1、“.....施工期间的控制网布设施工放样测量技术资料交底等工作，保证工程项目正常施工负责贯通测量竣工交接测量等纠正施工期间的测量偏差，参与测量事故分析负责测量原始记录的整理，内业资料的编制工作，保存测量记录，履行签字，换手复核手续完成其它未列测量工作任务。保管员严格执行物资管理标准，随时督促检查，保证材料不变质损坏或丢失。根据材料员的领料单出库单，按名称规格数量进行验收保管标识。工地发放材料工具必须先打出库领料单，方可发料，对发出的数量规格型号必须和领料单致。库存材料做到存放整齐清洁。进行定期和不定期的盘点，保证帐物相符。统计员做好工程开工施工竣工等生产活动记录人员记录施工记录会议记录。认真贯彻统计制度，及时准确全面地上报各种统计报表，及时登记记录施工中出现的停工窝工返工及设计变更情况，并了解发生的原因，如实向上反映。负责填写工程签证表，及时请监理单位甲方单位签字认可。掌握生产进度，计划执行情况。安全员对相关工作人员进行安全技术交底和安全教育......”。

2、“.....及时制止违章指挥和违章作业，遇有严重安全隐患，有权暂停生产，并及时报告领导处理。园艺员还是师负责对绿化管养工作进行技术交底，对绿化管养工作进行施工部署，并指导现场具体工作根据工作需要及时编制各种资源量计划按照规范及甲方要求指导管养工作，并对管养过程质量进行控制按照施工组织设计要求，指导现场施工人员培训计划岗前培训具体内容包括职业道德规范保洁质量标准文明服务礼仪安全生产规范在培训合格后方能上岗，以此来提高管理水平。管理人员在接管本项目工作之前由公司组织培训。在岗工作人员和新录用人员员都需要参加类似的培训，此项培训工作将在接管前进行。积极开展岗位中的纠偏指导和员工之间的经验交流会，不断提高工作人员的作业水平。接管后人员培训正式接管后，系列服务问题将陆续出现，为了确保服务人员严格按程序操作，确保服务水准，必须进行更深层的培训，具体内容包括怎样处理突发性事件。如何切实提高服务水准。如何有效的调动员工工作积极性新技术和新的服务方式培训......”。

3、“.....现场考核分为实际操作或书面考核两种形式考评工作是在员工工作段时间后，由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况，并作为考评培训成绩的依据。对于考评不合格的员工或新进的员工，我公司将采取作业实战培训，让其尽快熟悉相关作业的特殊性。录用考核及淘汰机制录用机制录用新的人员时，严格按照劳动法执行。除对年龄和身体状况有要求外，还要求具有定的文化知识和工作经验。可以优先录用郑州市有过实际经验职工，保证本项目在交接后不空岗。考核淘汰机制加强内部考核管理，对在考核中不合格的管养人员予以待岗培训如若培训仍然不合格将自动淘汰，以此推动保养质量的提高。作业工艺进退场交接措施进退场交接的总体目标为实现无间隙移交。即不因为交接而造成维护工作出现作业漏洞。交接前与招标单位取得联系，协商交接手续，为慎重起见，委派专职的项目负责人提前介入本标清扫保洁的管理工作，尽快地熟悉相关管养人员地理位置和作业环境。立即按照已经联系的车辆工具，购置专用工具材料和带反光标记的工作服等，为顺利实施维护作业作好物质上的准备......”。

4、“.....并按照已达成的培训意向，实施第批管养人员培训，为顺利实施作业做好人员上的准备。交接召开管养人员交接会议，会议上明确交接后的工作安排，努力实现平稳过渡。为避免因开会而造成对作业的影响，会议按作业时间分场次错开举行。发放专用工具和车辆，熟悉办公和报到地点。管理人员根据先制定好的作业及人员安排计划开展工作。退场即使是在明确得知合同期满后将由其它公司接手的情况下，我单位仍旧如既往地做好保管养工作，决不影响到本标的管养质量。如果主管部门需要，我单位在移交时可延长作业，以防止出现保洁作业的漏洞。采取可行的措施，做好管养人员的思想稳定工作，实现管养工的平稳过渡。第四章各分部分项工程的主要管养维护管理措施第项绿化管养维护常言道种三管七，绿化中种植的都是有生命的植物，在绿化养护管理上，要了解种植类型和各种品种的特特征与特性，关键抓好肥水病虫剪五个方面的养护管理工作。养护职责承包养护期限内，我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护......”。

5、“.....并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于位有经验的工人，保质保量完成养护管理任务。养护内容管理程序包括淋水开窝培土修剪施肥除草修剪抹芽病虫害防治扶正补苗等整套过程。管理工具花剪长剪高空剪铲草机剪草机打孔机喷雾器桶斗车竹箕铲锄锯子电锯梯子燃料维修费养护内容草坪草坪在绿化中占着主导位置，而如何能使草坪草健壮生长，为人们带来清新和绿意，需要对草坪进行剪水肥病虫等各方面的综合管理。修剪打洞合理修剪可以促进草坪植物的生长调节草坪的绿期并直接减少轻病原物的数量，但修剪造成的伤口又有利于病原菌的侵入，并且还可以通过剪草机携带传播病害。因此，应根据天气病害发生情况等来确定修剪时间，般以晴天病害未发生或虽发生但已用药时修剪为佳。此外，还应根据草坪草的品种特性来确定修剪的高度与频度，修剪掌握高度的原则。修剪过低，会加重些病害如草地早熟禾夏季斑枯病的发展。留茬过高或修剪不及时会增加草坪冠层的湿度，形成不利的小气候条件，加重褐斑病腐霉枯萎病等病害的流行......”。

6、“.....保持线条清晰，修剪前必须清除草坪上的石子瓦砾树枝等杂物。修剪要平整，边角无遗漏，草屑应及时清除。修剪可使草坪平整，均匀，并使叶片加密，提高草坪质量。剪草还有清除杂草的作用。剪草次数视不同草种和生长情况而定，通常在春夏季应加强修剪，般至天次秋季应少剪，以形成良好的茎叶覆盖和贮存足够劳动力计划及主要施工机械计划劳动力计划根据本工程的特点,充分利用我公司现有的人员机械设备力量,发挥机械施工的优势,拟投入本工程劳动力人,高峰期为人。月份绿化人数环卫人数市政人数工程投入的主要施工机械设备计划根据本次工程的特点，制定投入本工程主要施工机械设备计划。见附表计划用于本工程的施工机械表第七章确保工程质量的技术组织措施质量保证措施工程质量目标合格工程质量管理实施办法建立以项目经理为首的质量保证体系，建立以质量负责人为首的质量监督体系，实行定期和不定期的质量检查制度，建立质量保证体系，贯彻自检互检和交接检验制度。实行质量内部跟踪制度，建立质量责任制。划分责任段。严格坚持规章制度规范要求......”。

7、“.....责令停工整顿并予以处罚，对情节严重者调离原工作岗位。质量管理工作由公司选派有关人员组成项目经理部，项目部制定质量保证体系和质量监督体系，负责工程施工技术管理和工程管理工作，服从现场监理工程师和业主的监督和指导。做好所需机具设备和材料的准备工作，机具设备和材料的数量和规格应符合设计及有关规范要求，机具设备不符合要求时不得施工，不符合规范规定的材料，现场人员有权拒绝接受。开工前由技术负责人对施工管理人员进行全面细致的交底，熟悉图纸和技术要求。同时由施工员对操作工人进行技术交底，讲清质量标准工期要求注意事项。每道工序开工前应对现场操作人员再进行技术交底，并提出质量工期要求。各种工程材料应有出厂合格证，需复验各种材料配合比，按试验室出具并经监理工程师认可后的配合比实施。第八章确保安全文明环保施工的技术组织措施确保安全施工的技术组织措施建立安全生产保证体系成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按区段确定专职安全员，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作......”。

8、“.....安全生产小组进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。安全生产目标杜绝重大伤亡事故轻伤事故率控制在。现场生产安全措施严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范管理，进行安全交底安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。各工种操作人员进场前，施工队伍要认真组织安全教育，分工种分作业队进行书面及口头的安全交底。设立专职安全员，项目部成立安全生产领导小组，并进行日常巡视和抽查，发现问题及时纠正。非机电人员严禁动用机械设备，加强机电管理，各种机电设备要有保护接地接零装漏电保护装置，防止发生漏电触电事故。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。二确保环保施工的技术组织措施施工期间保证对周围原有设施进行保护，绝对不能破坏。防止车辆带泥上路，保证临时路面整洁，特别是节日期间。机械设备进场必须检测，保证性能良好，加强施工过程中的机械维修工作。对该存留的花草树木必须实行定位管理......”。

9、“.....三确保文明施工的技术组织措施施工及管理人员均挂牌上岗，不挂牌者不准进入施工现场，施工现场的临时设施施工用水施工用电线路及各种建筑材料周转材料等布局必须按照施工总平面布置规定的位置置放。工程各分部分项工程应做到计划供料，随进随用，做到工完料清，施工现场定期整理，实行挂牌交接班制度，做到管理的连续性和有效性。施工过程产生的建筑垃圾应及时收集，集中清运至场外合适地点。除非设置有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡及其它产生有毒有害气体的物质。施工现场设置明显标识牌，标明工程项目名称建设单位施工单位项目经理和施工现场总代表人的姓名及开竣工日期，施工许可证批准文号等。项目部设专人或兼职负责人负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的用电线路用电设施的安装和使用必须符合用电安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工机械的停放及运行应当按照施工总平面布置的位置和线路放置或作业。施工机械必须经过安全检查，经检查合格的方能使用......”。