1、“.....二垃圾运输车辆整洁车体无损，做到密闭化运输，不污染道路环境后档板必须挂好，不能撒漏。三按指定路线行驶。四队容队貌达到迎检标准。考评办法保洁员迟到早退分钟以内每次罚元迟到早退分钟以上分钟以内每次罚元迟到早退分钟以上按旷工天处理因迟到早退造成的后果和损失由个人承担个月内迟到早退四次以上含四次除处罚外，做辞退处理。二上班时间坐岗不干溜岗串岗不尽责而造成责任段未达到清扫保洁质量要求的，发现次罚元，分钟不能补救到位的罚元。个月内同样问题出现三次以上含三次除按规定处罚外，做辞退处理。三不得在道路街道两边垃圾箱筒车内焚烧垃圾，发现次罚元，造成箱筒车焚烧损毁，按价赔偿。四收集运送的垃圾要倾倒到指定的地点，否则，车垃圾不入箱灌，处罚元。五所有保洁人员要严格按要求和规定，将卫生责任区清扫干净，垃圾及时收运到指定地点，做到干净卫生保洁全面垃圾收运及时。六要爱岗敬业自觉接受管理和监督，对屡教不改造成影响的，劝其自动离岗......”。

2、“.....并真实反映上报管理处主任。二与保洁员上班时间同步，对保洁员的工作质量进行监督检查，及时记录，并真实反映上报管理处主任。三在巡查中，故意隐瞒问题，包庇亲友或巡查过程中不负责任，路段明显问题发现不了，依据相关制度予以处罚清扫保洁质量不符合要求的，处罚元，分钟后纠正不到位的，处罚元。垃圾中途收送不及时，下班前道路有成堆垃圾，发现处处罚元垃圾收送车内满车垃圾不及时运到指定地点，发现车处罚元。四不得在道路和道路两边垃圾箱垃圾筒垃圾车中转站内焚烧垃圾，否则，除依据相关制度处罚该卫生区责任人外，发现次处罚质检员元，并限时扑火。五所有工作人员，中午律禁止喝酒，发现次处罚元，个月内三次含三次以上，无论何种原因律辞退。管理处主任每天深入线考评，对所有人员上下班道路清扫保洁垃圾收运等情况真实及时记录。每天张质量考评表，做到日考评，日结论，月通报兑现。对填写不规范不完善的及时纠正，否则拒收，并处罚路段责任人元。二认证开展巡查督促工作，在巡查过程中......”。

3、“.....要及时通知或找到该卫生责任区工人，现场确认，当场讲明存在的问题处罚数额纠正的时间措施和要求。三要无条件自觉接受业主指导监督检查和管理，要无条件的按业主提出的整改意见，实施整改，否则，次整改不及时到位，处罚元，二次处罚元，三次元，依次类推，同样问题三次以上整改不及时到位，辞退。四公司领导或业主在巡查中发现问题时通知管理处主任现场确认，管理处主任要及时赶到现场，在规定时间内不到现场的没有通讯工具的通讯不畅的，视为默认。五上岗时间早中比保洁人员推迟小时，否则，迟到早退分钟以内，每次处罚元，迟到早退分钟以上分钟以内，每次处罚元，迟到早退分钟以上，每次处罚元。个月内迟到早退四次含四次以上，除按上述规定处罚外扣除当月浮动工资。三道路清扫保洁时间及人员班次配置清扫时间早上清扫早餐时间上午保洁下午清扫保洁。晚间保洁。夜班人员由各路段自行调剂，保证各路段有固定人数在岗作业人员班次及车辆配置根据服务的标准和目标，设定管理处主任名，质检员名，保洁员人员车辆配备路段安排详见以下附表......”。

4、“.....管理处主任负责制定日常保洁的计划安排监督检查，与业主单位的联系和协调。结合工资和奖金的发放，对该处保洁员实行常规化的考核服务，及时发现和处理服务工作中存在的问题以及公司领导业主单位提出的建议和要求，及时加以整改。四优质服务和其他优惠质量保证及承诺优质服务本公司为国家二级物业管理资质企业，按质量管理体系的要求，将进步细化花山区道路清扫保洁的质量标准和管理方案，制定相应的管理制度，并将对责任区的工作引入国际质量管理标准全程监管，力求优质文明常态安全，常态管理有奇招接受检查不丢分关键阶段打硬仗员工安全有保障，为花山区的文明创建争创工作再立新功,其他优惠本公司在标书中未提及的任何项目都属于向投标方的优惠，不再向投标方争取。质量保证我公司现有人员近人，其中有近名各类保洁人员，各类专职管理人员多人，汽车小货车和通勤车辆，有较强的综合实力。在所属区域的管理上，将合理配备人员，不减员增效对员工应保尽保并全部购买意外伤害险关键时刻调集其他力量次性可调集到任何现场突击......”。

5、“.....承诺如果本公司所管理的区域，在日检查考核与月综合考核总和分值低于分，即优秀等次以下我公司自愿放弃业主单位的各种奖励。年内超过三次，我公司愿接受业主单位扣除服务费的处罚。五突发气候条件应急预案工作原则以人为本，预防为主。坚持预防与应急相结合，做好应对突发公共事件的准备，最大限度地我公司员工健康和生命财产安全。加强公共安全知识宣传，增强防灾减灾意识，提高应对突发事件的能力。成立应急工作领导小组，由公司董事长朱晓梅任总指挥，副总经理孙娟为副总指挥公司各部门领导和各管理处主任为成员的应急领导小组。按公司总体处臵突发公共事件总体应急预案的要四中标通知书五马鞍山市花山区市政道路清扫保洁质量标准及考核办法。第十六条合同的份数本合同式四份，双方各执二份，具有同等法律效力，双方签字盖章后生效。甲方乙方盖章盖章法人代表法人代表签约日期年月日年月日签约地址马鞍山市花山区市政道路清扫保洁质量标准及考核办法为提高环卫工作管理水平，强化环卫清扫保洁质量的督察和调控......”。

6、“.....依照国家城市环境卫生标准，结合我区实际，制定本办法。质量标准清扫保洁路面快慢车道及人行道每天普扫两次，全天保洁范围至门店前。清扫保洁质量符合市容环境卫生管理质量标准，无乱倒乱堆垃圾无瓜皮果壳无纸屑烟蒂塑料袋无泥沙浮土无污水，保证路面净路牙净雨水口净电线杆净树根净果皮箱四周净。道路两侧米范围内无可视垃圾堆。遵守作业时间的相关规定。清扫时间早上中午保洁时间上午下午晚上。遇高温严寒，作业时间另行通知调整。果壳箱管养做好果壳箱的防损防盗工作，果壳箱完好率应不低于果壳箱及四周元抛散无乱贴乱涂无明显污迹和积尘。果壳箱清理完毕，应套袋摆放整齐，保持周边卫生。二垃圾收集车容应整洁，车体外部无污物灰垢，标志应清晰。运输垃圾应密闭，在运输过程中无垃圾扬撒拖挂和污水滴漏。垃圾装运量应以车辆的额定荷载和有效容积为限，不得超重超高运输。装卸垃圾应符合作业要求，不得乱倒乱卸乱抛垃圾。不准焚烧垃圾。不准往窨井口扫垃圾。工作期间，不捡拾买卖废品。垃圾清运完毕，应打扫周边环境，做到人走地净......”。

7、“.....工作期间文明作业，减少扬尘。二考核办法考核组织机构成立花山区道路清扫保洁考核小组。综合考核领导小组由花山区分管领导市容管理局分管领导花山区环卫所领导组成，负责综合考核工作。日检查考核小组由花山区环卫所人员组成，负责日常督查考核工作。二考核方式实行日检查考核工作，由日检查考核小组成员每日对照道路清扫保洁日查考核表见附表进行检查打分考核，发现问题，及时对承包人下发扣罚通知单。每月号将上月考核表评分汇总报环卫所。汇总计算公式月累计分值考核次数本月平均分值得分对月检查中发现的问题，由环卫所下发扣罚通知单。每月二号承包人到环卫所核对扣分扣款情况，缴纳扣分款。逾期不缴的，由环卫所通知财务在承包人的承包款中加倍扣罚。综合考核每月进行次以上，具体时间由环卫所根据情况确定。每次综合考核时由参加的考核人员对照道路清扫保洁综合考核标准表实行无记名打分考核。计算公式月累计分数考核人数月平均分值若综合考核两次以上，再求二次平均数，以此类推......”。

8、“.....年终考评。考核小组依据月考核结果，对承包人全年工作进行综合考评。三奖惩办法日检查考核与月综合考核总和分值分以上含分确定为优秀等次考核分值分以上含分确定为良好等次考核分值分含分以上确定为合格等次考核分值分以下确定为不合格等次。对被确定为优秀等次良好等次合格等次的予以奖励，奖励经费在奖励基金中拨发被确定为不合格等次的进行必要的经济处罚。二依照相关的城市环境卫生标准，对不符合标准的从当月承包经费依据以下标准扣除相关经费包含以下但不限于以下内容。道路清扫保洁质量未达标准二项以上，每次扣元道路丢段未扫达米以上或漏收垃圾二处以上，每次扣元，出现垃圾死角，每堆每次扣元。路面出现大面积或成堆垃圾时间分钟以上，每次扣元小时以上每次扣元天时间以上每次扣元。遇各类检查重大接待或市容督查人员指令后，路面垃圾处臵时间超过上条款时间要求，实行双倍处罚标准随意焚烧垃圾或有意将垃圾泥沙扫入下水道或倒入花坛河边路边等，每次扣元。未穿戴有安全标识的工作衣帽，不按操作规程作业，每次扣元......”。

9、“.....条道路发现处以上的扣元，处以上的扣元。果壳箱应每日清掏，确保不满溢每次清洗次，未清掏的，每次每只扣元每日未清洗的，每次每只扣元。果壳箱上无粘贴垃圾广告，无污迹和积尘否则每次每只扣元。果壳箱清理后未及时清理周边卫生，未摆放整齐每项每只扣元。及时维修损坏果壳箱，对损毁果壳箱两天内未修复每只扣元。垃圾池点周边清扫不到位，扣元。工作期间，在工作地点捡拾废品，影响工作居民意见大的，每次扣元。随意焚烧垃圾或乱倒垃圾，扣元。垃圾收集车应完好整洁，收集垃圾过程中必须不得遗撒，否则每次扣元。工作质量职业道德方面被新闻单位曝光或群众举报经调查属实的，每次扣元。领导交办的整改任务，完成不及时，每次扣元拖而不办扣元造成恶劣影响的，终止合同。文明作业，与市民发生不合理争吵，每次扣元。其他。投标承诺书花山环境卫生管理所根据研究贵方招标文件，本投标人自愿承诺如下根据招标文件的规定，严格履行合同的责任与义务。已审核全部招标文件，知道必须放弃提出含糊不清或误解的问题的权利......”。