1、“.....具体工期安排见施工进度表。施工指标工期按所报工期提前完成工效工程质量按所报工程质量施工机械化程度安全安全文明施工，创建省级安全文明工地，工程竣工无伤亡事故。三施工准备技术准备熟悉和审查施工图纸积极参与建设单位组织的图纸会审工作，做好图纸会审记录，在工程施工中隐蔽工程和设计变更要进行签证制度，对发现问题及时处理并签证，为指导施工竣工验收和结算依据。根据工程规模结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的具有针对性的施工组织设计，要认真采用新工艺新技术，以优质高效完成施工。按照施工图纸所确定的工程量施工组织设计拟定的方法建筑工程预算定额和有关费用定额编制施工图预算，为施工提供可靠的劳力和材料数量。测量人员根据建设单位提供的水淮点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。做好模板设计图，进行模板加工及进场工作。认真熟悉钢筋配筋图，做好钢筋下料及加工工作......”。

2、“.....认真提出各种材料用量计划。签订合同后，迅速组织力量，分头行动，及时组织货源，择优选择建材部门签订材料供应合同，办理订购手续安排运输和贮备，按计划有步骤地组织各种材料设备进场，对特殊的材料构件，更应提早准备。构件和半成品加工根据所提供的构配件和半成品计划，要提前联系厂家及时加工，适时进场，为施工创造条件。根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停场地提供依据。施工现场准备做好施工现场三通平。根据施工平面布置图和场地地形，结合基础工程做好施工现场水通电通道路通和场地平整。建造临时设施按照施工平面图和临时设施需用量计划，尽量利用原建的各项临时设施，完全满足施工用房。组织施工机具进场根据施工机具需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并根据需要搭设操作棚，接通动力和照明线路，并应进行相应的保养和试运转等项工作......”。

3、“.....组织进场，按规定地点和方式储存或堆放。拟定有关试验试制项目计划建筑材料进场后，应进行材料的试验检验，对于新技术项目，就拟定相应的试用和试验计划，并均应有使用前实施。做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实季节性施工措施，按照施工组织施工。劳动组织准备建立精干的施工队伍根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业作业队伍。既分工明确,又密切合作,由项目经理统领导,人员按工程需要随时调整。集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需用计划，组织工人进场，安排好职工生产，并进行安全防火等教育。做好职工入场教育工作落实施工计划和技术责任制，按管理系统逐级进行交底，必要时进行现场示范，同时建立各项规章制度，加强职工遵纪守法教育。临时用水用电计划临时用水根据规范要求,当建筑工地面积小于平方米时，只要满足消防用水量，其他施工工程用水机械设备用水生活用水均可满足。消防用水临时水管经济流速按考虑......”。

4、“.....满足施工要求。供水管采用地下敷设布置。临时用电施工现场临时用电由甲方指定地点引入电源，干线全部采用地埋方式，埋入深度为，采用三相五线制，施工现场设总配电箱个，每台机械均设个开关箱。施工机具接入电源设有漏电开关控制，配电线路至用电设备实行三级以上漏电保护，其末端漏电开关漏电电流不大于，动作时间小于。经计算得出该工程施工现场采用铜心橡胶电缆，满足施工要求。各分线路根据设备用电量进行配线。四施工现场平面布置根据本工程的现场特点，力求科学合理地利用切可利用空间，以满足各阶段施工要求，为此主要从施工道路施工机械临时设施临时用水用电等几个方面来考虑。施工道路根据工程特点，围绕工程四周设宽临时施工道路，施工道路为砼路面，两侧设明排水沟。现场的雨水等流向沿排水明沟集中向场外排泄。施工机械根据现场实际情况，工程结构施工阶段设二台塔吊，搅拌机械设在塔吊附近，材料就近布置，砂石子砖块等均设在塔吊服务半径内，且堆放整齐。由于工期紧......”。

5、“.....利用现有场地安装塔吊，以便基坑开挖后，立即投入基础施工。临时设施布置严格按安全文明工地标准的要求施工，在现场设办公室会议室等临时设施。施工现场周围建临时院墙，高度并刷白，水电均由甲方指定地点引入。加工作业棚在施工现场设钢筋棚木工棚等，以满足各项材料及构件加工的需要。另外，搅拌机要搭设防雨防坠落防护棚。临时供水管电管路供水采用焊接钢管，防腐处理后埋地。供电采用三相五线制配线，分电箱开关箱均使用标准配电箱，主干线均选用铠装电缆埋地敷设。第五章工程概况工程名称新太市市中房地产综合开发公司外墙保温饰面工程材料要求保温采用板，厚度。其他材料符合薄抹膨胀板外墙外保温系统具体要求。立面镶贴面砖部分宜采用钢丝网，非镶贴块料面层处可采用耐碱玻纤网格布。施工技术要求基层墙体处理配置专用粘结剂安装板安装固不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优质选优，执行首选名牌产品的采购原则......”。

6、“.....建立健全安全管理制度安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容，是实现安全生产目标管理的组织保证。制定各级各部门各班组各工种安全生产责任制，制度严明，职责明确，并且按照工地平均人数的，配备专职安全员，成立安全领导小组，保证对安全工作从上至下层层把关，面面俱到。目标管理实行目标管理是强化干部职工的安全思想意识，提高安全管理水平，确保建设项目安全高效文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合单位实际情况，逐级制定安全管理目标。项目经理安全技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门有关工作的执行人和班组长具体安全职责建立安全例会制度工地每月定期召开会议，分析安全生产情况掌握安全生产发展动态，研究解决安全生产中的突出问题，确保安全生产。坚持安全生产的宣传教育制度利用各种宣传形式，定期不定期地采取不同方法，广泛深入地开展安全生产教育......”。

7、“.....真正认识到安全生产的必要性重要性，尽快掌握安全生产文明施工的科学知识，牢固树立安全第的思想，自觉遵守各项生产法规和制度确保安全生产。坚持定期进行安全生产技术培训，未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作，特种作业人员未经主管部门培训发证，均不得从事特种作业。坚持安全技术交底，各分部分项安全技术交底由施工员技术负责人专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。坚持检查制度，严格执行班组日检查，工地周检查，公司月检查，并将检查情况向上级报告，以便更好地指导安全生产工作。实行安全生产与经济效益挂勾的管理办法，严格执行安全生产奖罚制度，公开奖罚，定期张榜。第十章工期保证措施根据招标文件的要求和工程的实际情况，我们本着为甲方服务，尽最大努力满足甲方要求的态度。为保证按招标文件要求的工期进度，特采取以下措施正式开工前充分做好人员工具机械材料资金和生活服务设施等的准备工作。在施工过程中......”。

8、“.....以保证工程的顺利进行。在施工组织和工期安排上，针对各分部分项的不同特点，运用网络计划技术，科学分析合理穿插使工程进度安排达到最理想的程度，最大限度地发挥科学指导生产的能动作用。搞好经济承包，体现多劳多得，为分清责任，加快进度，全部工程均推广以工期质量为主要内宾的经济承包，实行目标管理，体现多劳多得，优质优价，充分利用经杠杆作用，调动广大职工的积极性。在施工中尽量利用机械，充分发挥人员的聪明才智，积极推广应用新技术新工艺新材料。全面提高工人的素质水平。做到高效低耗高速优质。本工程推行以工期质量和安全为主要内容的经济承包，充分体现按劳取酬。实行目标管理，兑现承包合同，并适当投放工期奖，发挥这杠杆作用，提高干群的积极性。我公司建立质量保证体系，实行质量包干制度，坚决杜绝返工现象，避免因返工造成的工程延期。加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。确保总工期的严肃性......”。

9、“.....做到长计划短安排，严格日计划。坚持每周次进度例会，分析存在的问题，研究制订措旋，努力实现各阶段的计划目标。加强施工中进度检查力度，将实际进度与计划进度对比，及时调整。认真进行图纸审核及图纸会审，将存在问题及时解决编制分部，分项施工技术方案，积极开展工程超前预想，超前准备，认真做好人材机具准备计划，确保工程按计划进行。对该工程建设施工，公司采用四个单列五个优先，即在公司内部实行计划材料资金设备单列，不与其它工程混合，劳力资金材料设备工具优先使用，确保工程工期。施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。装修水电设备工程采取提前插入与主体结构交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时了解掌握土建的施工进度，使预埋预留以及安装项目得以及时完成......”。