1、“.....施工技术优势公司现有百二十多名高级工程师工程师助理工程师和各类专业技术人员，有健全的技术保障体系和质量检测手段，有创省部优工程的国内外先进技术。机械设备优势公司现有满足本工程施工所需的各类机械设备，可以保证本工程施工期间的需要。劳力资源优势公司现有长期合同工人，其中高级职称人，中级人，技术工人余人，享受国家津贴专家人，各专业工种配套齐全可有公司统集中调配，做到调动灵活，并可集中力量确保该工程的顺利进行。材料采购供应优势公司有批专业采购人员，有多年采购优质建筑材料的丰富经验，可采购到优质价廉的工程必需材料。且公司现有自卸车汽车多辆，包括地材在内，均可随时供应施工现场。交工后的服务优势公司设有质保处，对因施工造成的质量问题，可进行保修，服务方便，做到随叫随到，及时全方位地服务。二有关造价质量工期文明施工服务等方面对业主的承诺及优惠条件若我公司有幸中标，我们将自愿承担以下义务和便利我公司全部接受招标文件规定......”。

2、“.....充分让利。我公司确保本工程达到优良工程。工期在招标文件要求工期的基础上提前天完成。若我公司中标，我公司负责与工程有关的施工安全管理，承诺同监理公司设计院等兄弟单位密切配合。可为建设单位现场管理人员提供适当的生活服务，并对建设单位提供无偿技术服务。我公司在鲁西南已有十几年的施工历史，同很多单位和地方结下了深厚的友谊，有利于解决地方关系，确保本工程施工的顺利进行。保证工程专款专用。本工程将自行组织施工，决不转包和分包，有违约，建设单位有权解除施工合同，将施工单位清退出场。我公司将接受建设单位监理单位和质检安全部门对本工程所实施的监督，积极配合工作，为其提供方便。我公司郑重承诺该工程按国家有关规定保修，并愿为贵公司开展长期免费相关技术咨询，服务活动。三降低工程造价的主要措施加强现场施工管理，控制工程成本费用。利用微机控制手段加强计划管理科学组织精心施工，在做到材料机具准时准量，充分利用的同时......”。

3、“.....提高劳动效率，从而加快施工进度缩短施工周期，减少机械设备的使用费用，人工工资和管理费开支。加强技术质量管理，开展小组创优活动，提高工人的水平，保证每道工序达到次成功，减少重复劳动，节约创收费用。坚持计量过磅，限额领料制度，集中下料配料，降低材料消耗。二把握市场经济推动费用让利。依据该工程施工和现行定额取费标准，结合企业自身管理机制的实际能力，我们决定从间接费和企业利润两个方面作出让利依靠科学组织管理手段和微机控制管理程序，精心组织，以减少企业和现场管理费用的支出，从而降低相应的的间接费。根据目前建筑市场的经济情况，为提高企业市场竞争能力，决定在计划利润的基础上做出部分让利。三利用天时地利人和的优势，把握机遇，占领市场。我公司在鲁西南已施工数十项工程，享有较高的社会信誉，与地方材料供应商等有着长期的合作关系，同等条件下，可购到质优价廉的原材料和配件。综上所述的几条主要措施和依据，可节约部分资金......”。

4、“.....四质量工期安全文明施工目标质量确保达到优良工程......”。

5、“.....现持有建设部颁发的工程地质水文地质勘察甲级资质证书和壹级施工资质证书是山东省勘察设计协会山东省深基础工程协会的会员单位。自年至年连续被山东省工商局评为重合同守信用企业，年被建设银行山东分行评为银行信用等级。现有职工人，其中高级职称人，中级人，技术工人余人，享受国家津贴专家人，持有建设部颁发的项目经理等级证人，其中级人，二级人，三级人，由省局颁发的质量管理合格证人，质检员施工员安全员核算员人。省建委省建管局颁发的高中级预算员人，初级预算员人。资产总额万元，营业额万元。拥有各类型基础施工设备余台套水文地质工程地质钻机部......”。

6、“.....各类基础工程及不良地基改造。锚固工程，基坑支护工程企业经营业绩我公司共提交各类施工报告余份。年以来，共完成特大型大型中小型水文地质项目个工程地利用重心偏移原理，通过起吊钢丝绳在吊车钩上的滑动并稍加人力控制，实现平直起吊转化为垂直起吊，以利入孔。各起点应加强，防止因笼较重而变形。起吊过程中要注意安全密切配合。由于施工采用埋头桩施工工艺，为了便于控制标高，钢筋笼标高控制在内，然后在孔中用吊环与两根主筋焊接，单面焊搭接长度为，将钢管插入吊环内在孔中不得强行下放。入孔后，确认符合要求后，通过插杆准确牢固的定位，避免灌注混凝土时钢筋笼上拱。定位允许偏差毫米，并用水准仪控制高程。砼搅拌与灌注工程采用现场搅拌混凝土，混凝土强度等级。灌前导浆管安装必须加密封圈，连接坚固，不漏浆。灌前导管必须放好球胆及盖板。初灌量保证在以上，并保证初灌埋管深度不小于。初灌时，导管底口距孔底距离控制在之内......”。

7、“.....徐徐灌入，并保证在小时内灌完桩。砼骨料粒径不大于，塌落度控制在之间，充盈系数大于，砼保护层。灌前控制好孔底情况，灌注过程中控制好埋管深度，灌注将要结束时，控制好最后次砼灌注量，保证桩顶超灌高度大于米。首批砼灌注完毕后，应立即检测孔内砼面标高并计算导管下口埋深，同时测导管内是否有泥浆回流或漏入。每个批量最少留组砼试块每天最少留组砼试块。并及时编号和进行养护，以备检测。天后，送试验室进行抗压试验。砼浇注至顶时，超灌以上。养护砼浇注后采用自然养护，但不得有机械碰撞碾压。十二冬雨季施工措施冬季施工措施冬季施工做好冬季防冻措施，边坡支护喷面时用草帘作为覆盖防冻，灌注桩砼灌注后均处于地下，地表温度对其影响不大，冬季施工时只需保证混凝土入孔前的温度，因此可采用搅拌用水加温的方法来控制混凝土入孔前的温度。二雨季施工措施施工前做好雨季施工各项准备工作，提前铺设好道路排水沟渠及机具，做好材料，防水工作，为雨季施工创造条件......”。

8、“.....拟采取以下几项保证工期的措施鉴于钻孔灌注桩工程工序较多，施工中各工种工序之间的协调配合是十分重要的。因此选择具有多年施工管理经验的管理人员组成项目经理部，配备经验丰富的技术人员和技术工人。投入足量且先进的生产设备仪器配备相应的设备维修人员，备足备品备件，确保设备完好率，减少停滞时间。根据工程进度计划统筹管理，组织有序施工，施工过程中认真统计各工序所耗的时间，找出制约成桩速度的瓶颈，采取措施及时处理，确保成桩速度。根据场区实际情况采取相应的施工措施，优化施工方案，加强施工中的总平面管理，强化各工种以及各工序之间的衔接，努力提高施工效率。强化管理，严格执行公司的有关制度。我公司制定的钻孔灌注桩工序管理制度经若干工程的实践证明，对缩短工期保证质量是行之有效的。本工程应严格实施该制度，加强各管理点的管理。根据公司的有关规定，严格落实奖惩制度，根据各工序应占用的时间......”。

9、“.....实行内部承包节约分成的办法，提高职工工作积极性与主动性。处理好各有关单位和部门的关系，减少不必要的停滞时间。二施工进度计划控制流程图施工总进度计划周作业计划日作业计划日作业卡日作业计划的实施日作业计划的实施检查检查结果分析周资源需用计划日资源需用计划优化资源配置计划受挫提出对策调整作业计划十四新材料新技术新工艺新设备的应用新材料混凝土配合比可适量加入减水剂，以便在保证砼强度的情况下降低水泥用量及增加混凝土和易性。二新技术钢筋笼主筋闪光对焊，可以节约钢筋用量，加快工程进度，保证工程质量。建筑应用技术工程图纸局部放样，直接下发施工班组，进行图纸交底。工程项目管理软件应用，有利于对工程质量进度工期及成本的及时控制。三新工艺泥浆循环系统采用多点分散式循环工艺，节约造浆量。钢筋笼吊放采用三点同心次性吊放工艺，节约钢筋笼下放时间。四新设备采用强制式搅拌机和电子配料机组合式搅拌站。采用型高精度回转钻机......”。