1、“.....制止违章指挥和违章作业。对双违人员有权予以教育考核直至停工。安全监督岗安全职责对所有监护区域施工安全具体责任。负责检查督促本区域作业人员进入施工现场戴好安全帽高处作系好安全带特种作业人员正确使用劳保用品用电焊手套防滑绝缘胶鞋等。在本作业区域内，负责地面安全监护，设置警戒区，严防落物伤害。在脚手架搭设拆除时，负责全过程监护。配合作业班组长，检查监督林边防护楼梯防滑孔洞围护加盖漏电保护，架设安全网，设置安全走绳等安全技术措施的落实。有权制止违章作业违间指挥，有权越级上报安全部门。在发现有危及人身安全的情况时，有权命令作业人员从危险区域内撤出。坚持安全巡查，制止违章，清查隐患督促整改......”。

2、“.....第五章安全与文明施工保护体系成立以项目经理向生为首的安全与文明生产领导小组，根据该工程的特点设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，建立套完整有效的安全管理体系。见图安全与文明施工保证体系框图。安全组成员由项目经理安全员分包单位负责人作业班组长等组成。项目经理是工程施工安全第责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。图安全与文明施工保证体系框图项目经理向生项目执行经理阳贵铭质量安全冉从荣施工放线斑组安全员基础主体班组安全员安全文明施工安全员第六章施工安全管理点根据本工程特点，施工安全重点防护对象顺序为防高空坠落防高空落物伤人防触电事故雷击事故防火灾防交通事故防设备事故第七章施工安全管理措施进行全员安全教育为了保护职工在生产生活中有安全施工环境，确保职工的安全和健康......”。

3、“.....生产管理干部和安全专业人员还需具备管理短程，进行全员安全施工教育，即安全知识教育安全技能教育和安全意识教育。二安全施工交底编制安全作业设计，并交由安全管理系统审核批准，建立施工方案安全技术交底制度，做好各方案实施安全交底工作，由方案编制人向施工班组交底，特别是安全工作重点部位以及采取的针对性措施均要交待清楚。开好施工班组每天班前会，班长要根据当天工作特点，做好有针对性的安全技术交底，并监督检查各项安全措施落实情况。同时技术人员还应对不同工种不同工作环境和地点进行具有针对性全面性的安全技术交底，突出重点，禁止野蛮施工。采取何种安全防护和措施，应注意哪些方面事项，操作程序的书面交底，要求手续应完善资料应齐全。三安全例会及施工检查安全例会项目部安全组实行定期安全例会制度，每月必须召开次安全例会，例会主要内容有落实上次会议上决定的事宜，分析近期安全形式......”。

4、“.....解决相互矛盾安排文明施工事宜。安全检查项目经理每月组织次专业施工单位分包单位参加的联合检查，各专业施工单位，分包单位也必须每半月组织次本单位安全检查。发现问题落实到人限期整改，并进行复查直至整改完毕。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。专业施工单位，分包单位安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为。安全保证资料监督检查制度对各施工单位人员作业班组人员分包单位方面通过签订明确了双方的责权利的安全合同协议，另方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展其施工方案安全预测对策表技术交底记录等有关方案资料进行检查不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核......”。

5、“.....全体施工人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规程。严格执行安全管理奖惩制度，使各项安全管理规章制度变为广大职工的自觉行动。坚持岗位安全技术培训，坚持特殊工种考核，持证上岗制度。坚持安全技术交底制度。做好各方案实施安全交底工作，由方案编制人向施工员交底施工员向班组交底，特别是安全工作重点部位以及采取的针对性措施均要交待清楚。开好施工班组每天班前会，班长要根据当天工作特点，做好有针对性的安全技术交底，并检查各项安全措施落实情况......”。

6、“.....互相监督，互相保护。各班组长负责按规定要求将班组人员结成对对联保互保对子，并报安全员审批存档。旁站制只要施工现场还有人，就必须有安全管理人员在场监护。安全管理人员应是第个到达施工现场最后个离开施工现场的人。日清制当日护交通安全。第十章文明施工管理措施贯彻执行国有安装工程文明施工管理办法。成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周进行两次现场文明施工检查，项目部按有关规定进行考核。工作人员必须遵守下列纪律不准打架斗殴，不准在工地嘻闹吵架。不准在工地随地大小便。不准在现场吸烟酗酒。不准在施工场所进餐。不准赌博。对施工现场实行分片包干制度，划分管理区域，建立责任区，规定职责范围，确认负责人，并落实文明施工责任制进入现场的工作人员统着装，并按工作岗位工种配戴标牌。严格按建设单位批准后的施工平面布置图进行大临布设，合理使用场地......”。

7、“.....临设搭建整齐规范化，搞好环境卫生，环境保护制度化。施工现场采用规范化管理，在现场醒目处设置施工标牌。各种设备材料按计划进场后，必须按施工平面图布置分类堆放，并设置标牌。在施工现场主要出入口处，设置现场施工标志牌，标明工程概况工程负责人建筑面积开竣工日期总平面布置图以及场容分片包干和负责人管理图及有关安全标志等，标志要鲜明醒目周全。加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证作业人员有充分的休息时间。设置移动厕所，或简易厕所三处，并把生活排污管道引至规定的城市排污系统。施工管理人员在和建设单位设计单位交往中，做到礼貌待人，遇有分歧意见，应保持平心静气地协商。施工现场临时用电严格按照施工现场临时用电技术规范执行。第十章预防扰民措施贴出安民告示，设立群众来访接待组，主动邀请居民代表开会，介绍开竣工日期和各项环保措施。建立起互相理解信任相互支持配合的良好关系......”。

8、“.....为预防对周围环境的污染，出入施工现场的车辆必须清扫干净，现场的建筑垃圾及废料必须及时清理到指定的地点堆放，以保证施工现场的清洁和施工道路的通畅，无积水。施工区域内，除拟建建构筑物占地范围外的其余地面均做混凝土地坪硬化处理，并设置排水沟和集水井。出入口设冲水装置，对出现场的车辆进行冲洗，平泥上路，影响市政道路的清洁和环境卫生。施工现场内的生活污水和生产废水经沉渣池沉淀后，才能排入市政下水道。夜间照明灯具尽量把光线调整到施工现场以内，严禁把强光源射到附近楼寓。施工现场除设固定厕所外，根据施工人员数量和施工作业点的变化，采用移动式卫生间，以解决施工人员的不便。组织场容清洁队，专门负责生产区生活区的清洁卫生工作。生活生产的垃圾及时运出场外，装运物应预先浇水湿润，进行湿式作业，垃圾出场采用封闭式灰斗或用毡布覆盖。场内道路指定专人适量洒水......”。

9、“.....生活区的工作宿舍食堂等场所要经常打扫，定期消毒，栽花种草，美化生活环境对些特殊场所，如电气室内等对生产区空气洁净度产生影响的地方，除般清扫外，施工完后还应用鼓风机吹扫。施工管理人员在和建设单位监理单位设计单位及其他有关管理单位交往中，做到礼貌待人遇有分歧意见，应保持平心静气地协商解决。进场前与建设单位和当地居民管理单位取得联系，在公安和环保部门指导下，订立协议，明确各方权利和义务。控制施工现场的施工噪音，减少污染。噪音超过的工程律安排在早上时至晚上时进行。各种木材金属的切割工作律安排在作业棚内进行。混凝土浇筑施工作业尽量在晚上时前结束振捣工作。施工区域实行施工，在施工现场四周修筑兰色彩钢板围墙。设置出入口和门岗，派专人值班并维护。第十二章安全事故应急预案组织领导项目应急处置中心主任由项目经理向生担任，副主任由项目安全负责人阳贵名担任......”。