1、“.....强化动态管理，控制关键线路，保证关键工序准点完成。均衡施工原则以提高综合经济效益为目的，保证工程效益，合理组织生产要素，达到均衡施工目的。工期要求及各项经济技术指标工期目标根据合同规定的施工工期以及我公司根据以往相应工程的施工经验，我公司确定目标工期为日历天，力争提前竣工。质量目标工程验收次合格率持证上岗率焊接次合格率以上防腐补口次合格率重大质量事故安全目标重大人身安全事故为组织机构和人员配备成立仁怀燃气工程项目经理部，该项目经理部作为公司派出机构，全权代表公司履行合同。工程中实行项目法管理，行使项目管理职能，统组织统指挥对工程实行质量进度安全成本现场管理五大目标控制，确保工程高速优质低耗完成。项目部按矩阵制设置组织机构，其原则是精干高效统。实行项目经理负责制，由场站施工管理经验丰富的项目经理名项目副经理名项目工程师名，组成决策层......”。

2、“.....作业层由公司各专业施工队组成，成建制进入现场，接受项目部统指挥。为保证工程全面创优提供坚实的人力保证。项目管理机构配备详细情况见第二章项目管理机构配备。项目经理财务部物资供应部工程技术部核算员名预算员名出纳名采购员名库管员名技术员名质检员名施工员二名项目部副经理项目工程师后勤部后勤主管名安全员名四施工准备工作计划技术准备计划备齐工程所需的标准规范及交工文件表格组织各专业技术人员进行图纸会审向施工人员进行安全技术交底填写工程开工报告，报请业主及监理公司批准编写施工方案，报请业主及监理公司批准。现场准备计划工程开工前，对施工现场的临时建筑运输道路水源电源压缩空气照明消防设施主要材料和机具及劳动力等应有充分的准备，并做出合理安排。按照业主及监理公司的具体要求，最基本要到达四通平的要求，即电源通水源通道路通通讯通施工场地平整......”。

3、“.....必须采取合理的措施之后方可开工。五主要施工技术方案设备安装施工方案工程概况本工程现场设备主要由多台静止设备组成，结合业主提供的图纸和现场初步情况以及我公司以往设备安装的经验，我们将低温储罐空温式气化器作为安装重点。编制依据业主提供的设计文件我公司类似工程施工经验起重作业安全技术中低压化工设备施工及验收规范化工工程建设起重施工规范起重吊运指挥信号石油化工施工安全技术规范本方案为投标文件，未尽部分，待中标后根据现场实际情况修改后为正式吊装方案。设备吊装设备就位前准备工作在设备就位前，安装准备工作大部分已完成，或按计划将要完成。设备就位前准备工作如下图所示资料图纸说明书装箱清单平面图随机文件副本基础外观及位置标高预埋地脚螺栓清洗开箱开箱清点外观检查机具进场吊车进场垫铁打磨在基础上找平表面处理打麻面垫铁位置打平设备安装前的要求技术资料要求，见下表......”。

4、“.....设备安装施工图设备图设备基础图设计说明书。设备装箱单随机文件。基础中间交接记录。编制正式的施工方案报请业主批准。安装场地施工现场要求，见下表。安装场地施工现场要求项次内容实施人设备运输吊车进退道路应畅通。施工项目部负责基础周围土方已回填并夯实平整。施工项目部负责施工临时用电已接至现场。施工项目部负责安装吊装技术措施已完成场地已加固。施工项目部负责设备已按清单开箱清点。施工项目部负责注吊装前，吊装作业场地防雷接地施工开挖的沟槽必须回填并用压路机碾压密实。在设备安装前，准备工作都必须完成,特别是吊装作业场地临时道路必须按照要求修筑完毕并具备正常安全使用的功能。基础验收及处理设备吊装前，必须对基础进行复测，与基础施工单位办理中间交接证书。基础上应明显画出标高基准线，纵横中心线。基础外观不应有裂纹蜂窝空洞及露筋等缺陷基础验收应由甲方土建监理我方共同参加......”。

5、“.....清理干净预埋铁板上和地脚螺栓上可能附存的水泥或其他附着物，准备好放置垫铁，大致找平后方可进行吊装工作，并在储罐吊装安放过程中通过调整垫铁的位置将其最终找平。处理要求见下页表。设备基础的处理要求项次内容实施人基础上应标出纵横中心线及标高线。土建基础不得有裂纹蜂窝空洞露筋等。土建基础表面打麻面打垫铁窝清除预留孔中的杂物。安装土建配合准备垫铁并打磨去毛刺。安装设备基础的允许偏差符合要求。安装土建配合设备基础尺寸及位置的允许偏差要求，见下表。设备基础尺寸及位置的允许偏差项次项目名称允许偏差基础坐标位置基础各不同平面的标高基础上平面外形尺寸凸台上平面外形尺寸凹穴尺寸基础上平面的水平度包括地坪上需安装设备的部分每米全长竖向偏差每米全高预埋地脚螺栓标高顶端中心距在根部和顶部两处测量基础沉降量测量根据现场实际情况选择两个测量几点，再在每台储罐基础选择条基准线，并做永久标记......”。

6、“.....储罐设备安装该类设备应以下列基准点为基准，结合补充测点进行安装找平和找正。设备安装基准点，见下表。设备安装基准点设备基准点标高基础上所列的基准点方位中心线基础上纵横坐标线垂直度设备两端辅助测点法兰面指定的找正面设备安装允许偏差,见下表。设备安装允许偏差检查项目偏差范围立式卧式中心线位置标高水平度轴向径向铅垂度但不得超过方位沿底座环圆周测量但不超过注立式设备两端测点距高卧式设备两端距离卧式设备的壳体外径......”。

7、“.....气有限公司东莞市利用期工程气化站已完工合格桂林新奥燃气有限公司桂林市天然气利用工程已完工合格新能张家港能源有限公司万吨年清节能源二甲醚项目期工程万吨年已完工合格新浦化学泰兴有限公司新浦化学泰兴有限公司气化站已完工合格沃尔沃建筑设备中国有限公司沃尔沃储存气化站工程已完工合格项目技术负责人简历表姓名李玉华性别女年龄职务项目工程师职称高级工程师学历专科参加工作时间担任技术负责人年限在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量洛阳新奥华油燃气有限公司洛阳南区灜洲路储存气化站工程合格泉州市燃气有限公司泉州市气化站门站合格东莞新奥燃气有限公司东莞市利用期工程气化站合格桂林新奥燃气有限公司桂林市天然气利用工程合格新能张家港能源有限公司万吨年清节能源二甲醚项目期工程万吨年合格新浦化学泰兴有限公司新浦化学泰兴有限公司气化站合格沃尔沃建筑设备中国有限公司沃尔沃储存气化站工......”。

8、“.....保证项目总目标的合理控制和实现，公司对工程严格按项目法进行管理，成立以项目经理为核心的项目经理部丽江气化站项目经理部。项目经理部作为公司的派出机构，全权代表公司履行合同，在现场行使项目管理职能，对工程实施进度质量安全成本环境五大目标控制。项目经理部管理人员配备详见管理机构配备情况表作业层由各专业施工队组成，施工队伍成建制进入现场，接受项目经理部的统管理。职责划分项目经理职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律法规和政策......”。

9、“.....维护企业整体利益和经济权益。严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家企业与项目及其他单位个人的利益关系。签订和组织履行项目管理目标责任书，执行企业与业主签订的项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术新工艺新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。科学组织和管理进入项目工地的人财物资源，做好人力物力和机械设备等资源的优化配置，沟通协调和处理建设单位监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。组织制定项目经理部各类管理人员的岗位职责和各项规章制度，并组织实施。做好工程竣工结算资料整理归档......”。