旨。用户服务目标施工阶段服务目标在工程施工及管理的全过程中,完成对业主合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作。工程竣工后服务目标在保证使用功能要求下，对工程保修期内进行全面维护及功能性服务。用户服务标准以业主的完全满意为最终服务标准，创建施工过程预控保修期全面保证长期延伸服务的用户服务新体制......”。

8、“.....用户服务组织保证体系为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，除严格按我公司服务工作程序执行外，我公司将对本工程成立专门的保修服务领导小组，以负责对施工过程中和工程竣工保修期内的控制组织实施工作，及保修期结束后为业主提供各种延伸服务工作的组织协调工作。用户服务保证实施细则施工过程重点预控将从与我公司建立有长期良好合作关系，并经评审后进入我公司合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资。同时，在正式进场前，将每种材料的样品上报业主和监理，经审批同意后再组织进场，对严重影响工程质量的重要材料，更要严格把关，进场材料按有关规范规定进行村料性能的检验，合格后方可用于本工程。提高对施工机械器具的检测标准为确保施工产品的合格率。对施工过程中使用的机械工具器具，在使用前必须进行严格检测，做到标准精度符合现行使用要求。加强施工技术资料的管理。施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料使用计算机进行汇编整理，资料做到及时准确完整有效......”。

9、“.....工程竣工后，我们将向业主上交套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。交付使用期间服务向业主相关部门提供用户保修卡使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解，并予以监督检查。向业主相关部门有关该工程的用户手册，该手册包括本工程相关结构形式特点工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备部位及使用说明书，并针对使用中易出现的问题提出检查处理方法。保修期内的回访保修工作定期对季节性的使用功能和设备进行联合检查发现的问题及时进行处理。保修期间，设专职保修人员在现场进行保驾，对使用中发现问题及时处理。针对本工程，公司用户服务部门每月对工程进行次回访，同业主相关部门进行沟通，处理急需解决的质量问题，了解对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。对于以过保修期的项目，我们将采取延期两年为业主服务的方式，为用户提供材料及技术上的服务。用户手册编制安排用户手册应在在我公司中标后始就列出大纲和编制计划。施工过程中注意收集资料。竣工验收前进行初稿的编写。调试完成后......”。