1、“.....确保工程质量，对该项目作为精品的广告工程来抓，达到优良质量标准。组织编制项目施工组织计划，质量计划，制定安全生产和保证质量措施。科学组织和管理人力物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。组织好材料供应施工进度施工管理施工安全施工质量竣工验收工程决算等工作。负责与甲方监理方进行工程与其它方面协商。施工员会同各施工队负责人制定详细周密的施工计划。按施工计划制定材料供定清单。制定内部阶段性验收标准和计划。监督施工队严格按计划进度施工。监督施工队工程质量督促消防安全措施的落实。坚持每日做好施工日记。现场设计师负责施工中发现的设计问题，及时向建设单位设计单位提出。根据设计变更的图纸及时提供给各专业组技术负责人，并做技术交底。对施工图的深化，细部做法都应向施工技术人员交底。设计变更要获得设计单位，甲方的确认及存档......”。

2、“.....严格按施工图指导施工队进行施工，在多项目交叉施工中做好上下协调和沟通工作。协助施工队解决施工中出现的各类技术问题。施工计划的修正要及时向项目经理汇报及存档。负责该工种的阶段性验收及竣工验收工作。后勤材料主管负责估算工程所使用的材料交材料部采购，并列明场地时间及使用说明。负责报送材料样板，由甲方监理师审定，经确认即封样保存。审核确认所定材料，并将运送现场的材料质量数量规格进行验证，认可。材料员职责必须明确施工图纸和材料计划表中的要求，对各种材料定样和质量严格把关，进货时注意样板和现货致，坚决制止不合格材料进入仓库。仓管员职责按管理要点，对材料及工具做好标准化管理及入库，出库建帐工作。负责工具发放材料的收发及保管。工程资料员职责必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完整保管有关文件，依据和签证等手续。整理施工往来信函备案存档。严密配合技术负责人做好工作安排和技术指导，注意施工安全，保证工程质量......”。

3、“.....施工现场管理组建最佳项目管理班子，以适应工程目标管理要求。负责工地工作人员的后勤，总务工作。负责工程中的所有文件，图纸，资料档案的整理，存档。监督工地保卫安全工作。安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场环境卫生工作。做好工地工作人员考勤记录。执行和监督施工现场各项规章制度的落实。根据本工程管理需要，项目班子和施工队伍的人员都参加过各类高层多层宾馆等项目施工，经验丰富体系健全，具有较强的管理能力。认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好现场管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的，着重做好下列准备认真熟悉图纸，领会设计意图，为继续完善施工方案施工计划现场施工技术工作，做好充分准备。编制施工预算，为编制施工总体方案打下基础。认真制订规划，编制完善的施工大纲。根据已定的总工期和甲方确定的进度计划，对施工条件施工进度制订分阶段实施计划，并采取有力措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确措施扎实实施有效......”。

4、“.....并认真予以落实和执行。管理班子必须按职责熟悉并了解甲方的要求和有关的制度规范，建立协调会分析会交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。强化计划管理，根据进度要求，针对施工实际及时修正计划。五平面布置施工现场平面布置原则科学合理安全便捷施工现场平面布置内容临时设施施工水源水箱配电箱二级配电箱临时卫生间施工设备安放点。安全消防消防器材安全防护栏保安设置点安全通道。现场管理危险品仓库零星用品仓库现场办公室施工库房垃圾堆放松散材料堆放型材堆放施工通道污水排放。施工现场平面布置见附图六施工进度及保证措施工期计划安排根据工程项目情况，现场施工条件及我司拟投入的各种资源准备，以及我公司在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验及技术，本着科学负责和积极的精神，结合施工图纸详细研究了各种施工方案，决定采用天完成本工程的全部施工任务，因此在施工过程中，各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施科学的进行工序穿插流水作业......”。

5、“.....优质的完成全部施工任务。分如下四个区域施工主楼客房区域附楼客房区域屋面配套区域及大堂土建电梯及室外区域施工进度计划表施工总进度网络图附图工期过程控制措施所有资源配备提前准备，及时投入，保证使用到位。取分区平行流水交叉作业，抓关键工序，主要分部项目施工时间。加强技术管理，充分利用机械设备，减轻劳动强度，提高工效。注重并有效的与土建，安装密切配合，相互创造施工条件，确保工程进度。各分区施工进度计划中，以各分项控制点确保工程进度，采用以日保月的方式。相应并可行的配套计划保进度，用设备使用计划劳动力使用计涂料油漆污染板面，且饰面板的面层与面层相向放置，边角要用胶带保护，防止磨损，出库使用前均要涂刷底漆后方可使用。地毯软包墙纸进场时，应避免雨天运输，及时入库，防止污染。玻璃银镜进场，应选择室内空旷平坦处，靠墙放置，周围做好隔断，防止意外碰伤。不锈钢饰面材料进场时，应用塑料胶带将饰面封好，入库平放，防止污染变形扭曲。半成品施工阶段石材施工现场，要做好圈围保护，防止石材被踩坏......”。

6、“.....吊顶龙骨安装，调整完毕后，般禁止其它施工人员上顶操作，避免龙骨变形。墙体粉饰现场，严禁碰撞冲击触摸，在墙面未干燥前，室内不要清扫地面，以免灰尘污染墙面。木制作施工现场，未上油漆前，低于处应用废旧夹板保护，防止泥水等污染刮伤。在各分项施工中，对施工用水合理安排，杜绝产生水污染和水破坏。成品保护阶段地面石材应用废旧夹板铺垫,严禁碰砸冲击，防止损坏。地面木制地板，应用软包胶垫铺板，防止油漆面层划分，刮毛。地面地毯采用塑料薄膜保护，禁止穿鞋踩踏，并及时清理干净。墙面石材棱角处应用木板抱角防护。墙面乳胶漆木饰面油漆，禁止触摸刻画应在可能受污染的范围内对成口采取薄膜硬材覆盖等防护措施。玻璃银镜等易碎品应用胶带贴出明显标志，并用硬物遮挡，防止碰坏。栏杆楼梯扶手应用旧布包裹。不锈钢工程完工后，不急于撕下表面胶纸，待验收前再撕。卫生间洁具安装好后，立即安装门锁，防止他人进入使用。木门门框加订防护条，防止碰坏门框。门窗玻璃及小五金安装完毕后，就派人看管，并负责开关窗扇，实行封闭管理......”。

7、“.....对即将完成的房间应及时关闭，专人负责掌管钥匙。建立成品保护组，订立成品保护奖罚条款，并坚决执行。十五降低成本节约资源措施施工管理措施加强质量管理，强化技术交底，次验收达标，减少返工现象。合理安排施工工序人工实行定额承包加强技术交底和技术培训，禁止误工返工，积极创导使新技术，提高工效和施工进度。机械管理措施机械设备统管理定期维修和保养，积极采纳使用先进施工机械和节能型施工机械，提高施工工效和施工质量。加强施工现场的用水用电管理，杜绝长明灯，严禁长流水现象。材料管理措施根据施工实际情况,准确确定材料的采购时间数量规格时，避免二次采购。在施工中，将大小长短不同规格时尺寸的同材料，进效样搭配裁割使用，降低损耗，施工中质量将部分可周转利用材料，进行二次或多次以上的使用和回收。并优先采用新材料和节能材料及绿色材料，优先当地各种优质材料。降低成本和损耗减少污染。合理确定库房位置，控制材料进场时间和数量，减少现场的倒库和二次搬运。切实掌握市场材料价格信息，货比三家......”。

8、“.....与纵横各专业公司联营与材料供应商城生产公司联营降低原材料采购价如石材地毯玻璃不锈钢瓷砖木饰面板油漆样纸布艺等等。与半成品成品代理供应商生产公司联营。降低施工及制作成本如防火门不锈钢制品五金配件家具铝合金及铝塑门窗灯具酒店配套设备木线工艺类石材工艺类金属制品等等。与其它专业公司联营，相互配合施工更默契，降低工程总造价。如暖通强电弱电消防给排水园林绿化厨房设备等等。与众多纵横各专业，公司与代理商联营，可增加施工配合程度，提高工程质量，压缩施工成本，节约施工资源，降低工程总造价。十六善后服务与回访正确的使用及保养将各种成品的正确使用和养护方式注意事项告诉并教会使用者，避免人为的对装饰成品的损坏，增加装饰成品使用年限。回访与复检在保修期内及保修期外，均要多次回访工程项目，从使用及管理人员中，了解对本工程的设计质量及使用的意见。安排回防人员对工程的质量感观效果进行复检，并将回访意见及复检结果以书面报告形式，上报公司总工办质安部设计部施工部进行总结......”。

9、“.....信息反馈将客户的各种信息迅速反馈到相关部门，即时做妥善处理，使客户满意。承诺凡我公司施工项目，我公司终身服务。十七拟投入的机械设备情况及劳动力计划表拟投入的机械设备表序号机械或设备名称规格型号单位数量新旧程度现在何地备注手枪钻牧田台新昆明电钻波珠台新昆明电锤台新昆明圆锯牧田台新昆明空压机班玛台新昆明角磨机日立台新昆明切割机日立台新昆明切割机牧田台新昆明云石机牧田台新昆明云石机牧田台新昆明直枪台新昆明码枪台新昆明抛光机牧田台新昆明焊机全象台新昆明劳动力计划表工种天天天天天天天天天天天天拆除工人人水电工人人人人人人防水工人人人人人泥工人人人人人人木工人人人人人人油漆工人人人双飞粉工人人人人杂工人人人人人人专业清洁工合计人人人人人人十八施工临时用地表施工临时用地表云上四季酒店拓东店装修改造工程用途面积位置需用时间办公附楼屋顶天仓库层消防楼梯下面天十九施工总平面图见后图二十施工网络计划见后图编制说明编制范围主楼至六层附楼二至四层。全部外墙装饰，屋面。主楼至六层电梯部分附楼采光天棚......”。