1、“.....表拟为承包本合同工程设立的组织机构图投标人烟台市虹口园艺工程有限公司申请标段四合同组织机构框图说明项目部是施工的管理部门，项目部对施工各项工作进行管理布署调整，是整个工程施工的核心。在项目部的统安排下，各职能部门相互配合，从而保障工程施工优质高效的完成。项目经理全面负责本项目工程建设的所有内容项目总工主要对工程技术工程质量及工程建设所设计到的工程内容进行管理控制综合科试验质检科及工程技术科分别对安全文明施工质量检验施工工序施工工艺的控制等方面进行职能管理。注上框为项目部分部组织框图，下框简要说明项目部分部主要负责人及分工......”。

2、“.....按职务职称从高到低填写。此表行格不够，可续表。表拟在本合同工程任职的主要人员简历表投标人烟台市虹口园艺工程有限公司申请标段四合同姓名曹余孚年龄为投标人工作时间年职称工程师职务副经理拟在本合同工程担任职务项目经理毕业学校年月，毕业于莱阳农学院学校果树专业，学制年经历年年参加过施工的工程项目名称担任何职备注烟台后七夼绿化烟台市国际经贸学院绿化国道线威乌高速边坡绿化绕城高速福山段绿化项目经理项目经理项目经理项目经理说明主要人员指实际参加本合同工程施工的项目部分部负责人......”。

3、“.....表拟在本合同工程任职的主要人员简历表投标人烟台市虹口园艺工程有限公司申请标段四合同姓名马庆蛟年龄为投标人工作时间年职称工程师职务拟在本合同工程担任职务项目总工毕业学校年月毕业于西藏农牧学院学校农学专业，学制年经历年年参加过施工的工程项目名称担任何职备注烟台瑞东科技发展有限公司绿化烟台后七夼绿化烟台市国际经贸学院绿化国道线威乌高速边坡绿化绕城高速福山段绿化技术员技术员技术员项目副经理项目总工说明主要人员指实际参加本合同工程施工的项目部分部负责人。每张简历表后附有身份证学历证书职称证书复印件及近期两寸彩色免冠照片照片不能采用彩色扫描件或复印件。表拟在本合同工程任职的主要人员简历表投标人烟台市虹口园艺工程有限公司申请标段四合同姓名吕涌年龄为投标人工作时间年职称工程师职务拟在本合同工程担任职务质量检验工程师毕业学校年月毕业于河南农业大学学校园林专业......”。

4、“.....每张简历表后附有身份证学历证书职称证书复印件及近期两寸彩色免冠照片照片不能采用彩色扫描件或复印件。表拟在本合同工程任职的主要人员简历表投标人烟台市虹口园艺工程有限公司申请标段四合同姓名刘宝兵年龄为投标人工作时间年职称工程师职务拟在本合同工程担任职务技术科长毕业学校年月毕业于烟台大学学校园林设计专业，学制年经历年年参加过施工的工程项目名称担任何职备注龙口新区二号路绿化文登珠海路绿化莱州城三路绿化技术员技术负责人绿化工程师说明主要人员指实际参加本合同工程施工的项目部分部负责人。每张简历表后附有身份证学历证书职称证书复印件及近期两寸彩色免冠照片照片不能采用彩色扫描件或复印件......”。

5、“.....学制年经历年年参加过施工的工程项目名称担任何职备注卧龙中路绿化工程线烟黄段四合同龙口新区二号路绿化文登珠海路绿化技术员技术员绿化工程师绿化工程师说明主要人员指实际参加本合同工程施工的项目部分部负责人。每张简历表后附有身份证学历证书职称证书复印件及近期两寸彩色免冠照片照片不能采用彩色扫描件或复印件。表拟在本合同工程任职的主要人员简历表投标人烟台市虹口园艺工程有限公司申请标段四合同姓名张太海年龄为投标人工作时间年职称工程师职务拟在本合同工程担任职务综合科科长毕业学校年月毕业于泰安农校学校果树专业......”。

6、“.....每张简历表后附有身份证学历证书职称证书复印件及近期两寸彩色免冠照片照片不能采用彩色扫描件或复印件。表拟在本合同工程任职的主要人员简历表投标人烟台市虹口园艺工程有限公司申请标段四合同姓名孙艺年龄为投标人工作时间年职称助理会计师职务拟在本合同工程担任职务财务负责人毕业学校年月毕业于济南大学学校会计学专业，学制年经历年年参加过施工的工程项目名称担任何职备注龙口新区二号路绿化文登珠海路绿化莱州城三路绿化出纳财务负责人财务负责人说明主要人员指实际参加本合同工程施工的项目部分部负责人。每张简历表后附有身份证学历证书职称证书复印件及近期两寸彩色免冠照片照片不能采用彩色扫描件或复证措施应无条件的接受业主的监理单位的施工质量监督管理，并对工程用的材料和苗木主要工序完成，主动请监理工程师到现场验收检查。申报工程质检站跟踪。做好个部门管理人员的质量监督......”。

7、“.....材料采购部门应严格控制材料质量，做到抽样和定期检查相结合，以确保所购材料符合设计及业主要求。施工进度计划保证措施根据本标段的具体情况，公司要从资金苗木供应施工协调人员和机械设备的配置新技术的应用等方面保证工期。具体方案如下公司要组织强有力的施工管理机构，建立建全各种管理制度，要形成由施工经理分管项目经理具体负责实施的管理模式，并选择批高素质有管理经验和能力的人员承担工程管理工作。集中统领导施工队伍和协调各单位的关系，对工程施工的全过程执行全面目标管理，从组织上保证总体进度的实现。二要充分熟练和掌握施工图纸和有关的设计资料，查清施工现场的自然条件，认真编制好施工图预算和施工预算，准确分析材料及构配件的实际用量。根据实际情况编制好施工组织设计制度切实可行的施工工艺和进度计划，为顺利施工，保证工期作好施工技术准备工作。三要提前做好施工现场的控制测量网......”。

8、“.....建造好临时设施，解决好工人的生活问题。四认真处理好工程指挥部与业主的关系，加强与他们的配合和联系，争取得到其支持，保证施工的顺利进行。五根据工程量和工期要求，层层落实施工人员和机械设备，责任到人，奖罚分明，做好月进度和周进度计划，并把工程量落实到每日。六建立精干的施工队伍，集结施工力量，组织好劳动力进场，要加大奖罚力度，充分发挥职工的积极性和创造性，从而提高工作效率和劳动生产率。七材料及构配件的供应应根据其使用计划，提前做好苗木的预定栽培，搞好储备，减少物资的运输量。八施工机具应根据施工组织设计要求，提前维修保养，进场安装。九施工中采用流水作业的施工方法，要减少技术间歇，要做到环环相扣，各不脱节，对主要部位要集中力量，突出重点，加快施工进度。十项目经理要靠住工地，各工种负责人要跟班作业，项目经理要早作准备，克服季节性施工影响，组织好人员，保证施工正常运行......”。

9、“.....编制切实可行的施工网络计划，根据网络计划，编制好月旬计划，明确施工任务，并要把施工计划贯彻实施到每个班组每个人，要做好施工记录和施工中的调度工作，尽力缩短施工日期。十二要跟踪检查施工实际进度，要把实际进度工作经常性对比，对出现的问题进行分析比较，进而制定出可行的调整计划，以确保工程按期完工。确保安全生产文明施工的技术组织措施质量安全保证体系按照交通部公路工程质量检验评定标准的规定要求，分项分部单位工程必须合格，工程质量综合评分在分以上，否则每降低个百分点，扣除合同支付总额的违约金。安全生产文明施工的技术组织措施健全安全管理体系，项目经理对本工程的安全生产工作负全面责任，贯彻执行国家安全方针，树立安全第，预防为主的思想。坚持安全生产的三级教育制度，落实各级人员的安全岗位责任制。工地现场必须进行安全技术交底，有现场施工人员向班长负责人交底签名......”。