1、“.....按照标段划定的施工区域，本着紧凑合理，符合流程，节约用地，合理布置，方便施工，有利生活，文明整齐的原则，编绘本工程施工总平面。施工现场划分及说明按现场划分的区域分为施工场地和生活区，在施工场地布置了集中搅拌站钢筋场地木工场地金结加工场地混凝土预制场地建筑与安装交叉施工作业区等场地。生活区布置大临。施工交通和排水施工现场已规划建成的道路，在此基础上，在现场钢筋木工加工区拟建米宽泥结碎石环形道路，便于生产车辆通行，临时道路两侧做明沟排水，现场施工排水按自然地坪为排水走向。施工总平面管理现场管理严格按照施工总平面布置图进行施工平面管理，并服从业主，明确责任区负责人及安监负责人，各区的平面管理应服从总平面图的要求和规划，并履行报批手续。施工总平面管理应达到安全文明要求，做到场地安排紧凑合理，符合工艺流程......”。

2、“.....设备机械材料堆放合理，标记清晰，排放有序，符合防火防洪要求。施工临建设施完整环境清洁。生产临建整洁布置整齐，安全管理责任制度规定到位。在工程施工期间，保持现场不出现障碍，排除雨水或污水，清除并运走废料垃圾及不再需要的临时工程。各责任区严格执行有关的环境卫生标准要求。现场不积水，保持排水畅通，要防止尘土飞扬，定期洒水，保证施工人员的身体健康，为施工现场创造个良好的工作环境。施工作业区配备足够的照明设施，并配备相应的维护人员。施工区内的沟道地面无垃圾，每个作业面都作到工完料尽场地清，剩余材料要堆放整齐，废料及时清理。制定工地规则，建立健全各种规章制度并严格执行。规章制度应包括下列内容安全防卫工程安全工地出入制度环境卫生周围近邻环境保护防止不法行为。施工总平面管理施工总平面服从项目法人和监理工程师负责管理。施工总平面所确定的原则任何单位不得随意变动......”。

3、“.....施工总平面确定的建筑安装交叉使用场地,必须严格执行交付时间,否则,因场地影响造成工期拖后,影响单位承担全部责任。各施工单位在执行总平面过程中，如发现本设计确有不妥之处，施工生活部总工批准后及时纠正。施工总平面图见附图。生产生活临建设施说明现场设置金属制作场地和搅拌站，其他生产生活临建位置见施工平面图暂定，如中标按甲方指定的区域为准。生产临建览表序号用途单位面积需用时间搅拌站水泥库个月砂石堆放场个月钢筋加工钢筋堆放场个月预制场地个月金结场地个月办公室微机室个月配电室试验室个月机加车间个月序号用途单位面积需用时间仓库个月门卫个月水冲式厕所个月合计生活临建览表序号用途单位面积需用时间宿舍个月锅炉房个月浴室个月食堂活动室个月医务室个月水冲式厕所个月合计力能供应施工用水本工程用水分现场施工用水生活用水和消防用水三部分组成......”。

4、“.....现场干管采用钢管，支管采用钢管。施工用电根据用电公式动力用电量其中取,取,取,取,取。根据用电量，选择两台的变压器，按甲方指定的电源安装变压器。施工通讯施工现场指挥配制部对讲机，与基地及对外联系配备固定电话及移动电话。施工用氧气乙炔气氧气单瓶装表使用。氧气由当地供应。乙炔气单瓶装表使用。乙炔气可由当地供应。力能供应图见布置图机械布置详有关章节。现场管理组织机构和劳动力安排计划机构设置说明根据施工综合进度的要求，本工程工期紧，任务重，而且现场可能有多家单位参加施工，这样，施工场地就显得比较紧张，因此，为了顺利实现施工综合进度的各关键工期，最终按期实现总工期的要求，必须科学组织精心施工。项目部设项目经理，项目副经理，总工程师。项目部下设五部室......”。

5、“.....五部室是施工生产部质量保证部安全监察部计划经营部包括计划财务物资部综合管理室包括人事劳资教育现场保卫消防五个专业队是烟塔施工砼构件施工金结及安装施工中心试验室搅拌站。现场管理组织机构图内二建工程项目部项目经理项目总工项目副经理施工生产部物资供应部计划经营部质量保证部安全监察部综合管理部烟塔施工队金结施工队预制构件施工队土建试验室搅拌站项目经理及主要技术人员情况项目经理简介姓名张军性别男年龄学校和专业大专职务分公司副经理职称经济师参加工作时间从事项目经理年限年项目经理级别火电级已完成工程项目情况全部合格......”。

6、“.....制定出相应的奖罚。本着重奖重罚的原则，对文明施工搞得好的单位和个人给予重奖，反之，则给予重罚。建筑物内清除的垃圾渣土，要通过机械稳妥下卸，严禁从高处抛掷并随时清运出场，以克服施工现场脏乱差的现象。搅拌站应设有沉淀池，不得将浆水直接排放。材料堆放要分类码放，砂石料要堆成方，挂标识，三大工具应及时回收并分类码垛齐整。单位工程开工前......”。

7、“.....并经总承包单位主管部门审核主管领导批准后认真执行，施工班组月度计划书也要写入文明施工要求，要做到图纸措施设备材料机具劳动力五落实才能开始施工。启动阶段启动试运委员会要把文明施工做为重点工作来抓，按区域划分可行的责任区，明确各责任区的责任人，各司其责。施工阶段所用的临时电源箱电焊机集装箱脚手架杆板及其它工器具及剩余材料等，要全部干净地退出施工区域。电缆通道及其它隐蔽区域要投入正式照明。梯子平台管道保温油漆等，要达到达标要求。各种设备阀门全部挂牌，标识清楚。参加试运人员律佩牌上岗，严格执行三票制度，消灭误操作。重点防火区域，消防器材要配备齐全，并有明显的标志。现场保卫和消防为了加强内部各项安全保卫管理，确保设备材料物资安全保障工程建设顺利进行维护正常的施工和生活秩序......”。

8、“.....由项目经理直接指挥，专职保卫干部要精选，各方面素质都应是比较优秀的同志，全面负责施工现场的安全保卫，四防防盗防火防特防治安灾害事故工作，消防安全管理工作，对内部职工进行法制宣传教育工作，配合公安机关打击切违法犯罪活动，组建足够数量的经警队伍护厂队消防队，使整个现场都处于严密的保护状态。建立健全各项安全保卫消防制度和措施。除国家法规法令法律，我们必须遵守，根据施工现场的特点和单位实际情况制定出严格的规章制度和措施。如安全保卫消防管理制度门卫制度保卫消防人员岗位责任制奖惩制度职工安全管理制度交通安全管理制度重点要害部消防制度等。使我们的每个干部职工都在制度的范围内生活和工作。加强职工队伍的建设和管理。我公司有计划有安排经常性地开展职工内部的遵纪守法遵章守规和安全教育，使每个职工在学习当中不断提高自己的法制观念和法律意识，自学地行动起来维护国家和集体利益......”。

9、“.....使施工现场始终保持安定的生活和工作局面。施工现场设备材料物资存放，要本着谁主管，谁负责的原则，按照指定区域存放，区别普通和重点，重点设备材料物资等，要派出足够的警力从设备进入现场时起日夜守护，分秒不离普通设备材料物资要有护厂人员日夜守护，采取跟踪保卫，分工负责，包到底，人随设备材料物资走。尤其是重点设备等。从进入现场直至安装试运投产移交全过程，始终处于严密的保护下。严防丢失被盗或出现其它问题，保证设备材料物资绝对安全。任何单位任何个人携带设备材料物资出入现场必须经过保卫人员的严格检查，登记，并持有特有部门的相关手续方可通行，否则，采取必要措施拒绝出入。建立健全各级防火领导机构和各级消防组织，坚决贯彻落实谁主管，谁负责的原则，确保各级消防工作责任到人，严格值班制度，节假日要有领导干部带班。认真执行各类消防法规，使消防工作贯穿整个工程的始终......”。