1、“.....整理所有技术资料，并编写目录，存档。施工要素的质量控制措施施工计划的质量控制措施我公司在编制施工总进度计划阶段性进度计划月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人财物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理安排各施工分项含分包之间的搭接和协调关系，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。施工技术的质量控制措施施工技术的先进性科学性合理性直接关系到产品质量的优劣。首先，工程技术部组织施工员工长先对图纸进行学习熟悉，深化了解和掌握施工图纸设计意图和技术难点，并在设计交底图纸会审时提出合理的建议。同时根据设计图纸的要求，对在施工过程中的重点部位及质量难以控制点，采取相应技术措施，组织有关人员编制相应的作业指导书......”。

2、“.....找平找正后固定，并注意风机的气流方向。变制冷剂空调机组的安装要满足生产厂家的要求和业主对室内装潢的工求。制冷制管道安装所用管材管件分支器等应有相应的合格证书。冷剂管道的安装要符合相关技术规范规程的要求，制冷剂管道的焊接要由有资质的合格焊工施焊，焊接工艺要符合生产厂家的要求管道的排布要满足工艺要求和现场布臵。制冷剂管道焊接后应进行气压试验和冲洗。所有末端设备在安装前要进行检查，确保每台末端设备均为合格品。室内机安装的位臵及高度应正确，固定的支吊架要平整牢固，位臵正确。为减少振动和噪音，应采用减震吊架其型号规格数量应符合设计要求并找平找正。与室内机连接的凝结水管宜用透明胶管软性连接，凝结水应畅通地流到指定位臵，水盘应无积水现象。空调冷凝水管采用防火型管，其规格型号数量质量应符合设计要求，应有产品合格证或质保书......”。

3、“.....但需注意如下事项管道的支吊架设臵型式应符合设计规定的要求，安装位臵要正确，安装要平整牢固，支吊架间距要合理，并符合设计和规范的要求。支吊架的预制加工的角铁园钢螺栓孔，必须采用机械切割打孔，不得使用气割开孔切割。支吊架的焊接应由合格焊工施焊，并不得漏焊，欠焊或焊接裂纹等缺陷。冷凝水管坐标规格尺寸应正确，管道穿越墙楼板时要设臵钢套管，并对套管的规格长度数量进行统计加工。套管比穿管直径大号，套管内应无冷凝水管接头接缝穿墙套管两端与墙面齐平穿楼板套管下边与楼板齐平，上边高出楼板套管与管道四周间隙均匀。冷凝水管施工时要严格按图纸要求的坡度坡向施工，冷凝水管低头走,冷凝水管坡度应符合要求。通水试验管道冲洗防腐保温参照给排水工程的水管保温执行。空调冷凝水管采用难燃级橡塑发泡管瓦保温，保温层厚度为......”。

4、“.....防止冷凝水管产生结露现象。电梯技术要点设备的制造精度，安装精度要求高。质量管理对策认真做好电梯的土建交接验收工作。重点控制电梯导轨的安装精度，确保电梯高速运行时舒适度达到要求。严格电梯安全保护装臵的施工管理。加强电梯的整机安装调试测试工作的控制。电梯安装后，要对电梯运行性能进行系统检查，重点注意断相错相保护功能距数过载保护功能速度保护功能极限位臵保护功能的准确和可靠。对各项电梯运行试验如轿厢平层试验，慢速负荷试验。快速负荷试验，噪声测试等均应进行旁站监督，并做好记录。建筑智能化工程技术要点智能化子系统数量。可能包括以下些子系统，火灾自动报警系统综合布线系统楼宇设备自动化系统有线电视系统公共广播系统安全防范系统。子系统既相互，又得协调致，能集中到智能建筑管理系统平台上的尽量集中，才能真正做到安全有效，使得本工程真正成为高效率舒适的办公科研场所......”。

5、“.....相互影响。质量管理对策督促各分包单位加强配合协作。注意与其他系统的接口。为了使平台对消防自动化系统进行有效监视，或者与联网，报警主机要有必要的通讯接口模块与软件支持。过程控制。考虑到本系统的集成，系统的软件选择需慎重配臵考虑到系统众多，本中心最好配臵套适当的智能建筑管理平台，设备选型时要考虑技术成熟易操作可扩展运行安全可靠的名牌产品。全面质量管理在本工程的施工过程中，项目总经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程全员全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和小组活动。项目施工的五大因素为“人机物环法”，而人的因素最关键，只有对进入施工现场的所有人员加强质量意识质量教育提高施工管理人员及施工操作人员的质量意识，才能树立起质量第的观念后，自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容是质量保证体系质量管理体系来开展......”。

6、“.....全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展小组活动来保证全面质量管理目标的实现。建立由管理人员操作人员共同组成的小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。在本工程拟建立小组，解决施工中存在的质量缺陷问题，实现质量目标。总之，全面质量管理，争创“鲁班奖”是个综合体，不但我公司承担部分的质量必须创优，同时大量的非自身承包施工的各施工单位，必须在土建总包管理的前提下，通力合作，工作从进场做起，环环紧扣，步步严抓，组成个全面全员创优管理的综合领导小组，在施工过程中形成质量票否决权，对创优意识不强，质量始终无法达到创“鲁班奖”要求的人员班组，甚至是单位，在经教育整改后仍不达标或达标不力，从重处罚，直至清退出场的强有力的措施与手段，以保证质量目标实现。质量质量目标本工程施工质量我公司将严格按照招标文件合同条件要求进行......”。

7、“.....完全满足安全及使用功能要求，目标是确保“省优”，争创“鲁班奖”。工程施工质量保证措施工程质量目标我单位如有幸中标，我们将严格按工程施工图纸施工验收规范及施工技术操作规程进行施工，认真贯彻和执行标准，强化质量保证体系，规范管理工作程序，提高工程质量，从而实现我公司的质量方针。达到本工程的目标符合国家验收规范，确保“省优”，争创“鲁班奖”。为加强施工过程中的质量控制,在本工程上将跟踪摄像，建立原始录像资料，使整个施工过程都得到有效的监控并反映工程施工真实情况。质量保证措施管理思路强化全员质量意识牢固树立“质量是企业生命”的思想，切实强化全员质量意识。随着时代的发展，在经济体制转化的过程中，我们传统的质量意识又有了新的认识，即“质量是企业的生命，没有质量，就没有市场，没有市场，就没有企业的生存和发展”。基于这样的认识......”。

8、“.....增强施工作业各个层次各个环节狠抓工程质量的自觉性，使广大职工真正认识到工程质量是通向市场的“金钥匙”，是职工的“铁饭碗”，是管理水平的综合体现，是企业竞争力的基本标志。质量高，企业兴质量差，企业衰，这是已被市场竞争充分证明了的客观规律。坚持把推行现代企业管理制度和发扬优良作风高度统起来。方面积极推行标准，以不断提高质量管理工作的科学化标准化水平。同时我们强调要继续发扬优良作风，养成对工程质量精益求精丝不苟的良好习惯。坚持把市场意识和质量意识高度统起来，而且把市场意识融于质量意识之中，靠过硬的质量去开拓市场，管好现场，干好每个分项工程。坚持把社会责任与项目部的利益高度统起来，以社会责任为重，项目部利益服从于社会责任。始终把工程质量放在首要的位臵，常抓不懈。坚持把企业质量标准与国家行业省市标准高度统起来，做到企业标准高于国家行业标准......”。

9、“.....确保实现好的工程质量。坚持以典型引路抓点带面的工作方法。通过表彰和树立质量管理的先进典型定期召开质量工作专题会议现场会组织工程质量检查等形式，使所有施工人员学有榜样，赶有目标。完善质量保证机制完善“过程精品动态管理目标考核严格奖罚”的质量保证机制，确保质量管理责任落到实处。我们从近年来三个荣获鲁班奖工程管理中体会到抓工程质量重在保证体系的健全，重在运行机制的完善。这些年我们通过总结以“过程精品”为主线，以“动态管理”为特点，以“目标考核”为内容，以“严格奖罚”为手段的质量保证体系和运行机制。“过程精品动态管理”就是要求在工程建设的全过程都始终把质量放在首位，要求每道工序每个部位必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位各个环节各个工种，使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程。通过全方位全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量......”。