1、“.....各工种班组必须遵照设计图纸规范规范规程执行。第四章劳动力计划合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之。根据工程实际进度及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。在土建施工时，壮工和瓦工相对投入较多。根据施工进度要求，决定采取紧密配合，见缝插针平行流水立体交叉的组织形式，确保每项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持计划管理定向输入统调配，合理流动的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。为保证工程质量，对业主拟纳入我司总承包管理的外单位，均应接受我公司的统管理，从业人员持证上岗......”。

2、“.....编制总施工进度计划，然后根据总进度计划布置，我公司配备足够的人力物力财力。为确保总计划的实现，首先奠定良好的基础。由于工期较短，于是我们将努力在保证质量的前提下还要提高效率。本工程的施工步骤为开槽二次开槽回填土平台碾压人工平坡土工布铺网子灌石头封盖。计划开工日期年月日计划竣工日期年月号，工程工期为天。二月计划及周计划控制根据总进度计划，编制月度及周施工作业计划，对班组签定工期质量安全小合同，确保工期按计划进行，如遇到特殊情况延误工期，必须采取措施在后道工序补上。三具体采取的措施公司全力以赴，及时协调好内部各横向配合单位，供应部门为保证工地施工需求，限期满足施工计划中所以应承担的施工任务，确保材料物资的供应满足施工进度的要求。严格控制工程质量，以技术方案为先导，预控为手段，确保每分项次成优，防止返工延误工期。对特殊关键工序，抓住关键的管理点，最大限度的缩短各工序的施工周期......”。

3、“.....确保机械设备始终处于完好的运行状态，提高机械设备的利用率，确保施工顺利进行。调度及搭配好劳动力的来源，保证有足够的劳动力，确保施工工期。狠抓现场文明施工及成品保护工作，减少修复工作量，尽可能地缩短竣工收尾的工作时间。第六章主要施工机械设备设备优化配置随着工程施工技术不断的深化改革，通过生产各要素优化配置和动态管理来实现其项目目标，并以提高经济效益为目的的种科学管理模式。施工机械设备就是其中的主要生产要素，设备的能力及技术状况能否达到项目的要求，保证项目的顺利完成，这就需要高水平的设备管理。加强施工项目的设备管理，根据项目合理配置设备，充分发挥设备的资产效益。首先依据此工程的大小工期，施工条件场地等，决定进场设备的规格型号和数量，编制适合该项目的机械使用计划和编排所需施工机械进出场的时间计划，做好施工设备总量进度控制。设备进场前要周密布置，不允许损坏的闲置的设备进场，进场的设备要充分发挥作用......”。

4、“.....力求少而精。做到生产上适用，技术性能先进，安全可靠，设备状况稳定，经济合理。能满足施工工艺要求。设备选型应按实物工程数量施工条件技术力量配置动力与之生产能力相适应。由于项目的需要必须购置新设备时，设备的选择是十分关键的。选择设备的目的，是为施工生产选择最优的技术装备，也就是选择技术上先进经济上合理的最优设备。要根据施工流程进行装备，使每个施工环节所装备的机械设备，在使用性能生产效率经济实用生产安全等方面都能充分体现机械设备在施工生产上的优越性。二设备的合理使用合理使用设备才能使设备创造更大价值，设备管理工作的基础就是使用管理，加强在建施工项目的设备使用管理是施工项目管理的重中之重。项目经理要重视设备的使用管理，设备使用管理的好坏关系到个项目的成败，项目经理要亲自主抓设备使用管理，熟悉和掌握有关设备管理业务，深入施工现场，了解设备的使用维修保养情况，协调施工生产与设备管理的矛盾......”。

5、“.....切实可行的设备使用管理制度，把机械设备的使用管理的责任落实到具体人员的身上，也就是把人与机的关系相对固定下来，有了使用管理制度，就能增强操作人员爱机护机的责任心，调动他们的积极性，有利于操作人员熟悉机械设备特性，熟练掌握技术，合理使用机械设备。设备的使用具备适宜的工作条件，均应经过周密布置和安排。设备使用应贯彻管用结合人机固定的原则，实行机长负责制，人员要保持相对稳定。项目的施工现场是工程施工的躯体，项目的基本职工在现场，项目的设备和资金的主体在现场，项目的生产能力思想作风管理水平也是在现场体现，项目的各种决策还是要通过现场作业去完成。加强安全管理，杜绝机械事故的发生。机械事故是设备使用的大敌，次机械事故的发生不仅造成设备的损坏，还耽误了施工生产，损失是巨大的。加强设备的润滑管理工作。在项目上要强调润滑对设备正常运行的效果和作用，各级管理人员提高对润滑重要性的认识，做好设备的润滑管理工作。第七章主车及道路的影响......”。

6、“.....选用噪音小无污染或污染轻的设备，尽量避免在夜间施工，教育司机尽量少鸣笛，以免施工扰民。加强现场管理，建立规范化施工现场，设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。做好施工现场的卫生保洁工作，指派专人负责，力争做个工程，树座文明丰碑。第十四章施工现场环保措施环保及环卫管理我公司将根据建设方的要求，认真贯彻国家有关规定，做好施工现场的各项环保与环卫管理工作。二施工现场的环境保护施工现场的安全措施制定环境保护管理规定，保护和改善施工现场的生活环境和生态环境，防止由于施工造成作业污染，保障工地附近居民和施工人民的身体健康，应努力做好施工现场的环境保护工作。做好环境保护工作，这是国家法律的规定，也是企业的行为准则，是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的项重要指标，必须采取现代化的管理措施，全员参与，共同努力做好这项工作......”。

7、“.....防止水污染生产废水排放生活污水排放。防止施工噪声污染人为的施工噪声防治施工机械的噪声防治。建筑垃圾的清理。环境保护自我保证体系建立安全文明施工环境保护工作小组，由项目经理任组长，各有关部门施工队负责人和专职工作人员参加，按照谁主管认负责的原则，在组织施工生产的同时必须组织实施环境保护，严格控制三废排放。环境保护的定期检查环保部门对施工现场环境保护实行不定期检查，在检查中，对不符合环保要求的采取三定原则定人定时定措施予以整改，落实后及时做好复检复查工作。项目部环境保护领导工作小组，应结合每月的生产计划检查安排总结评比时，同时落实环境保护工作，发现问题必须制定措施进行整改。施工现场环境保护主要工作施工道路要定期清扫洒水，以减少尘土飞扬。水泥白灰粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料要库内或罐装存放，露天堆放时应下垫上盖，防止飞扬和流失污染。运输散体土石方砂石料砼建筑废弃物等无法包装物品，装车不宜过量......”。

8、“.....工地厕所要有化粪池，并防止渗漏，定期用水冲洗打扫，及时进行消毒灭蚊蝇。化学药品外加剂要妥善保管，库内存放。油料的保管和使用，要防止跑冒滴漏，污染道路场所水源。施工生活废水的排放要通过沉淀池后再按规定排入污水管或河流。禁止将有毒有害废弃物作土石方回填。拆除旧建筑物时，要喷洒水，减少尘土飞扬。洞内施工必须加强通风消烟排尘。严禁干式钻孔作运输装卸机械要严格控制尾气排放标准。严格控制噪声源。选用低噪音设备和工艺，安装消声器等，在传播途径上采取吸声，隔声阻声等。进行强躁声作业时，应严格控制作业时间。施工现场环境气体噪声的跟踪监测，实行专人监测专人管理。生活办公区的环境保护办公区和工人的宿舍区，配备专门的保洁人员定期保洁。每天清理生活垃圾，保持好卫生洁净的办公生活环境。其他环保措施的实施项目部经理对施工现场的环境保护工作负有直接责任，督促管理人员和施工人员树立环保意识，对施工中的各责任段管理人员实行环保责任人......”。

9、“.....不力者予以批评或撤职处理。第十五章施工现场维护措施施工现场维护施工现场设围挡保护，防止外人进入发生安全隐患。现场安排专人负责监督及保安工作，防止发生偷盗事件。施工现场安排专用的洒水设备和清扫设备，保证施工现场及周边地区的清洁卫生。消防措施建立健全消防制度，消防责任制，消防器具布置合理，使用方便，保证完好。职工入场必须进行消防教育加强检查，对现场存在的火灾隐患做到及时发现及时整改，并接受消防部门的检查监督大型临时设施必须符合防火要求，按要求配置灭火器。使用明火必须申请，经过有关部门批准方可易燃易爆物品统设置仓库现场规定禁烟区，木工棚电锯棚等处严禁吸烟，并规定专门的吸烟区现场准备足够的消防器材，并定期培训义务消防员。现场消防栓必须有醒目标志，消防栓周围不得堆放物品，并要保护消防通道畅通。二施工现场管理现场内的各种材料半成品砼构件等存放场地都要符合安全要求，并加强管理......”。