1、“.....共同研究解决办法。与监理单位的协调在施工全过程中，严格按照经业主总包及监理单位批准的质量保证计划施工组织设计进行质量管理。在施工班组自检和责任工程师质检员联合检查的基础上，接受总包监理的检查和验收，并依照监理通知，按工艺标准予以整改。与总包配合按照总包的施工组织设计质量保证计划编制本单位承包范围内的分部分项工程的施工方案，并进行审查认可后报总包业主监理单位审批。与其它专业的配合若我单位中标后，将会积极主动的与自控消防精装等单位密切配合，在进场个月内与相关专业签定施工配合协调方面的协议。质量管理通风责任工程师管道责任工程师质检员技术员材料员安全员项目总工兼执行经理项目经理我公司已通过中国质量协会质量体系认证，我们将依据公司的质量保证手册和标准工作程序及其支持性文件对该项目实施管理。项目经理是公司法人委派的项目全权代表，全面负责公司质量体系在本工程的运行。项目经理项目主任工程师负责工程质量直接管理......”。

2、“.....并依据该保证计划对该项目进行质量管理。安全管理在总包安全生产管理制度的基础上，建立以下明确可行的安全生产管理制度安全生产责任制度安全生产检查制度安全生产验收制度安全生产教育培训制度安全生产奖罚制度安全生产值班制度特种作业及外协力量安全管理制度。施工现场设专职安全员。安全员负责对分包范围内的工程项目安全生产方面的检查工作，对总包经理部安全总监负责解决安全生产制度实施过程中存在的问题对安全生产进行周期性检查，针对存在的问题制定纠正预防措施。材料管理项目责任工程师负责各种材料的报验工作，为总包业主监理提供材质证明检验报告等有关资料。公司物资供应部负责项目主要材料的采购供应，并监督材料管理制度的实施。项目经理部材料员对进场材料按标准进行验收。项目经理负责业主总包所提供材料进场的验收，验收结果报业主总包监理。劳务管理项目经理按进度计划提出劳动力计划，报公司......”。

3、“.....挑选优秀的施工队伍进行本工程的施工。第二节施工部署为保证工程质量及工期目标要求得以圆满实现，根据总包施工总进度，详细安排分包范围内的施工计划，做到长计划短安排，层层落实。施工进度安排计划控制目标详见施工进度计划主要施工机具通用机具序号名称进场时间数量套丝机台电焊机台砂轮切割机台台钻台电锤把气焊套打压泵台压力案子套卷扬机吊车风道加工用机具序号名称进场时间数量折方机台压边机台电冲剪台手把钻把剪板机台倒角机套咬口机台联合咬口机套拉铆枪把劳动力计划为高效优质完成本工程施工任务，我公司在保证劳动力数量的同时，选派素质高具有类似工程施工经验且与我公司多年配合的整建制队伍作为本工程的主攻力量，施工队伍由项目经理统指挥统协调。劳动力具体施工部署如下通风分成两个作业队，按照施工楼层划分任务量。通风队施工地下层二层四层六层八层十层的通风空调系统。通风二队施工地下二层层三层五层七层九层的通风空调系统工程量......”。

4、“.....通风的每个作业队分成两个作业班组，个预制班，个通风安装班，顺序施工流水作业。空调水划分成两个作业队，每个作业队按东西两个区划分任务量。管道作业队施工东区部分空调水管，管道作业二队施工西区及公共部分空调水管，施工高峰期，每个作业队分成空调机组配管班及各层风机盘管配管班，最后两个班同时进行冷冻机房内施工。设备安装成立个作业队，负责楼内所有的通风空调设备安装。保温作业队分成水管保温作业队及风道保温作业队。劳动力安排如下主要设备材料进场计划序号名称规格型号位置单位数量进场时间水冷离心式离心机组地下二层冷水机房台冷冻泵地下二层冷水机房台冷却塔屋顶台冷却泵地下二层冷水机房台离心风机地下二层台离心风机地下二层台斜流风机地下二层台月月月月月焊工通风工管工钳工起重工保温油工劳动力动态图月月月时间人数焊工通风工管工钳工起重工保温油工离心风机，地下二层台斜流风机，地下二层台斜流风机，地下二层台斜流风机，地下二层台双速排烟风机......”。

5、“.....地下二层台排风兼排烟风机，地下层台排风兼排烟风机，地下层台排风斜流风机，地下层台排烟风机，地下层台双速排烟排风风机，地下层台双速排烟排风风机，地下层台补风斜流风地下台机，层加压送风斜流风机，地下层台加压送风斜流风机，地下层台空调机组，冷，热，地下层台空调机组，冷，热，地下层台检查规定的内容管理文明施工。文明施工职责划分项目经理是施工管理的第责任者，主任工程师直接负责分包范围内工程的文明施工现场设置专职文明施工管理人员，负责分包范围内现场文明施工的监督与检查。文明施工措施各种材料码放位置符合总包要求，码放高度应符合安全规定。施工现场责任区要分片包干，健全岗位责任制。尽可能降低施工噪音，加强施工现场管理，科学合理组织施工，防止扰民。对施工现场产生的污物污水采取妥善处理措施。对施工产生的垃圾及时进行清扫集中处理集中搬运。施工人员在施工完毕后，须做到工完场清，保持现场清洁整齐。在施工人员中加强文明施工宣传......”。

6、“.....树立当代建筑工人的文明形象。第十二章消防保卫措施贯彻以以防为主，防消结合的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立防火责任制。建立消防保卫制度，确保施工安全。作好分包范围内施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设管理专人负责保管，远离火源。工地成立防火领导小组，由项目经理任组长，安全员及责任工程师任组员施工中的电气设施的安装维修，均由正式电工负责。严禁私自拉照明线点电炉，避免电气引起火灾事故。施工中的电气设施的安装维修，均由正式电工负责。严禁私自拉照明线点电炉，避免电气引起火灾事故。严格执行现场用火制度，电汽焊用火前须办理用火证，并设专人看火，配备消防器具。仓库现场执行小时消防值班制度，配备足够消防器材不准设置炉灶，不准吸烟，不准点油灯和蜡烛，不准任意拉电线，不准无关人员入库。施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定。第十三章保修及维护用户服务宗旨用户的满意是我们永恒的追求......”。

7、“.....落实用户服务手册编制计划工程从维修期全面履行回访保修制度。最终服务目的以业主的完全满意为最终的服务标准。用户服务目标工程施工阶段服务目标在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程成本目标质量目标工期目标管理目标等在施工的全过程中开展用户满意度调查，及时收集用户意见和建议，为业主排忧解难落实用户服务手册编制计划，在竣工时为业主提供方便适用的用户服务手册。工程竣工后服务目标保证建筑安装工程的安全和使用功能要求，在维修期全面履行保修合同，对建筑物进行全面的维护和功能性服务，消除业主的后顾之忧，实施无业主投诉工程。服务守则服务热情周到信息交流通畅反应快速准确质量保证完善......”。

8、“.....达到用户服务标准，公司将以项目为主体，围绕本工程成立专门的用户服务领导小组，负责对施工过程中施工环节和施工部位的控制工作，对工程竣工后保修期内的售服务的组织工作和保修期结束后为业主提供各种延伸服务工作的领导监督和检查。用户服务保证手段用户服务实施细则要求有录相照片资料，为竣工时编制用户服务手册及录相作准备。用户服务要使业主满意，首先必须让业对工程质量满意，这是大前提，所以用户满意实施以产品质量为基础重点预控。保修期内的回访保修工作工程竣工后向用户提供该有关该工程的用户服务手册，该手册包括本工程相关结构形式特点工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备部位及使用说明书，并针对使用中易出现的问题提出检查处理方法和使用注意事项。向业主提供工程保修服务卡，使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解，并予以监督检查。工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能......”。

9、“.....如设备等要求相关专业在施工过程中就对该项工作作好准备，注意收集资料。定期对季节性使用功能和设备进行联合检查谁施工，谁保修的原则，项目经理部在特殊时期，由生产经理组织检查。如夏季使用的空调机组在进入夏季前进行全面检查运行是否正常，整个过程有检查计划，整改实施措施，结果分析总结附照片及录相资料。在保修期间发现问题的处理，设专职保修人员在现场监督，对发现的问题进行及时处理。每半年对工程进行次定期回访，以及不定时随访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见建筑安装使用功能和安全方面存在的问题和隐患处理急需解决的质量问题，了解除用户对项目的评价及后期出现的质量缺陷。保修期后的回访保修本着用户的满意是我们永恒的追求的服务宗旨，在保修期满后，我们将如既往为用户进行全面的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对工程负责用户服务工作......”。