1、“.....以调令的形式从各队抽调人员固定在项目部，并调用和购置相应增加的物资机具。随着工程的进展，以确保工程进度及工程质量为原则，结合工程项目施工动态调整人力资源和设备资源。工程技术部项目经理罗荣华各专业施工队工程管理部施工经理殷林忠项目工程师戴增峰质量经理田永元经理殷林忠质量控制部物资供应部管理部第四节机构与岗位设置项目经理部机构设置管理部主要负责项目部安全体系运行的日常管理工作，负责项目部的全员安全教育工作消防工作。工程技术部主要负责技术管理质量评定等工作。工程管理部主要负责施工调度文明施工管理工作。物资供应部主要负责各类材料的计划供应检验管理运输及计量机具设备施工动力等管理工作。质量控制部主要负责项目部质量体系运行的日常管理工作，负责对工程质量进行监督控制。第五节运行与约束机制项目部职责是采用项目法组织施工，履行施工合同，完成项目目标。项目部与公司以经营承包合同的形式......”。

2、“.....经考核承包指标完成情况后发放劳效工资。项目部作为经济核算主体，单独进行成本核算，进入项目部人员材料机具等发生的切费用打入项目成本，每月向分公司报进度，在通过各项经济指标考核后，提成工资总额。项目部与施工队的经济承包办法，在参照公司对施工队的考核办法的基础上，制订项目部的经济承包考核办法，各队通过考核后，提取工资总额。为了方便计算成本，进入项目部的施工人员，以调令形式进入项目部，成本由项目部统核算。各施工队成本单列。在项目施工的施工队对职工的分配依据是劳动定额，项目部对劳动定额执行情况进行监督检查和业务指导。以便较好地体现多劳多得的分配原则。施工队在项目上的责任是全力以赴保进度质量安全文明施工和劳动定额考核，控制进入项目人员，努力提高劳动生产率，创造施工队的经济效益。计划统计预算成本物资机动调度技术质量安全保卫等均由项目部统管理......”。

3、“.....遵守各项规章制度，执法严格，凡有法不依，不严格按规章制度办事的职能人员，按不作为调离项目部。工程结束后，由项目部将各单位的成本和上交费用情况报公司，由公司进行各单位承包兑现。跨年度施工项目，按年度将各单位经济情况上报公司。第六节工作目标质量方针追求管理创新，奉献精品工程，确保用户满意质量目标竣工交付使用的工程质量达到国家标准或规范要求，符合业主质量体系文件要求，安装工程试车次合格，确保连续生产及正常使用。坚持用户至上，服务第的原则，努力提高企业社会形象和服务品牌。二质量指标单位工程合格率单位工程优良率以上第七节安全目标方针安全第，预防为主全员动手，综合治理改善环境，保护健康科学管理，持续发展。二目标追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，创流的业绩。第四章施工部署及施工进度第节施工进度及网络计划施工阶段划分本工程工期开工时间月日......”。

4、“.....第阶段施工图纸审查组织设计交底和图纸会审工作，解决图纸上存在的设计问题。采购和储备地方材料及消耗材料，施工仪器校验机具维护保养。第二阶段钢结构预制，电管敷设桥架安装，工艺管道预制。第三阶段钢结构安装完，静设备安装完，设备配管，电气箱柜安装，部分仪表件调试。第四阶段所有设备安装完，管道安装完，试压，电器接线完，仪表配管接线完。第五阶段管道调整试压冲洗完，设备试车完，电器仪表调试完。第六阶段工程中交三查四定，消缺整改工程中交。第二节资源投入施工劳动力投入计划和用工曲线图施工劳动力的投入要根据施工的具体部署进度的实际要求现场的条件而突出侧重点突出合理性。施工劳动力投入要避免深度的工序交叉方面加强人员上岗操作的安全系数另方面减少作业层面加强现场文明施工的管理......”。

5、“.....根据工程进度及业主要求及时调配劳动力,如确有需要也可以进行小时分三班倒作业......”。

6、“.....坚定不移的实行施工定额管理，建立健全奖惩制度充分体现多劳多得不劳不得的分配原则。严格执行季月旬周施工滚动计划，做到以周保旬以中用塑料管帽将阀门法兰设备口和经过清洁度检查合格的预制管段封口保护。安装施工作业后，所有的管口须用管帽封闭。施工过程中不得在已安装的管道上切割其它材料。不得用管道代替支撑，不得用管道做悬挂吊具的承力梁。施工过程中，作业人员不得踩踏小管。阀门试压合格后须将内部清理干净，用塑料管帽封口保护。地下管道阀门安装后，须用塑料布或其它物品将阀门包扎好，以防污染。第六节标识管理标识范围投入工程的资源及设施及其状态的标识......”。

7、“.....工程施工中的危险状态以及可能产生严重后果的潜在危险状态的标识。二目的便于对工程产品的有效识别防止混用。实现工程的可追溯性，便于工程质量管理，以便查找不合格产品原因，采取相应的纠正措施。三管理职责技术管理部负责制定标识管理办法，负责产品检试验状态的实施和管理。质量管理部负责对标识实施工作的监督。作业层施工负责人负责实施现场标识，并有保护移植现场标识的责任。四标识方法采用标识牌进行标识所有的施工过程状态标识采用标识牌标识。安全及危险状态标识采用标识牌与具体警戒设施相结合的方法标识。宣传标识牌由广告公司制做，用钢结构在现场固定。临时设施标识牌直接固定在出入方向的门上。五资料标识在编制质量计划施工组织设计施工技术方案时,般工序用单框标识，关键工序作双框识，重要工序作单框加杠标识，以使过程控制抓住重点。因设计图纸版次更换或其它原因作废等......”。

8、“.....并送回原发部门处理。施工用标准规范已过期的应在封面加盖作废章。专责工程师接到联络签后，将联络签内容修改到相应的图纸上。特殊施工过程产品的质量证件，实物使用部位三对口，以台帐记录标识。施工中标识采用施工方案措施自检记录施工工艺卡工序交接记录及施工记录。企业项目部之间的工序交接，项目部施工队之间的工序交接以及专业队班组之间的主要工序交接以填写工序交接检查记录标识。六文明施工标识宣传标识宣传标识安装在办公室大区墙面上，内容包括装置概况包括工程名称工程概况工程投资业主设计单位施工单位占地面积建设工期开工日期竣工日期。施工平面布置图包括施工临设道路等布置。项目部组织机构包括班子构成部门构成人员构成。管理体系质量管理体系管理体系图及安全工作目标质量管理体系图及质量工作目标施工进度合同中承诺的工期进度计划......”。

9、“.....人员标识胸卡标识进入施工现场必须佩戴统发放的胸卡。胸卡上注明姓名性别出生年月职称工种所属施工区域。胸卡上贴近期免冠照片。临设标识项目部办公室。工人休息室。库房机动车辆停放场车棚。厕所生活工业垃圾场堆放场。安全标识路况标识施工现场的主要运输车辆行驶道路上竖立标识牌规格为，上标承载负荷，道路宽度，拐弯处的最大拐弯半径。道路上方有管廊时，应立标识牌规格为，注明管廊与地面的距离，管廊立柱间的距离。警戒标识道路在施工过程中，应在施工区域的前后设警戒牌规格为，上标前方施工，车辆缓行或前方施工，车辆绕行，如夜间施工必须在警戒牌上悬挂警戒灯。在施工现场醒目处挂注意安全当心火灾必须标准化施工标识牌。设备机具用电处挂当心触电标识牌。现场斜处挂当心滑跌标识牌。高空作业处挂当心吊物当心坠落标识牌。禁止系列标识现场醒目处挂上禁止吸烟标识牌......”。