1、“.....应及时通知有关部门，以便及时尽早采取补救措施。吊装施工和彩钢板安装的设想吊装施工主要包括钢柱钢屋架吊装吊车梁吊装和吊车吊装。吊装按照钢屋架吊装吊车梁吊装吊车吊装的顺序，采取履带吊施工。在施工图纸到位后进行详细安排。结构完工后进行彩钢板屋面施工，彩钢板施工现场压型，提供方便的压型场地。总体施工的设想施工临时道路基本按照设计道路布置，道路基层的标高和密实度符合设计要求，降低搭临设施的材料浪费。道路两侧挖排水沟，使整个场地形成排水网络。水泥路面道路施工采用干硬性混凝土。可根据路幅采取半幅浇捣，使临时道路畅通。管道其他总体施工按照常规施工，设计有特殊要求的按设计要求施工。五施工技术准备在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉有业主提供的所有施工图纸及各项有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之。针对本工程的建筑结构特点，借鉴我公司以往施工的类似工程的施工技术质量标准管理经验等......”。

2、“.....制订详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请业主和建筑师批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。采取跟踪管理，在第时间解决施工中的技术问题，经常查阅蓝图翻样图修改图图纸会审纪要，按图按操作规程施工。在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作立刻按照施工平面布置图完成临时围墙临时水电线路的布置。根据由业主提供的定位轴线及水准高程控制点由我公司专职测量工程师立刻建立测量网络。及时确定工程施工方案，并送交业主和监理。在重要分部分项工程施工前由我公司总工程师组织召开技术例会，召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向业主汇报，需更正处，要经各方签字认可。确定关键特殊工序及质量控制点，指定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。六交付与回访服务通过政府质监机构最终验收后......”。

3、“.....业主验收通过后，返还经业主签证的工程项目竣工证明书。竣工后，由我公司回访维修中心发出用户须知产品说明书，建立与业主的服务联系渠道，建立回访保修档案。并按公司规定，指定专门人员对用户进行定期上门访问，以了解产品在使用过程中的质量情况。在合同规定的期限内，对产品在使用过程中产生的由于施工质量隐患而造成的缺陷进行返修或返工。对于非我公司原因造成的质量问题，我公司也会应顾客要求积极作好协调协助工作。七编制依据贵工程有关图纸资料业主提供的地质资料及建设基地周边建筑平面图道路图等。现场场地状况及周边环境。参照标准我国现行的最新施工规范质量验收规范。上海市技术文件工法安全文明的有关规定。第二部分各分部分项工程施工技术方案测量方案工程测量总体设想以设计图及业主规划的用地地界，结合总平面定位依据，现场建立相对的级三角控制主网，在此基础上，指导现场定位及轴线标高的控制施工。本工程定位，将利用级三角控制主网......”。

4、“.....并采取闭合检查。水准标高采用二等精密水准测量。测量仪器的选用序号仪器名称型号规格测量精度经纬仪带测微器精密水准仪普通水准仪激光铅垂扫平仪钢卷尺长城注以上仪器均应鉴定合格，并在计量坚定使用有效期内。在使用过程中，应经常检查仪器的常用指标，旦偏差超过允许范围，应及时校正来保证测量精度。平面轴线控制测量基准级三角控制主网的设置原则基准三角控制主网的设置以业主提供的规划院地界基准点及设计总平面图为依据，其三角控制主网基准点精度应控制在以内。基准平面控制主网是建立在地界基准点的基础上的，设置时要求同时满足稳定可靠和通视三个要素，其中任何点遭到不可预见事件的破坏或移动时，应及时复测补网。标高以业主提供的规划院永久水准点为基准，其数值以规划院最新数值为准。施工高程应根据最新数据及时调整，可利用平面控制主网基准点位作为水准点控制基准点。轴线坐标控制点投测完毕之后，互相之间应进行校核......”。

5、“.....闭合检查如果超出精度允许范围应及时纠正。具体方法根据业主提供的规划红线对设计总平面图所反映的建筑物场地进行复测，确保建筑总平面图所反映的尺寸与场地实际情况相吻合。在项目关砌初测量定位后，请公司工程部技术科来复核，在复核正确的情况下，报请设计和监理来现场对建筑物的定位进行复核，在复核正确后，有项目部关砌填写好测量定位单请设计和监理签字认可，然后将签字后的资料交项目部资料员保存。测量定位的精度为万分之，定位外包轴线尺寸允许误差为。轴线控制测量精度及要求长轴线上的定位点，不得少于个轴线点误差，不应大于放样后的主轴线点位，应进行角度观测，检查直线度测定交角的测角中误差，不应超过直线度的限差，应在以内。短轴线应根据长轴线定向后测定，其测量精度应与长轴线相同，交角的限差应在以内。高程控制测量基准水准点的建立根据业主提供的永久等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量若业主提供二点，用二等水准引测至施工现场基准水准点......”。

6、“.....可利用平面控制网基准点和极坐标原点位作为水准点控制基准点。考虑季节的变化和环境的影响，应定期对基准水制四害的孽生厕所卫生要达标，做到无异味，勤打扫，并与环卫所联系定期抽粪现场设置医务室，除了对职工卫生防病的宣传教育工作，医务人员还要对生活卫生起到检测作用，定期检查现场卫生情况根据工地的排水与防汛的要求，设置连续通畅的排水设施和其他应急设施，并设立沉淀池，防止泥浆污水外流，堵塞下水道，定期疏通现场排水沟窨井，保证市政下水道的畅通，认真落实门前三包制度，保持工地外人行道清洁无泥浆无积水，积极配合有关职能部门，做好道路的保洁工作。认真落实有关规定，对进出工地污染严重的车辆进行冲洗，在工地大门内外，铺设麻袋草包，如发现附近路面有污染现象及时清除，并加强对出场车辆的检查，以防止渣土飞扬洒落。外来民工各项管理制度凡在本工地施工的外来民工，均要四证齐全身份证暂住证健康证上岗证......”。

7、“.....现场全体施工人员律佩带有标识区别的各种上岗标牌，凡无上岗标牌者不得进行施工作业及出入工地。凡暂住工地人员均需办理住宿证，遵守家属来访制度。项目经理部定期对外包工人进行安全常识教育和道德素质教育。为了保证工地的标准化建设顺利进行，所有施工队伍必须交纳定数量的文明标化建设保证金，并制定相应的奖罚措施，对屡教不改的个人，施工队伍给予罚没保证金，清退出场的处罚。工具间管理本工地的工具间实行的是准军事化管理，凡工具间都设有定制的统货架。工具间内切施工用具，劳防用品均要求上货架放置，且要求达到整齐划干净整洁的标准。工具间内全部采用低电压照明电路，杜绝了乱用电炉私接电线等火灾苗子。建立卫生值日制，每天进行整理清扫，项目经理部的综合管理员则对各工具间进行定期和不定期的检查抽查，并公开检查结果，奖优罚劣，限期整改。场容管理场容场貌的标准化管理十分重要，除了及时排好材料进出场的计划外......”。

8、“.....且做到分阶段调整场布图，及时做到材料堆放与场布图相符。确保道路通畅平坦，材料堆放整齐，无散落，合理布置排水系统，保持排水流畅。划分包管区域，责任落实到人，坚持每天下班前的检查制度，及时督促整改，每周上牌公布评分，群策群力抓好各施工班组的落手清工作，及时清除五头五底散落物。现场材料推行商品化供应，集中拌料，集中堆放砂石，砌体物堆放有序，充分利用落地料及时清除碎砖边角料。周转设备材料实行封闭管理，签单出料，点数考核奖罚，确保现场集中堆放，严禁拿作它用。特别是在挖土阶段，设立专门场容督察员，在现场不断巡查，发现渣土散落及泥浆外流，根据谁施工，谁负责的原则，立即清除，屡犯者将课以重罚，以标准场容场貌来保证外部道路街道的整洁干净。治安管理加强治安管理的力度，对进场施工的民工进行登记，发现不符合要求的，坚决清退，并根据施工计划，严格控制劳动力，加强外包管理力度，加强门卫对进出人员的检查，建立门卫夜巡制度......”。

9、“.....强化法制观念，并订阅法制书刊，积极配合当地派出所及有关执法部门的检查工作，坚决清除不良现象，做到发现起，严肃查处起，确保本工地治安案件案发率为零，争创社区内的综合治理先进单位。文明共建加强与业主的文明共建工作，拟设想与业主结成文明共建单位，切实为他们做些实事，融洽双方的关系，从中也让其了解工程的实际情况，在施工中给予定的方便另外，听取广大员工家属村民对施工的意见，及时改进不足，同时也为他们进行些力所能及的服务。劳务队伍的各项管理措施做为个合格的承包商，其重要的点就是对他所属的各劳务队伍的管理，是否到位。在标化建设上，我们将对劳务队伍加大管理力度，要求其在进场前，必须建立现场标化管理小组，制订详尽的现场标化计划。在进场后，要使其的材料堆放定点定量，专人负责由专人负责外包工的生活区标化工作，建立治保小组，定期对外来民工进行各类教育，定期汇报标化工作的进展情况，严格遵守工地各项规章制度。另外，定期参加各类例会......”。