1、“.....如设计图纸包括原结构图和装饰施工图，技术规定测量基点，施工用水电临时设施用地等向施工部门解释设计图纸和技术规定主持编制施工方案监督现场设备材料的检验工作监督工程质量验收工作对现场发现的重大技术问题及时作出决定协助贯彻安全规程，做好施工安全工作监督现场测量控制工作参加每周协调会，协助项目经理安排好工作主持竣工项目的前后检查工作，直自向甲方转交建立施工技术档案，作好该项目的技术资料总结。项目助理职责接受项目负责人的同意领导，负责组织各自所管辖的工程范围内的施工管理工作，保证按网络计划组织施工教育本系统职工，服从本工程有关规章制度组织好本系统的劳动力材料机具的调配使用凡从现场撤离劳动力或机具须经项目负责人批准将施工中遇到的技术材料质量等问题及时向项目负责人汇报，并提出自己的建议对本系统的工程质量负责，如工程质量不符合要求......”。

2、“.....认真贯彻执行会议纪要所确定的有关内容积极主动搞好与兄弟单位外包单位的施工协作选择本系统施工管理的负责人本系统工程完工后，进行自我检查，鉴定工程质量，向项目负责人汇报指导并监督工长按设计要求施工协调本系统各工程之间的配合以及与另系统的配合协作做好向甲方移交工作。工长的职责接受项目助理的工作指令，负责本工程项目施工的组织工作严格按网络计划进度组织施工，保证完成多工序的施工任务负责向班组下达工程任务书或承包书，并进行质量交底技术交底安全交底用料交底对所管辖的工程质量负责负责任务书验收，并检查考勤质量耗料情况，作为结算依据教育工人遵守现场规章制度参加工作例会，及时将施工中遇到的问题在例会上提出，以求得解决听取其它工种及有关部门提出的意见和批评，及时改进工作严格执行工作例会决定的有关内容做好工种之间的相互配合保护成品......”。

3、“.....物资助理的工作职责负责编制物质计划负责现场材料和设备的验收保管和发放工作，保证施工所需的设备和材料供应负责催促上级材料管理部门，将所采购的设备和材料发运到现场核对运到现场的各种设备材料的规格品牌型号，进行详细登记入现场暂存库保管所有的订货单或复印件收货报告发票以及其它货运文件和有关资料，并对照收货报告核销订货单，以查对还有那些设备设备材料没运到现场及时将到货与订货不符以及到货中缺损问题向项目负责人汇报，并根据项目负责人的意见进行处理解决现场区域内的水平与垂直运输，保证及时安全将物资运到施工现场负责做好现场材料储存保管工作对工人班组要实行计划领料，无项目领料予拒发，计划领料单与任务书同步组织好物资回收，包括旧房改造拆除物资及施工剩余物资负责做好材料核算工作。协调办公室的工作职责负责组织每天的工程例会，代表乙方参加甲方召开的每周协调会......”。

4、“.....以解决施工中存在的问题，保证施工顺利进行协调现场各施工单位分包单位的关系，保证相互协调，有利于施工协调本单位所属各施工单位之间，材料供应与技术部门之间的协调统检查监督分包单位的工程进度质量协助财务部门与甲方结算工程款管理好合同催办技术经济洽商保管有关合同副本进度计划等有关资料监管现场各项规章制度的执行写工程施工日志负责编制网络计划，并及时调整计划监督任务书的签发和结算，正确执行定额积累各种施工过程的原始资料监督现场安全保卫消防工作，并经常组织检查，消除隐患，保证不发生重大伤亡事故和火警保安事故质量监督的职责向班组贯彻工艺要求及质量标准参与研究和确定施工方法对到达现场的材料设备进行检查，发现问题及时向技术负责人汇报建立自检制，参与任务书结算审核工作及时进行隐蔽工程验收，并保管资料每道工序完工要进行工序检查验收......”。

5、“.....直至合格每项工程竣工，要提供质量检验资料要经常进行质量事故分析，对工长班组长进行质量教育现场安全员职责在项目经理领导下，全面负责工程项目的安全工作负责门卫管理负责用火登记负责检查消防器管理负责检查暂设水电设备是否正常负责检查各种电动工具的防电功能是否正常对新进场的人员负责安全保卫教育监督劳动保护用品的正确使用负责对电梯司机的安全教育，并制订和颁发外用电梯使用制度。班长工作职责接受工长指挥，按任务书交底要求组织全班工人进行施工保证完成任务进度计划保证质量遵守劳动纪律和现场切规章制度保护成品，在施工中搞好与其它工程的配合保管好材料设备，施工中做到不浪费不丢失不损坏搞好文明施工，随时清理废弃物及下脚料下班时要将现场整理好，包括关电关灯关门窗清理现场......”。

6、“.....技术部门与甲方办理经济洽商及时向甲方结算收取工程进度款负责工程竣工结算并及时收回工程款负责资金管理，成本核算工作做好财务成本分析，及时向项目经理及上级财务部门报告项目结束时，负责提供完整的财务数据供上级审计。施工项目经理部的管理制度项目经理部会议制度为了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促进生产发展，制定本会议制度。经理部政务会议政务会议是经理部的最高权力会议。会议由经理主持，集体讨论，经理决定。参加会议人员经理部领导班子成员。经理可视会议内容通知有关部门负责人列席会议。会议召开时后几天或几十天中出现大量裂缝有的在现浇楼板四周的墙体上出现的水平或斜裂缝。这些都是因为温度变化引起的裂缝。体积收缩混凝土的收缩分为自身收缩，即水泥水化作用引起的体积收缩塑性收缩，即在初凝结过程中发生化学的收缩炭化收缩......”。

7、“.....即混凝土中多余水分蒸发，随着温度降低体积减少而发生的收缩，其收缩量占整个收缩量的绝大部分。收缩使混凝土的体积变小，在其内部也会产生内应力，当这种应力超过了混凝土的抗拉强度时，也会引起混凝土裂缝。例如，有的混凝土结构体积并不大，但在混凝土终凝后，表面却出现了大量不规则的裂缝有的在楼板拆模后，发现板和梁交界处出现的水平裂缝有的结构较长，在冬季忽然降温或夏季突然降暴雨后，在混凝土构件表面出现的裂缝。这些大多是由于收缩引起的裂缝。不均匀沉降如果结构物的基础不牢固，发生了不均匀沉降，导致结构变形，也会在其内部产生应力而造成混凝土构件开裂。这种情况在日常工作中也会时有发生。化学反应也会引起混凝土开裂例如，碱骨料反应将引起混凝土体积膨胀而产生裂缝......”。

8、“.....充分考虑工程项目的特点气候条件混凝土输送方式等因素进行配制。审核水泥产地品牌品种标号，砂石产地细度模数含泥量等指标，外加剂掺合料的选用掺量及坍落度是否满足要求。商品混凝土的和易性是保证浇筑质量的主要因素要求在进行混凝土配合比设计时，不但要满足强度的要求，还要有良好的和易性。不应强调以强烈振捣来保障混凝土的浇筑质量，而应强调为施工提供具有良好和易性的便于振实的混凝土拌合物。也就是说混凝土拌合物应具有较大的流动性可塑性，以利于浇筑振实，而且还应具有较好的粘聚性和保水性，以免产生离析泌水等现象。而同时用水量和水灰比却不能增大，甚至应该降低，以保证或提高混凝土强度等技术性能。这矛盾可以通过掺入减水剂的手段来解决。掺外加剂是保证商品混凝土质量的有效措施减水剂，是最常用的外加剂......”。

9、“.....显著增大混凝土的流动性，节省水泥用量。普通减水剂如木钙掺量约为水泥用的，可将混凝土塌落度增大到，高效复合减水剂掺量为，可将混凝土塌落度增加到，而混凝土拌合物的粘聚性和保水性却很好，几乎不离析不泌水，易于运输泵送，对于浇筑结构形状复杂截面深狭钢筋密集的混凝土结构，也可获得很好的成型质量。但减水剂的使用，会使混凝土含量增加，混凝土对减水剂掺量很敏感，掺量过大，会使混凝土泌水性大增，影响混凝土强度。因此，应严格控制减水剂的掺量。混凝土的浇筑质量要求浇筑混凝土时，应注意防止混凝土的分层离析，混凝土拌合物运至浇筑地点后，应立即浇筑入模，混凝土由料斗，漏斗内卸出进行浇筑混凝土的高度不得超过，否则应采用串筒斜槽溜槽等下料。浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇时间宜缩短，应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。混凝土运输浇筑及间歇的全部时间不得超过规范规定......”。